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進出国 中南米
サポートジャンル海外進出総合支援
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株式会社エフ・コード
10年以上の中華圏/東南アジアにおけるB2Bビジネス経験/マーケティング・デジタル・データにも精通
国内・海外それぞれにおいて、事業開発支援/マーケティング支援/テクノロジー支援の3つの軸でサービスを提供。
クライアントの課題に対して、アドバイスだけでなく、伴走型で実行をともにしていくスタイルが強み。
海外では12年以上現地で事業運営をしていたものが主担当となり、現場感をもった支援が可能。 -
プライドワークス株式会社
海外展開に精通した顧問のチカラを活用し御社の海外展開をサポート
プライドワークスでは、日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を運営おり、海外ビジネスに精通した顧問・コンサルタントが5000名以上所属しております。
KENJINSの顧問・コンサルタントは、際立って「登録者のレベルが高い」ことを売りの一つにしています。その理由は、東証1部上場企業など大手企業の取締役経験者で海外事業立ち上げを最前線で指揮していた方など、海外の特定の国で20年以上の赴任経験や豊富な実績を積んだ「海外人材のエキスパート」を厳選しているからです。
また、顧問登録後、クライアント企業に紹介する前には必ず一人一人とインタビューを行い、個々の強みを引き出しながら独自の評価シートにより、登録者の経験領域や専門性にプラスし、顧問の持つ人脈ネットワークや人間的な魅力を正確に把握しています。 -
ビアケ-株式会社
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
<< 内容 >>
中小企業者様に代わり、海外企業との総ての国際ビジネス・貿易業務をサポート致します。 (企業調査、見積、契約、交渉、輸出入申告、国際物流手配、外国為替決済、輸出管理等) 今後海外に積極的に展開したいが英語での資料作成・連絡が出来ない、輸出入手続きが面倒、商品が少量だが大丈夫だろうか等お悩みの中小企業様、是非当社に一度ご相談ください。
【当社の特徴】
1)製品知識・国際経験が豊富
工業製品全般、産業機器、部品等の取扱いに多くの経験を持ちます。
メーカー、商社出身者が業務を行いますので、海外市場開拓、英文資料作成、見積・契約から入金、外為決済まで総ての業務をサポート致します。
2)国際物流経験者による輸出入業務サポート
国際物流経験者が皆様に代わり、煩雑な輸出入業務の総てをサポート致します。
国内外の物流手配、輸出管理、海外調達も総てお任せください。
3)安心の海外ネットワーク
中国、韓国、台湾、ベトナム、インドネシアに協力会社がございます。
4)安価な業務サポート費用(基本5万円/月+成功報酬)
成功報酬部分は契約金額の数パーセント、業務サポート範囲により異なります。
海外出張、アテンドが発生する場合は、別途実費精算になります。
ご相談は御気軽にご連絡ください。 -
Workshift
196ヵ国、約7万人のフリーランサーが登録しています。
インターネット上で簡単に仕事を依頼できる、海外に強いクラウドソーシング事業を運営しています。 海外現地調査、多言語翻訳、デザイン、現地ブログ掲載、現地アテンドなど、様々な海外展開をサポートします。 世界 185 カ国以上、登録スキル数160のプロフェッショナルが迅速に依頼に対応します。
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株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
<売上を上げるためのマーケティング戦略>
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業(異業種進出)の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
<利益を残すためのマネジメント戦略>
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング+マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ&社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析&コストダウン