サポート企業一覧
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進出国 オセアニア
サポートジャンル海外進出総合支援
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株式会社桜波
御社の海外事業担当として桜波が総合サポート致します。
桜波は、“中小企業の海外流通を創る”を事業理念とし、海外市場の獲得を目指す中小企業へ海外で売れる仕組みを提供しています。
◇海外事業計画策定
◇展示会出展サポート
◇商談会サポート
◇現地テストマーケティング
◇現地SNSマーケティング
◇市場調査
◇海外事業担当者育成
輸出に関するさまざまなトラブルへの事前対策を含め、現状の課題やニーズに合わせ、「ハンズオン」で実践に基づいた総合サポートをいたします。
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Global Trade Service Co,.Ltd
ニュージーランド国でサポートが必要でしたらお気軽にお問い合わせくださいませ。
ニュージーランドでサポートが必要な場合はお気軽にご相談ください。
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NM AUSTRALIA PTY LTD
ポテンシャル70倍の世界へ
NMAでは信頼と実績をテーマに、より質の高いサービスを提供致しております。クライアント第一主義をモットーに、コンサルティングファームのプロ集団として、各企業の海外進出支援、経営コンサルティングに携わっております。またこれらの貢献が各関係者様への活力活性になればと考えております。ソフトウェアやコミュニケーションツールがどれだけ発達をしたとしても、最終的には人材が企業間の差を決定し、また人材が企業を支えていると私は信じております。その企業の財産たる人材組織作りにNMAでは実績を持って質の高いサービスを提供しております。NMAではオーストラリアに限らず、日本、アジアパッシフィックのネットワークを広げ、グローバル化への対応を充実させ、皆様から信頼されるビジネスパートナーになりたいと考えております。
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ビアケ-株式会社
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
<< 内容 >>
中小企業者様に代わり、海外企業との総ての国際ビジネス・貿易業務をサポート致します。 (企業調査、見積、契約、交渉、輸出入申告、国際物流手配、外国為替決済、輸出管理等) 今後海外に積極的に展開したいが英語での資料作成・連絡が出来ない、輸出入手続きが面倒、商品が少量だが大丈夫だろうか等お悩みの中小企業様、是非当社に一度ご相談ください。
【当社の特徴】
1)製品知識・国際経験が豊富
工業製品全般、産業機器、部品等の取扱いに多くの経験を持ちます。
メーカー、商社出身者が業務を行いますので、海外市場開拓、英文資料作成、見積・契約から入金、外為決済まで総ての業務をサポート致します。
2)国際物流経験者による輸出入業務サポート
国際物流経験者が皆様に代わり、煩雑な輸出入業務の総てをサポート致します。
国内外の物流手配、輸出管理、海外調達も総てお任せください。
3)安心の海外ネットワーク
中国、韓国、台湾、ベトナム、インドネシアに協力会社がございます。
4)安価な業務サポート費用(基本5万円/月+成功報酬)
成功報酬部分は契約金額の数パーセント、業務サポート範囲により異なります。
海外出張、アテンドが発生する場合は、別途実費精算になります。
ご相談は御気軽にご連絡ください。 -
Workshift
196ヵ国、約7万人のフリーランサーが登録しています。
インターネット上で簡単に仕事を依頼できる、海外に強いクラウドソーシング事業を運営しています。 海外現地調査、多言語翻訳、デザイン、現地ブログ掲載、現地アテンドなど、様々な海外展開をサポートします。 世界 185 カ国以上、登録スキル数160のプロフェッショナルが迅速に依頼に対応します。
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株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
<売上を上げるためのマーケティング戦略>
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業(異業種進出)の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
<利益を残すためのマネジメント戦略>
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング+マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ&社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析&コストダウン