近日公開

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世界有数の成長市場として注目を集めるインド。しかし、「人口が多い」「経済成長が続いている」といったイメージだけで参入を進めても、実際のビジネスでは成果につながらないケースも少なくありません。市場規模の大きさに魅力を感じながらも、「どこから着手すべきか分からない」「現地パートナーの選び方が難しい」「自社に本当に市場性があるのか判断できない」といった課題を抱える企業は多く存在します。

本セミナーでは、インド市場を“漠然と大きな市場”として捉えるのではなく、具体的な事業機会と実行プロセスに落とし込むための考え方と実践手法を解説します。市場調査、ターゲット設定、現地ニーズの把握、パートナー探索、テストマーケティング、事業化まで、段階的に進めるための「実践ロードマップ」を提示し、企業が次の一歩を確実に踏み出すためのポイントを整理します。

また、インド特有の商習慣や意思決定の特徴、日本企業が陥りやすい失敗例、成功企業に共通するアプローチなど、現場視点でのリアルな知見も共有。製造業、医薬、食品、ヘルスケア、研究開発など、幅広い事例を交えながら、自社に合ったインド展開の可能性を考える機会を提供します。

「インド市場に関心はあるが、まだ具体的に動けていない」――そんな企業に向けて、情報収集の段階から実行フェーズへ進むための実践的なヒントを届けるセミナーです。

インド市場を具体的な事業機会として捉え、市場調査から現地パートナー選定、テスト展開、事業化までの進め方を学びます。成功・失敗事例を通じ、実践的な市場参入のポイントを理解できます。

「補助金を使って海外展開したいが、どの制度を選び、どのような事業計画にすれば採択されるのか分からない」経営者・経営幹部・担当者に向けて、行政書士と中小企業診断士の国家資格を持つ講師が、認定経営革新等支援機関（経済産業省中小企業庁認定）の立場から、申請前に整えるべき市場調査・計数計画・加点項目・資金計画を具体的に解説します。

海外展開やインバウンド対応には、市場調査、販路開拓、受入体制整備、広告宣伝など、多くのコストとリスクが伴います。そこで有効な選択肢となるのが、国や自治体の補助金です。

しかし、今の補助金は、申請書の体裁を整えれば採択されるものではありません。審査で問われるのは、市場性、収益モデル、販路戦略、実行可能性、資金計画などを備えた「事業計画の中身」と、国の政策意図と事業目的に合致していることを示す「加点項目」です。さらに、採択された後も、補助金を実際の売上・利益につなげるには、事前の事業設計と実行体制が欠かせません。

2026年の補助金申請では、事業計画づくりにおけるAI活用は、もはや無視できないテーマになっています。制度情報の整理、採択事例の分析、申請書のたたき台作成など、AIで効率化できる領域は大きく広がっています。一方で、誰もがAIを使える時代だからこそ、AIだけで作った計画では、差別化が難しく、採択ラインに届きにくくなっています。採択され、事業化するためには、一次情報に基づく市場調査、現実的な計数計画、販路戦略、そして資金調達計画まで踏み込んだ、リアリティのある事業設計が必要です。

本セミナーでは、海外展開・訪日観光客向け事業に活用しやすい補助金情報の集め方、申請前に押さえるべき市場調査、事業設計と採択ポイント、採択後の事業化戦略までを、実務と支援者の視点から解説します。

補助金を使って海外展開やインバウンド需要の獲得を本気で進めたい事業者の皆様、また企業支援に携わる自治体・支援機関・専門家の皆様は、ぜひご参加ください。

「採択される」補助金申請の事業計画書の作り方と、「事業化できる」補助事業の実践ノウハウを解説します。
具体的には、海外展開・インバウンド対応に使いやすい補助金の探し方、採択される事業計画に必要な市場調査・計数計画・加点項目、採択後に売上につなげるための資金計画・実行体制づくりについてお伝えします。

また、AIを使うことで補助金申請や事業計画づくりの何が効率化できるのか、逆にAIだけでは補えない一次情報・現場情報・専門家による設計の重要性についても解説します。