セミナー概要

海外事業計画実行とモニタリング

事業を取り巻く環境変化は、技術や社会の進化に伴い、加速度的に早くなっています。特に、海外事業においては、海外の事業現場との物理的な距離や時差が生じるため、社内外の変化を察知することが困難であり、気が付いた時には、当初の事業計画・目標に対する乖離が大きくなる懸念があります。

一方で、これまでは物理的な距離に阻まれ現地任せになっていた海外事業の進捗管理も、技術の進歩により、多種多様なツールを用いることで、リアルタイムでの進捗把握ができ、手遅れになる前の軌道修正を図ることが可能となりつつあります。

そこで、当セミナーでは海外事業の本社部門・現地担当者の双方の視点を経験してきたプルーヴの経験を基に、海外事業計画を絵空事に終わらせないための進捗管理のポイントをお伝えいたします。

プログラム

アジェンダ 1.海外事業計画の策定
2.KGI・KPIとは
3.ストラクチャーの策定手法
4.運用体制・ルール作り
5.軌道修正のポイント
6.リアルタイムでの情報収集手法・可視化ツール運用のコツ

※アジェンダは変更する可能性があります。

セミナー講師

プルーヴ株式会社

ジネスコンサルティング部門シニアマネージャー狩野 直之

経歴

日系素材系メーカーにて海外事業に従事。同社初の海外現地法人をモロッコに立ち上げ、現地法人社長に就任。アフリカ市場にチャレンジする先進的な企業として、全国紙・雑誌・テレビにて多数の取材を受ける。プルーヴ入社後は、事業進出前の調査検証から、事業計画策定・意思決定、現地進出後の事業運営・改善まで海外事業推進に関わる豊富な経験を武器に、海外事業の初期検討段階から、進出後の拡大フェーズまで、当事者の視点を持ち合わせた顧客企業の課題解決に取り組んでいる。​

明治大学経営学部卒　大阪商工会議所 海外進出アドバイザー

セミナー名 海外事業計画実行とモニタリング
開催日時

2024年10月29日 15時00分
開催場所

Zoomウェビナー
参加費 無料
主催 プルーヴ株式会社
運営 プルーヴ株式会社
定員 100
対象者 ・経営企画部門のご担当者様
・海外事業部門のご担当者様
・事業企画部門のご担当者様
・ITシステム部門のご担当者様
・新規事業企画部門のご担当者様
注意事項 ご参加時に個人アドレス(Gmail等)ではなく、企業ドメインが含まれているメールアドレスにてご登録ください。
同業他社など、ご所属先によっては参加をお断りさせて頂く場合もございます。

緊急連絡先
UDX株式会社：092-753-6340

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