スタッフの多くはビッグ4出身のプロフェッショナルです。その経験・知識・ネットワークを活用し、主に外資系企業に対してサービスを提供しています。
これから日本に進出しようという外資系企業、そして既に日本に進出している外資系企業が有している管理部門の一部または全てを、第三者にアウトソーシングしたいというニーズに対し、バイリンガルなワンストップサービスでお応えしています。
また、外資系企業で培ったノウハウを活かし、日系企業に対するサービス提供も行っています。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン