東南アジア進出方法として急増中!
クロスボーダーM&Aで販路開拓

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YCP Group × Digima〜出島〜

海外M&A特設ページ

ニーズ増加に伴い、特設ページを開設! 最新の案件リストから成功の虎の巻まで提供します

増え続ける日本企業の東南アジア進出。爆発的な成長率や距離的近さを背景に、多くの企業が経営戦略の柱として取り組み始めています。そして、海外進出の主な目的が「生産」から「販路拡大」に移りつつある中、その方法も越境ECや販売代理店モデルなど、多様化しています。ただし、ブランド力が浸透していなかったり、商習慣の違いなどを要因として、なかなか一筋縄には行かない状況があります。

 

そんな中、注目を集めている方法の一つに「M&A」があります。販路拡大を行う上で、これまでの日本企業の販売モデルに固執することなく、現地にあった取り組みを現地企業が行うことで、成功確率を高めることができるとし、多くの企業が検討をはじめています。

 

そこで、今回「Digima〜出島〜」では、アジア圏を中心に海外ビジネスの戦略コンサルティングを提供している「YCP Group」協力の下、注目の海外販路拡大手法の一つとして「海外M&A」特設ページを開設します。最新の案件リストから「成功の虎の巻」までを提供し、「海外M&A」の有用性や取り組み方について情報を伝え、実際の取り組みに関してもお問い合わせを受け付けております。是非、お気軽にご相談ください。


増え続ける日本企業の東南アジア進出。爆発的な成長率や距離的近さを背景に、多くの企業が経営戦略の柱として取り組み始めています。そして、海外進出の主な目的が「生産」から「販路拡大」に移りつつある中、その方法も越境ECや販売代理店モデルなど、多様化しています。ただし、ブランド力が浸透していなかったり、商習慣の違いなどを要因として、なかなか一筋縄には行かない状況があります。

 

そんな中、注目を集めている方法の一つに「M&A」があります。販路拡大を行う上で、これまでの日本企業の販売モデルに固執することなく、現地にあった取り組みを現地企業が行うことで、成功確率を高めることができるとし、多くの企業が検討をはじめています。

 

そこで、今回「Digima〜出島〜」では、アジア圏を中心に海外ビジネスの戦略コンサルティングを提供している「YCP Group」協力の下、注目の海外販路拡大手法の一つとして「海外M&A」特設ページを開設します。最新の案件リストから「成功の虎の巻」までを提供し、「海外M&A」の有用性や取り組み方について情報を伝え、実際の取り組みに関してもお問い合わせを受け付けております。是非、お気軽にご相談ください。

東南アジアのM&A市場について

かつては安価な労働力を背景に生産拠点として着目されてきた東南アジアですが、昨今の経済成長を受けた現地企業・現地人の購買力の高まりと豊富な人口にみられる市場規模の大きさから、日本企業の東南アジアの見方も生産基地から需要地へと変わりつつあります。

 

しかし、現地企業・現地人に対してモノ・サービスを売る難しさに苦戦する日本企業は多く、現状を打開するため、あるいは現事業を補完するため、現地企業のノウハウを企業ごと取り込む日本企業によるM&Aが加速しています。


かつては安価な労働力を背景に生産拠点として着目されてきた東南アジアですが、昨今の経済成長を受けた現地企業・現地人の購買力の高まりと豊富な人口にみられる市場規模の大きさから、日本企業の東南アジアの見方も生産基地から需要地へと変わりつつあります。

 

しかし、現地企業・現地人に対してモノ・サービスを売る難しさに苦戦する日本企業は多く、現状を打開するため、あるいは現事業を補完するため、現地企業のノウハウを企業ごと取り込む日本企業によるM&Aが加速しています。

現地法人を作るよりもM&Aがおすすめな理由

海外現地法人設立にあたっては、数か月にわたる会社設立申請および許認可取得を経た後も、現地における顧客、サプライヤー、卸売企業等のネットワークの構築、現地企業への新規顧客営業、現地人材育成といった事業の本格的な立上には3-5年、現地事業を軌道に乗せるには一般的に10年かかるといわれています。

 

海外で現地企業へのM&Aを行うメリットは現地法人設立から事業安定化までにかかるであろう10年間を数か月に短縮できるというスピード感につきます。市場を知り尽くした現地人チームおよび既存のネットワークを一挙に取得できるため、日本人が現地事業ノウハウを蓄積する勉強期間や営業リスト構築が不要になります。


海外現地法人設立にあたっては、数か月にわたる会社設立申請および許認可取得を経た後も、現地における顧客、サプライヤー、卸売企業等のネットワークの構築、現地企業への新規顧客営業、現地人材育成といった事業の本格的な立上には3-5年、現地事業を軌道に乗せるには一般的に10年かかるといわれています。

 

海外で現地企業へのM&Aを行うメリットは現地法人設立から事業安定化までにかかるであろう10年間を数か月に短縮できるというスピード感につきます。市場を知り尽くした現地人チームおよび既存のネットワークを一挙に取得できるため、日本人が現地事業ノウハウを蓄積する勉強期間や営業リスト構築が不要になります。

YCP Group × Digima〜出島〜

  • YCP Groupとは?
     

    「ニッポンが胸を張れるニッポンへ」というビジョンの下、2011年にヤマトキャピタルパートナーズ(現YCP Holdings)として創業。順次海外オフィスを開設し、現在は、世界18拠点/コンサルタント約300名の体制で、アジア圏を中心にビジネスを展開中。フォーチュン500を含む多国籍企業クライアントを有し、アジア全域で2,000件以上のプロジェクト実績があります。

  • 海外進出コンシェルジュに相談できる

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  • 最新案件リストと
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    海外M&Aにおける課題として、紹介を受ける案件や支援スキームに係るミスマッチ、M&A実施後の体制構築に対する過度な不安により、機会損失が発生している現状があります。それらを解決していくため、多くの中小M&A案件のファイナンシャルアドバイザリー(FA)業務に従事した実績をもとに作成した「虎の巻」と最新案件リストを公開中です。

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YCP Group
東南アジア地域 統括責任者

  • 粕本
  • 粕本 晋吾Kasumoto shingo

    粕本 晋吾Kasumoto shingo

    東南アジア地域統括責任者として、主に日系企業の新規進出および既存事業マネジメントに係る、戦略・ファイナンス・マーケティング・オペレーションなど様々な側面からのワンストップソリューションを提供。直近では、新規進出や海外事業拡大に際して急増する中小規模の海外M&Aニーズを背景に、東南アジア圏を中心に案件発掘・M&A実行・PMIをカバーする包括的な海外M&Aサポートに注力している。