アジア市場開拓コンサルティング、販路開拓を専門としています。
代表は大手電機メーカー出身、在職時アジア地域の市場開拓担当として実務経験11年（うちインドネシア駐在6.5年）、その後大手コンサルティング・ファームで中小企業を中心に支援経験は10年になります。
成果を出す現場での実務支援が強みで、貴社の海外人材育成も担います。

■支援内容：　市場調査・現地調査、海外出張、コンサルティング、計画策定、展示会、マッチング、販路開拓、営業支援、テスト販売、人材、教育

■対応可能業態業種：　全業種業態可（特にBtoB分野は実績多数）

インターネット上で簡単に仕事を依頼できる、海外に強いクラウドソーシング事業を運営しています。 海外現地調査、多言語翻訳、デザイン、現地ブログ掲載、現地アテンドなど、様々な海外展開をサポートします。 世界 185 カ国以上、登録スキル数160のプロフェッショナルが迅速に依頼に対応します。 

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン