北海道を訪れる外国人観光客は2024年度に約283万人と過去最高水準に迫り、韓国・台湾・中国を中心に需要は急速に回復しています。一方で、「お客様は来てくれているけれど、何をすればもっと選ばれるかわからない」と感じている事業者の方も多いのではないでしょうか。
インバウンドのトレンドは一見すると偶発的に生まれているように見えます。しかし、世界中から注目を集める商品や体験には、必ずある共通の構造が存在します。それが、弊社サイバーエージェントが定性・定量両面の研究データをもとに独自開発した「ナラティブフレーム」です。
本セミナーでは、このフレームを実際のインバウンドトレンド事例と絡めながらわかりやすく解き明かします。なぜある商品が特定の国で爆発的に売れるのか、なぜある体験が口コミで広がり続けるのか——その背景にある「物語の構造」を理解することで、自社の商品や体験を外国人客に刺さる形で発信するための視点が身につきます。
さらに後半では、実際のインバウンドマーケティング施策における成功事例・失敗事例を交えながら、北海道の事業者が明日から取り組めるアクションを具体的にご紹介します。

一見偶発的に見えるインバウンドトレンドには共通する法則があります。本セミナーではその法則を成功・失敗事例を交えながら解説し、自社の商品や体験を外国人客に選ばれる形で発信するための視点をお持ち帰りいただけます。

インバウンドマーケティング事業に18年携わってきた経験をもとに、地域・施設・企業が海外市場で「選ばれる」ための仕組みづくりを解説します。

日本人スタッフ、在留外国人スタッフ、海外現地パートナーが連携し、現地目線を取り入れた情報発信・販促体制を構築する重要性を、実例を交えてご紹介します。

さらに、海外インフルエンサー施策で起こりやすい課題や、招聘時の来日調整・必要手続きの確認、事前オリエンテーション、発信内容のすり合わせなど、実務上押さえておきたいポイントも紹介。成果につながるインバウンド施策の考え方をお伝えします。

訪日外国人市場で成果を出すための戦略設計、海外インフルエンサー施策、外国人視点の情報発信、失敗事例から学ぶ改善策を紹介します。

実際に海外展開に取り組む企業をお招きし、その体験談を語っていただく対談形式のセミナーです。

登壇するのは、今まさに海外市場に向けて挑戦を続けている札幌の中小企業と、挑戦を支える海外ビジネスの専門家です。海外展開を目指したきっかけ、悩み、試行錯誤、そして一歩踏み出したからこそ見えてきた成果や課題、そして今後の展望を、本音で語っていただきます。加えて、挑戦を後押しした公的支援制度の活用方法やその実感もご紹介します。

当日は、「なぜ海外を目指したのか？」「どうやって動き出したのか？」「費用面はどうクリアしたか？」など、海外展開に関心のある方が気になるテーマを深掘りしていきます。

「海外に挑戦してみたいけれど、最初の一歩が踏み出せない」そんな悩みを持つ中小企業の皆さまや、今まさに「やってみたい」と考えている方にこそ、ぜひ聞いていただきたいセミナーです。

海外展開を目指す企業のリアルな体験談を通じて、初動の考え方、現地での気づき、資金や制度の活用方法など、実践的な学びを得ることができます。具体的なアクションのヒントやモチベーションを高めたい方におすすめです。

　外国人を採用・雇用するためには、労働関係法令のほか出入国管理関係法令を遵守する必要があります。
　札幌出入国在留管理局では、出入国管理関係法令に基づき、外国人や関係者からの在留資格等に関する各種審査等を行っていますので、外国人を採用・雇用するための必要な知識・手続について紹介します。
　また、関係機関と連携し、日本国民と我が国社会に受け入れた外国人が良き隣人として共に暮らせる共生社会を実現することを目指し、これらを実現することにより、我が国の秩序ある社会の実現と経済・社会の健全な発展に寄与することを目指していますので、これらに関する取組も紹介します。

外国人を採用・雇用するために必要な知識・手続

東南アジア（特にインドネシア）の富裕層・中間層にとって、圧倒的な憧れとブランド力を持つ「北海道」。しかし、「雪や食の魅力があるから、待っていれば人は来る」という受け身の姿勢や、多言語サイトを作って満足するだけのデジタル施策では、熱量が高く単価の高い「本気の客」を競合に取りこぼしてしまいます。
AIやデータがいかに緻密なトレンド予測を行っても、現地の旅行代理店とのタフな交渉や、富裕層コミュニティのキーマンとの「直接的な信頼関係（アナログな繋がり）」は構築できません。
東南アジア（特にインドネシア）のビジネスシーンにおいては、依然として「誰からの紹介か」「直接顔を合わせた信頼関係があるか」というウェットでアナログな要素が最終的な成否を分けます。

本セミナーでは、「北海道ブランド」だけではなく、現地の一次情報と泥臭い「実行力」で直接市場を刈り取るための「攻めのインバウンド戦略」をお伝えします。データでは見えない東南アジアのリアルと、確実な事業成長へ繋げるVisal独自の現地力をご紹介します。

その上で、私たちが持つ強固な現地ネットワークと、専門チームによる「人」を介した泥臭いアプローチがいかに有効であるかを証明します。
文化の違いに戸惑うことなく、現地の熱量をそのまま関西へ持ち込み、確実な事業成長へと繋げるための「現地力」の真髄をお伝えします。

・待つインバウンドから「攻め」のインバウンドへ
・データ分析（AI）と現場実行力の正しい役割分担
・実行力で差をつける！Visalが提供する「最強の現地パートナー」活用法

圧倒的な人気を誇る北海道の魅力を最大限に活かし、AIやネット情報では届かない東南アジアの富裕層・中間層を「現地の泥臭いコネクション」で直接獲得する実践ノウハウと、実行力を担保するパートナーの活用法。