農畜産物から製菓、飲料などの加工食品にいたるまで、質が高く安全・安心な日本の食品は、今やすっかり世界で受け入れられるようになりました。また寿司や和菓子などの和食のみならず、居酒屋、ラーメン、カレー、洋菓子などの日本食も今では現地のお客さまが大半を占めるまでになっています。当社では、日本各地で皆さまが思いを持ってつくられた農畜産物、食品を香港や台湾、東南アジアを中心とする海外のお客さまにお届けするべく、生産者・製造者の皆さまのパートナーとして、オーダーメイドでのご支援をさせていただいております。

海外における市場規模、消費者の嗜好、また流通の仕組みは国や地域によって様々ですが、当社ではあくまで現地の生の声にもとづく現状分析を踏まえ、現地でのブランド・販売戦略の構築、現地パートナーの選定など、貴社のニーズに沿った実務のお手伝いをさせていただきます。

アセンティア・ホールディングスが、海外フランチャイズを展開するきっかけは、2006年に会社設立後からホームページに寄せられる海外からの日本のフランチャイズへのラブコールでした。

中でも、インドネシアからの英文メールは非常に熱心で情熱的なものでした。あまりに情熱的に日本のフランチャイズを切望する姿勢に、弊社代表の土屋はシンガポール経由でインドネシアまで渡航し、本人と面談することにしました。2009年のことでした。

そこで、インドネシアやシンガポール、ASEAN諸国の発展と、その中で求められる日本のフランチャイズの意義と価値を感じ、現在につながる事業を開始することを決意しました。2010年には代表の土屋自身の居をシンガポールに移し、日本の食やサービス分野の海外フランチャイズを開始しました。

■海外展開はフランチャイズが世界の常識

アメリカ企業の日本上陸の多くがフランチャイズやライセンスという方式をとっていることにお気付きだろうか？
コカ・コーラは、各地の名士企業が地域ボトラーとしてフランチャイズ加盟して各地で製造・販売行った。
マクドナルドは藤田商店という個人会社が米本部との合弁会社を作りフランチャイズ契約をして展開。
セブンイレブンはイトーヨーカ堂がマスターフランチャイズ契約をし、スターバックスは喫茶アフタヌーンティーを展開していたサザビーとライセンス契約をして展開。
リッツカールトン日本一号店の大阪は阪神電鉄グループが、東京ディズニーランドは、京成電鉄グループがそれぞれフランチャイズやライセンス契約で展開。
攻略が難しいと言われる日本市場を上手に攻略しているこれらブランドは、日本市場を良く知る日本企業とのフランチャイズ契約やライセンス契約があったのです。

■ロイヤルティ収入　年間1兆2000億円超
そんなマクドナルドですが、米本部の年次報告書に記載の全世界の加盟店からの加盟金やロイヤルティ収入は2018年で110億ドル。1兆2000億円のロイヤルティが世界5000社超の加盟企業から安定してもたらされるのです。

スターバックスも全世界29,000店舗の48％が加盟店（ライセンスと記載）で、加盟店からの収入が26.3億ドル=2900億円です。

■フランチャイズは、【知識産業】
アメリカという国は、IT、金融、そしてフランチャイズで世界を制覇しています。共通しているのは、知識産業ということ。日本は、ITや金融ではアメリカに勝てませんが、食・サービスを武器としたフランチャイズであれば勝機はあります。

自社ビジネスFC化＝ビジネスの知的財産化



■アセンティア・ホールディングスの海外フランチャイズ支援
アセンティア・ホールディングスは独自のルートで、日本の食やサービス、その他技術を自国でライセンスやフランチャイズで展開したいと願う企業経営者のネットワークを保有しております。

海外企業に提案するための、資料の英文化や翻訳・通訳なども弊社で手配可能ですし、基本的なツール類は、全て「会費」の中で制作を致します。

※アセンティア・ホールディングスのフランチャイズ本部向けのサービスは、１つのサービスで国内＆海外向けの支援メニューをご提供します。

国際協力の分野で優れた実績を持つコンサルタント集団である。主に保健・医療分野に強みを持つが、卸売・小売、製造、サービスといった幅広い業種に対応できる専門性を有している。多様なニーズに対応する柔軟性と幅広い知識を持ち合わせており、当社の海外展開を総合的にサポートすることができる。
また、令和4年度の中小企業庁 JAPANブランド育成支援等事業の支援パートナー（旧社名：ジャパンプロジェクト株式会社）に選ばれており、日本産品の海外でのブランディング力向上に貢献しており、海外市場での認知度や評価を高めることが期待される。
最近では、日本酒の製造メーカーの海外販路開拓支援に力を入れており、海外の日本食レストラン市場においても豊富な知見を持っている。これにより、適切な戦略や販売チャネルの構築に関する助言を行うことができる。総合して、市場調査や戦略策定、現地パートナーの選定など、海外市場開拓における様々な課題に対応できる。

アジア地域全体で、位置データ、マーケティングデータについて深く、広範囲なデータを収集して、グローバルな小売業者、製造会社、デべロッパーの課題解決に実績を積み重ねています。

