セミナー概要

失敗しないベトナムM&A戦略～戦略構想からPMIまでの実務対応～

ベトナム市場は今、かつての「安価な労働力に立脚した生産拠点」という位置づけを脱し、高度化する消費市場、そしてデジタル・グリーン化が加速する戦略的投資先へと変貌を遂げました。この構造変化に伴い、M&Aにおけるリスクの所在と成否を分ける急所もまた、従来とは大きく異なっています。

本セミナーでは、断片的な成功事例の紹介ではなく、ベトナムM&Aの全体像を「戦略構想・ソーシング・デューデリジェンス・クロージング・PMI」の5つのフェーズに沿って体系的に整理します。

プログラム

プログラム内容 第1部：戦略構想
第2部：ソーシングと初期アプローチ
第3部：基本合意（LOI/MOU）とデューデリジェンス（DD）
第4部：SPA締結とクロージング
第5部：PMI（統合プロセス）とまとめ

※プログラムは一部変更する可能性がありますのでご注意ください。

セミナー講師

Tokyo Consulting Co.,Ltd. Vietnam.

小瀬 悠也（こぜ ゆうや）

経歴

「与えたものが得たもの」という理念に自分に足りていなかったものを見出し、この理念を同じくする人たちと働きたいと思い入社。今後ますます発展する東南アジア、ベトナムのポテンシャルに魅了され、活躍する日本企業様に対する多角的なサポートに尽力、発展を目指す。

セミナー名 失敗しないベトナムM&A戦略～戦略構想からPMIまでの実務対応～
開催日時

2026年05月21日 15時00分
開催場所

Web会議ツール「Zoom」
参加費 無料
主催  株式会社東京コンサルティングファーム
運営 東京コンサルティンググループ　セミナー運営事務局
定員 20
対象者 べトナムのクロスボーダーМ＆Aにご興味をお持ちの方
注意事項 ※誠に恐れ入りますが、同業他社の方へは参加をご遠慮いただいております。
何卒ご了承ください。

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