リポタの社名の由来は、Resource Pools of Talent。
人と人が繋がり、その才能が発揮する無限の力を信じています。
才能に満ちたグローバルのメンバーによって、社会や企業が抱える課題を克服していくお手伝いをしたいと願っています。

リポタがご提供するサービス

・経営コンサルティングサービス
・地域活性化支援サービス
・ITスキル/ケイパビリティ強化支援サービス
・ICT開発/運用サービス
・海外進出支援サービス
・海外人材活用支援サービス(入管申請支援など)

株式会社Jet Set Go（JSG)は、世界58カ国での撮影及びビジネス経験で培った独自のネットワークと各大陸の現地スタッフで、海外市場向けのマーケティング、ブランディング、コンテンツ企画制作を手がけております。現地向けローカライズからグローバルまで、枠にとらわれない手法やアイデアでブランドの海外進出を支援しています。これから海外進出をお考えの企業様へも市場のご提案や戦略もご提案いたします。

グローバル範囲での工業品の品質管理サービスを提供する会社です。中国合格評定国家認可委員会（CNAS）からのISO17020及びISO17025の認証資格を持ち、日用製品を含め、繊維品、オモチャ、電器、雑貨、機械など幅広い分野で、製品試験、検品、工場評価、管理指導などのQC事業を展開しています。

弊社は全方位の品質管理機構として、数十年の業界管理経験に基づき、プロレベルの検品、検針、包装など品質管理サービスを提供するほかに、外観、寸法、仕様、安全性などから、お客様の商品を全面的に品質コントロールにより、品質の改善、輸出入リスクの低減することで、ターゲット市場、特に日本市場の高品質基準を満足させていただけます。

現在500名以上の専門人材が集まり、豊富な管理経験に基づき、世界中に20カ国に拠点を張り付いたネットワークから、出張全数検査・抜き取り検査及びアモイ検品センターでの持ち込み全数検査・検針などのサービスをご提供致します。お客様のご期待に応じる高品質、安全な製品をお届けするよう、協力を致します。

現実的で戦略的なサービスを提供する企業成長支援会社。海外戦略パートナーの専門知識や幅広いグローバル・ネットワークを活用し、グローバル市場での事業機会や新規市場参入を検討する企業の皆様に下記の事業を通じ顧客企業の皆様のご要望を満たす高度な個別サービスを提供しています。

１．企業誘致促進事業
２．海外展開支援事業
　　　●　市場参入サポートサービス
　　　●　事業投資サポートサービス
　　　●　海外売却事業案件の紹介

日本の製品を出店し、国内・海外向けの販売や代理店募集等を支援するBtoBのECモール「JET-Global」

当モールは、世界最先端のノウハウを持ったWEBマーケティング専門会社であるEXIDEAが自社の強みを持って運営し、Made in japanの商品のみ出店できる日本版アリババのようなECモールです。

■実績
弊社は既に別の製品(一種類のみ)を紹介するメディアをグローバルに展開しており、そのメディアから現在、国内・海外を含め月約120件の問い合わせを頂いております。
国内では約2,000万円、海外からは1億2,000万円の案件が決まるなどの実績を持っております。そのノウハウを基に企画されたのが「JET-Global」です。

■特徴
広告費をかけ、上位表示させることで販売するモールとは違い、Google検索から商品が売れていくような形になっております。成果報酬型なので、費用対効果がわかりやすいビジネスの形をしているこの「JET-Global」。
現在、情報掲載費・出店費無料キャンペーンを実施しております。

2018年12月31日までに出店し、商品を登録された会社に関しましては、キャンペーン期間が終了しても、契約期間内で既に登録された商品の情報掲載料や固定費を一切頂きません。

弊社は、海外駐在員のメンタルケアから事業推進まで一気通貫でサポート出来る国内唯一のコンサルティング会社です。海外駐在員の課題は、現地での生活ストレス、現地人とコミュニケーション不調和、現地組織リーダーシップ不足などの個人的な問題から、売上・利益を伸ばすための経営課題まで、特有かつ多岐にわたります。一方、本社側では彼らのパフォーマンス全てを見切れていません。

私の9年間の海外現地法人での経営幹部の経験、グローバルMBAノウハウ、世界No1目標達成コーチのメソッドで、これらの課題を一気通貫で解決することができる海外駐在エグゼキュティブ向けサービスを提供しています。お悩みを持つ海外現地法人エグゼキュティブや人事部の方は、ぜひお気軽にお声がけください。

【海外駐在エグゼキュティブ向けヘルプデスクプログラム】
海外駐在フェーズに合わせて大きく5つのサービスをご用意しております。
1.駐在前研修
2.経営者・経営幹部コーチング
3.プロジェクトマネジメント
4.経営課題の発見解決
5.買収＆PMIアドバイザリー支援

スタッフの多くはビッグ4出身のプロフェッショナルです。その経験・知識・ネットワークを活用し、主に外資系企業に対してサービスを提供しています。
これから日本に進出しようという外資系企業、そして既に日本に進出している外資系企業が有している管理部門の一部または全てを、第三者にアウトソーシングしたいというニーズに対し、バイリンガルなワンストップサービスでお応えしています。
また、外資系企業で培ったノウハウを活かし、日系企業に対するサービス提供も行っています。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン