セミナー情報

セミナー会場A A-1 10月17日 10:30~11:30

初めての海外戦略の立て方|実績3000件の戦略コンサルが成長シナリオを直近事例で解説

YCP

役職
マネージングパートナー
登壇者
粕本 晋吾
講師情報
YCP Holdings (Global) Limited 共同創業者|マネージングパートナー
京都大学 法学部 卒業
P&G マーケティング本部 出身

YCPグループ創業以降、シンガポールを拠点に、10年以上に渡り日系企業のアジア進出支援に従事。自社ビジネスを世界21拠点✕800名体制でのIPOに導いた実体験に基づく、結果に直結する実践的なコンサルティングを志向する。
P&Gでは、マーケティング本部ヘアケア領域のブランドマネージャーとして、アジア地域でのビジネス責任者を務めた。
セミナー概要
日本企業が成長戦略を語る上で、海外ビジネスの拡大は不可欠な要素になっていますが、そのスタートとなるのが海外進出戦略の立案です。
戦略構築に際して、現地市場理解が不十分だったり、現実から乖離した机上の空論になっていたりすることで、戦略自体が誤った方向に描かれてしまい、せっかくの投資が実を結ばずに失敗に終わるケースがよく見受けられます。

海外市場への新規進出時はもちろん、既に海外売上を有している企業でも、以下のような課題感から、海外戦略&戦術を再構築する必要性が高まっています。
-実態としては国内商社経由での取引が中心で実態が掴めていない
-現地代理店と契約しているものの適切なコントロールができていない
-現地拠点での売上が、国内で取引のある日系企業で占められており、現地需要を発掘できていない

本セミナーでは、世界21拠点/コンサルタント800名の体制で、3,000件以上の海外展開支援を手掛けてきた実績を基に、戦略立案時に陥りがちな罠や見逃しがちな要点を、以下カテゴリー別に具体的に提示し、対策を紹介します。
-現地市場理解
-製品/サービス設計
-販路拡大
-組織計画

「自分なりに海外調査をしてみたが、うまく戦略に落とし込めない」
「海外担当部署に異動してきたものの、海外ビジネスの土地勘がなく困っている」
「海外戦略を新規構築(/再構築)する指示を受けているが、どこから手を付けていいのかわからない」
「海外ビジネスのテコ入れが急務になっているが、そもそも実態が掴めておらず、注力すべきポイントが定まらない」

このようなお悩みをお持ちの方は是非ご参加ください。
このセミナーで学べること
・海外進出戦略立案に関する実務的なノウハウ
・海外進出における成功事例、失敗事例からの示唆
対象者
海外新規進出/海外事業拡大のミッションを担うご担当者様