セミナー情報
セミナー会場D D-6 10月17日 16:15~17:00
意思決定に活かせる海外市場調査~情報収集で終わらないためには、何をすべきか?~

プルーヴ株式会社
- 役職
- ビジネスコンサルタント
- 登壇者
- 入村 遼平
- 講師情報
- 新卒で大手M&A仲介会社ストライクに入社しM&Aの実行支援業務に従事。
数十社にもわたる企業経営者と直接コミュニケーションを重ねながら、プロジェクト立案から新規開拓、提案、クロージング業務に従事。プルーヴ参画後は、ASEAN工場向けセキュリティシステムの販売支援、ASEAN新規生産拠点立ち上げを核としたグローバル生産レイアウト最適化支援、中国リチウムイオン電池メーカーとの共同開発事業支援、水素を活用した脱化石燃料に向けた新規プラントシステム開発支援等に従事。経営者視点を持ちつつ、ものづくりのバリューチェーン全体での付加価値向上を支援する事を強みとする。 - セミナー概要
- 全世界で猛威を振るったコロナショックが終焉を迎えた一方で、米中新冷戦・ウクライナ危機等・権威主義政権の増加等、国際情勢を取り巻く不確実性は年々上昇しています。
中国やロシアをサプライチェーンに組み込んでいた企業は、抜本的な生産・開発・販売体制の見直しを余儀なくされています。
有事が発生しても事業を安定的に継続させられる体制作りが企業に求められており、その一つの方法として、新市場開拓による事業ポートフォリオの再構築があります。
本セミナーでは、海外事業における不確実性について改めて概観しながら、
海外事業の安定的な成長に向けた新しい市場(国)の見出し方、有望国の絞り込み、調査・分析、現地コネクション構築など、弊社の過去事例を基に解説します。
新しい国で事業を展開しないといけないなあとぼんやり考えている方に是非ご参加いただきたい内容です。 - このセミナーで学べること
- ・経営層、意思決定層への事業推進のための打ち手の検討手法
・市場を俯瞰的に捉えた戦略構築・マーケティング戦略手法
・市場での製品、商品の流れやそれに関わる意思決定構造
・市場先駆者/関与者が存在する中で、事業/プロダクト/サービスポートフォリオを検討し、差別化戦略を構築したい - 対象者
- ・海外顕在市場に後発参入する企業様
・大手企業の経営企画、事業企画、商品企画の方
・中小企業の経営者、海外担当役員の方
・海外事業、海外マーケティング担当の方