アジア地域の豊富なデータベースをもち、マーケティングに必要なデータの抽出、見える化のコンサルティングを実施。

こうしたデータを利用して、市場調査、商圏調査にも幅広く対応しています。

・市場環境調査
・商圏調査
・競争環境調査
・市場開拓支援 

以下の国に実績があります。
・日本、ベトナム、フィリピン、カンボジア、インドネシア、マレーシア、ラオス、中国、香港、シンガポール、韓国、台湾、インド、オーストラリア​　ミャンマー

SK&Co.は、グローバルな成長を志向する企業・団体に対して、実用的な戦略の策定から戦略の実現に向けた実行支援を行う経営戦略コンサルティングファームです。 
私たちの注力領域は「グローバル」 「ソーシャル」そして 「テクノロジー」。
大きな成長が期待できる海外マーケット、新たにスタンダードになる価値観や社会観、そして世界を変える先端テクノロジーに対峙し、未来を切り開こうとしているビジネスリーダーと共に、卓越した成果を目指します。 

はじめまして。
弊社株式会社IGNITEは日本から海外へ、海外から日本へ、商品やサービスの進出を支援するマーケティング会社を2019年に設立しました。

IGNITEは大阪を拠点とし世界各国に多言語を使いこなすデジタルマーケティングのコンサルタントチームを率いております。国際的なプロジェクトに対する専門家として、異文化間のマーケティングに関する問題や障壁を理解し、突破する施策を打ちます。

弊社のミッションは、国際ビジネスを拡大する上での様々なギャップを埋め、正確なソリューションを提供することです。日本と海外もしくは外国間での橋渡しとなり、お客様がこれらの問題を乗り超え、目標達成できるよう二人三脚で歩んでいきたいと考えております。

主に海外に目を向けたビジネスに興味がある方とお話できたらと思い登録しました。 お気軽にお声がけください。

▼弊社ホームページ https://igni7e.jp
▼YouTube翻訳新規事業 https://pushplay.igni7e.jp

自社および自社事業を「世界ブランド化」、グローバル収益を目指すための仕組みづくりを支援します。

たとえば次のような企業の皆様に最適です。

・中堅・中小モノづくり企業、国内市場において既にユニークなポジションを築いており、次のステップとして海外市場をねらいたい。

・地方創生をめざし、地方の特色を活かした事業を海外に向けて発信したい。

・D2C（direct to consumer)コンセプトをベースに、Shopifyなどのプラットフォームを活用して、越境ECによる海外展開を図りたい。

・伝統工芸など、匠の技を次世代に伝承するために海外にも積極的にファンづくりを行い、同時に後継者の探索・育成をすすめたい。

・サステナブル、エコロジーを理念に掲げ、広く世界に自社の活動を知ってもらい、協働
ネットワークを広げたい。

・強固な国内販売基盤が強み、ユニークな海外製品を発掘し日本に導入したい。

弊社は、国際取引支援、コンサルティング業務、輸出入貿易を行っております。

【ビジネスの概要・計画】

輸出入支援業務：
　・酒類（ウィスキー、日本酒、焼酎）の、アジア、欧米向け輸出支援。
　・食品（菓子、ケーキ、寿司、総菜）の、アジア、欧米向け輸出支援。
　・化粧品のEU市場向け許認可申請 ＆ 現地販路開拓支援。
　・各種海外製品の仕入れ導入支援と輸入代行。

コンサルティング業務：
　・新規事業、国際事業の構築。

貿易業務：
　・ファッション雑貨、文具、ガジェット、ワイン、食品などの輸入。
　・酒類（ウィスキー、焼酎、泡盛）、化粧品、食品類の輸出。

SoftBankの法人事業では、法人のお客さまに対し、通信サービス、携帯端末、データセンター、クラウド、セキュリティ、グローバル、デジタルマーケティング等の多様な法人向けソリューションを提供しています。

そんなSoftBankは東南アジア最大級のデジタルマーケティング広告代理店【ADA社】との資本・業務提携によりデジタルマーケティングの海外支援が可能となりました。

東南アジア各国に拠点を構えるADA社だからこそ、現地の「慣習・言語・行動特性」を深く理解した手厚いデジタルマーケティング支援が可能です！！

大手食品メーカーで海外事業を担当し、中国を中心にアジアを駆け巡る中で、海外進出に向けて奮闘される中小企業の経営者や営業の方に多く出会いました。大企業の恵まれた環境に守られて仕事をすることへの疑念が芽生え、自問自答日々が続きました。そんな日々の中「バリューチェーン」という言葉に出会い、「バリューチェーンを包括的に理解し業務が遂行できるビジネスパーソンになろう」と意を決し、大手食品メーカーを辞しサプライチェーン領域強化のために食品商社へ転じたことが大きな転換点でした。

その後米国駐在、調達業務を通して農水産品等一次産品から嗜好品や飲料領域まで守備範囲を広め、ようやくコンサル業務として企業のトータルサポートをできる地点まで来ました。しかし目指すべき山頂は遥か彼方ですが、業務経験や海外経験を活かし、コンサル業で中小企業等の支援をライフワークとしつつ、メーカー経験を活かし自らも事業家として食品事業を創造し、この両輪で「日本と世界」「地方と世界」の食品ビジネスの懸け橋となり、「世界における日本の食品ビジネスのプレゼンスの向上」という頂きに挑戦を続けます。