東南アジア進出を加速するM&A戦略

株式会社NEWOLD CAPITAL

役職

取締役CSO

登壇者

大野　智明

講師情報

国分グループ本社株式会社、アビームコンサルティング株式会社、株式会社日本M&Aセンターを経て、当社。
戦略コンサル経験を活かし、成長戦略・事業計画策定を強みに中堅・中小企業の成長型M&Aを多数支援。

セミナー概要

人口増加や経済成長を背景に、日本企業の成長市場として注目される東南アジア。
一方で、進出国の選定や現地パートナーの開拓、商習慣・制度の違いなど、海外進出にはさまざまなハードルがあります。

本セミナーでは、東南アジアへの進出手段としての「M&A」に焦点を当て、進出戦略の立て方から買収候補企業の探索、M&A実行、買収後のPMIまで、実務上のポイントを解説します。

「どの国へ進出するのか」「ゼロから事業を立ち上げるのか、現地企業を買収するのか」
「どのような企業を買収対象とすべきか」といった論点を整理しながら、東南アジアM&Aを成長戦略として活用するための考え方をご紹介します。

このセミナーで学べること

東南アジア進出におけるM&Aの活用方法や、
進出国・買収候補企業の選定、案件探索からM&A実行、PMIまでの実務上のポイントを体系的に学べます。

対象者

東南アジアへの進出や事業拡大を検討している経営者・経営企画・事業開発担当者、 海外M&Aを成長戦略の選択肢として検討している方におすすめです。