弊社は、スイスに本社を置くコンサルティング会社になり
企業様の経営課題を解決すべく様々なソリューションを
ご提案させていただいております。

企業の国外における事業展開のサポートやコンサルティング業務
1.プロジェクトマネジメント
2.海外進出に伴う調査や手続きに関するコンサルティング
3.各種マニュアルなどの文書作成
4.多言語翻訳業務、ローカリゼーション業務、通訳業務

株式会社Jet Set Go（JSG)は、世界58カ国での撮影及びビジネス経験で培った独自のネットワークと各大陸の現地スタッフで、海外市場向けのマーケティング、ブランディング、コンテンツ企画制作を手がけております。現地向けローカライズからグローバルまで、枠にとらわれない手法やアイデアでブランドの海外進出を支援しています。これから海外進出をお考えの企業様へも市場のご提案や戦略もご提案いたします。

【サービス内容】
・グローバルコミュニケーション研修/ビジネススキル研修（多言語）
・企業様社内グローバル化総合支援/コンサルティング
・海外進出展開への人材支援
・バイリンガルITエンジニア派遣
・カナダへの語学研修/留学

今後の日本は人口の減少、労働人口の減少、国内需要の低下が見込まれます。
日本企業においては、海外との競争だけでなく、
国際間での共存も大切になっていきます。

御社の具体的なグローバル化に向けての目標をしっかりとお聞きした上で、
必要なスキルを有した人材を提案させて頂きます。
例えば、海外展示会での現地とのコミュニケーションや実際の商談のサポートや、
御社内でのグローバルサポート（語学研修、英語Eメールのチェック、翻訳、来客対応等）、その他、御社が希望するサポートをご相談ください。

お問合せをお待ちしております。

日本の製品を出店し、国内・海外向けの販売や代理店募集等を支援するBtoBのECモール「JET-Global」

当モールは、世界最先端のノウハウを持ったWEBマーケティング専門会社であるEXIDEAが自社の強みを持って運営し、Made in japanの商品のみ出店できる日本版アリババのようなECモールです。

■実績
弊社は既に別の製品(一種類のみ)を紹介するメディアをグローバルに展開しており、そのメディアから現在、国内・海外を含め月約120件の問い合わせを頂いております。
国内では約2,000万円、海外からは1億2,000万円の案件が決まるなどの実績を持っております。そのノウハウを基に企画されたのが「JET-Global」です。

■特徴
広告費をかけ、上位表示させることで販売するモールとは違い、Google検索から商品が売れていくような形になっております。成果報酬型なので、費用対効果がわかりやすいビジネスの形をしているこの「JET-Global」。
現在、情報掲載費・出店費無料キャンペーンを実施しております。

2018年12月31日までに出店し、商品を登録された会社に関しましては、キャンペーン期間が終了しても、契約期間内で既に登録された商品の情報掲載料や固定費を一切頂きません。

弊社は、海外駐在員のメンタルケアから事業推進まで一気通貫でサポート出来る国内唯一のコンサルティング会社です。海外駐在員の課題は、現地での生活ストレス、現地人とコミュニケーション不調和、現地組織リーダーシップ不足などの個人的な問題から、売上・利益を伸ばすための経営課題まで、特有かつ多岐にわたります。一方、本社側では彼らのパフォーマンス全てを見切れていません。

私の9年間の海外現地法人での経営幹部の経験、グローバルMBAノウハウ、世界No1目標達成コーチのメソッドで、これらの課題を一気通貫で解決することができる海外駐在エグゼキュティブ向けサービスを提供しています。お悩みを持つ海外現地法人エグゼキュティブや人事部の方は、ぜひお気軽にお声がけください。

【海外駐在エグゼキュティブ向けヘルプデスクプログラム】
海外駐在フェーズに合わせて大きく5つのサービスをご用意しております。
1.駐在前研修
2.経営者・経営幹部コーチング
3.プロジェクトマネジメント
4.経営課題の発見解決
5.買収＆PMIアドバイザリー支援

株式会社FECマネージメントは、ロシアへの進出をお考えの企業をサポートする“ビジネスコーディネーター”として下記のサービスをご提供しております。

ーロシア語・英語のEメール、電話通信をお手伝い
ーロシアビザの手配
ーロシア・CIS諸国での展示会出展
ーロシア企業の調査、契約書の確認、貿易実務のお手伝い
ー契約書やパンフレットの翻訳
ー企業・個人向けに、ロシア語講座やイベントを開催

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン