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セミナー概要
中国でのM&A 「売却」成功のポイント
コロナによる渡航制限、米中貿易摩擦、中国企業の台頭、新たな法規制の制定などにより、中国における事業環境は目まぐるしく変化しています。このように変化の多い環境への対応やその中での競争力向上のため、事業の集中や効率化、新たなシナジーの創出を目的とした事業再編について検討を始める企業が増えています。事業再編を行う際には、会社統合に係るスキーム検討から、再編後の事業成長を見据えた経営統合、人事・評価制度の統合など、多岐にわたる検討が必要です。
本セミナーでは、事業再編時のポイントを制度・経営・組織人事の観点から解説します。
プログラム
会社統合に係る中国組織再編スキームの実務 | 大井 高志 税理士法人山田&パートナーズ 亜瑪達商務諮詢(上海)有限公司(上海現地法人) 総経理 税理士 |
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事業再編時の経営統合のポイント | 平井 孝明 山田コンサルティンググループ株式会社 山田商務諮詢(上海)有限公司 総経理 |
事業再編時の人事労務の実務 | 畑 伴子 コチコンサルティング(上海)有限公司 総経理 |
セミナー講師
山田コンサルティンググループ株式会社/山田商務諮詢(上海)有限公司
総経理平井 孝明
経歴
2012年に中国現地法人の立ち上げに参画、6年間にわたり上海に駐在。2021年2月より再度上海へ赴任。中国現地法人の実態把握・業績改善・内部統制、日系企業の中国進出・再編・撤退から、クロスボーダーM&A、マーケットやニーズ調査など幅広い業務に携わる。撤退、ガバナンス、不正対策、中国事業戦略などの執筆・講演多数。
税理士法人山田&パートナーズ/亜瑪達商務諮詢(上海)有限公司(上海現地法人)
総経理 税理士大井 高志
経歴
2013年税理士法人山田&パートナーズ入所。大手金融機関への出向後、2016年より上海へ赴任。中国系会計事務所への出向を経て2019年より現職。
中国・香港・台湾における組織再編、進出・撤退支援、M&A関連業務、コーポレートガバナンス、不正調査対応等のコンサルティング業務に従事。
コチコンサルティング(上海)有限公司
総経理畑 伴子
経歴
大学卒業後、日本航空勤務、上海交通大学留学を経て1997 年より株式会社パソナの上海法人設立・現地責任者、株式会社パソナグローバル設立・代表取締役を歴任。2008 年株式会社コチコンサルティングを設立。中国国営人材会社(上海市対外服務有限公司)との業務提携により、在中日系企業の人事管理支援に従事。
2012 年より、長年の中国人事業界での経験を活かし、日系企業の人事業務を全方位的に支援するコチコンサルティング(上海)を設立。2018年には北京事務所を開設し、総勢50名の日中バイリンガルスタッフを擁し、日系企業向け人事労務コンサルティングサービスを提供する。
セミナー名 | 中国でのM&A 「売却」成功のポイント |
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開催日時 |
2022年03月17日 16時30分 |
開催場所 |
Zoom |
参加費 | 無料 |
主催 | 山田コンサルティンググループ株式会社 |
協賛 | 税理士法人山田&パートナーズ/コチコンサルティング(上海)有限公司 |
運営 | 山田コンサルティンググループ株式会社 |
定員 | 30 |
対象者 | 中国に拠点を持つ企業担当者、経営者及び現地経営層の方 |
注意事項 | ・お申込みは事前申込とさせて頂きます。定員を超えた場合には別途ご連絡する場合がございますのでご了承ください。 ・同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。 |
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