弊社は、海外駐在員のメンタルケアから事業推進まで一気通貫でサポート出来る国内唯一のコンサルティング会社です。海外駐在員の課題は、現地での生活ストレス、現地人とコミュニケーション不調和、現地組織リーダーシップ不足などの個人的な問題から、売上・利益を伸ばすための経営課題まで、特有かつ多岐にわたります。一方、本社側では彼らのパフォーマンス全てを見切れていません。

私の9年間の海外現地法人での経営幹部の経験、グローバルMBAノウハウ、世界No1目標達成コーチのメソッドで、これらの課題を一気通貫で解決することができる海外駐在エグゼキュティブ向けサービスを提供しています。お悩みを持つ海外現地法人エグゼキュティブや人事部の方は、ぜひお気軽にお声がけください。

【海外駐在エグゼキュティブ向けヘルプデスクプログラム】
海外駐在フェーズに合わせて大きく5つのサービスをご用意しております。
1.駐在前研修
2.経営者・経営幹部コーチング
3.プロジェクトマネジメント
4.経営課題の発見解決
5.買収＆PMIアドバイザリー支援

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン