日本に留まらず更なる成長を目標にグローバルに挑戦し続ける日本企業にとって信頼のおける長期的なパートナーであり続けることが私たちの企業使命だと考えております。日本企業の幹部や海外展開のプロジェクトリーダーと共にアメリカに本社を構える私たちの多様な専門性、経験、文化的背景を持つ人材、過去にアメリカや中国で培ってきたビジネスプロセス、現地ネットワークを最大限に活用し各クライアント特有のビジネス目標を達成させます。

グローハイは戦略コンサルティング、プロジェクトマネジメント、オペレーションサポートと幅広い分野でアメリカで成功する為の下記のようなサポートを実施しております。

・アメリカ、中国での売上達成
・アメリカ、中国での販路拡大
・アメリカ、中国でのECサイト構築とデジタルマーケティングサポート
・効率的かつ低リスクでのアメリカ進出、中国進出
・戦略的パートナーマネジメント
・アメリカでのM&A
・アメリカでの会計、人事、法務の業務委託

グローハイはこれまでに中小企業から大企業まで様々な規模、業界の数多くの日本企業のアメリカ進出、中国進出を成功に導いてきました。

海外プロモーションのことなら最初から最後まで三扇堂にお任せください！

国内外において、プロモーションや観光地誘客戦略、越境ECに関するソリューションを提供いたします。
民間企業だけでなく、自治体や省庁との取引実績も多く、今までに10以上の国と地域でプロモーションを実施しております。またターゲット国がどこの国や地域であっても、日本人担当者が日本語で対応し、お支払いも日本円で対応可能です。

GoGlobalは日本初の海外雇用代行を中心とした世界60カ国に自社法人を所有するHRサービスを展開している会社となります。

当会社はGoGlobalのグループ会社であり、特に需要の多い中国への進出支援を専門に行う会社となります。

現地への進出コンサルから拠点設立サポート、輸出入オペレーション代行、代理店探し、EC出店・販売のコンサルティングから実オペレーションに至るまでサポートさせて頂きます。

プルーヴは世界市場進出における事業戦略の策定と実行のサポートを行っている企業です。
「グローバルを身近に」をミッションとし、「現地事情」に精通したコンサルタントと「現地パートナー」との密な連携による「現地のリアルな情報」を基にクライアント企業様の世界市場への挑戦を成功へと導きます。

ASEAN・アジアの中でタイ・フィリピン・インドネシア・ベトナムは支援実績も圧倒的に多く、ご依頼内容の多くは、実務的な代行以上に「海外事業を成功」させるための「経営コンサルティング」を望まれるケースが多くなっています。このように多くの中堅・中小企業の経営者様から、たくさんのご相談を頂いており「経営者様との直接関係」が黎明コンサルティング･グループの一番の特徴でもあります。

コンルティングだけにとどまらず、市場調査やテストマーケティング、F/S、視察アレンジ、販売先や提携先の紹介・マッチングなど実務面も国内・現地ともに、チームコンサルティングでフルサポートいたします。

＜サポート対応業界例＞
■タイ・リサイクル事業展開のための実践コンサルティング
■ＡＳＥＡＮ販売チャネル構築のための実践コンサルティング
■ベトナム適格製造委託先の開拓支援
■印刷技術提携・合弁事業成功のためのスキームと契約形態の提案
■フィリピン・インドネシア半導体事業進出支援
■和食ＦＣ事業成功拡大のための実践コンサルティング
■100円ショップのＦＣ展開プロジェクト
■海外オフショア製造のＦ／Ｓフィリピンへの進出支援
■医療用品ＡＳＥＡＮ代理店網の構築のための実践支援
■マレーシア医療機器代理店開拓支援
■スマートフォン・アクセサリー販売提携先開拓支援

IDGは、タイおよびASEAN加盟国への進出をサポートする、国際ビジネスコンサルティング会社です。
タイでのFDA申請、知的財産、法律、会計・税務、商標登録、IT技術、デザイン、マーケティング、ブランディングなどについての相談をお受けします。
タイ、シンガポール、インドネシア、マレーシア、ベトナム、ミャンマーなどの東南アジア諸国(ASEAN)での起業、または事業拡大をお考えの日本の企業、起業家の皆様をお手伝いします。弊社には、経験豊富な弁護士、弁理士、事業開発コンサルタント、マーケター、デザイナーが所属しており、専門家の数は40名以上です。既に5000を超える、タイの大企業、中小企業、起業家の方々をお手伝いしています。
企業様の東南アジアでのビジネス拡大や起業を成功させるため、専門家が一丸となって皆様を全面的にバックアップいたします。

上海と東京に拠点を構え14年の実績
「中国市場開拓サポート」「中国事業構築支援」「日本ブランド・インキュベート」「対日投資コンサルティング」を行っています。
中国企業との提携成否が事業の最重要要素といっても良いほどです。
当社は中国大手のEC事業会社・30000人超のバイヤーネットワーク・投資会社等数多くの取引先が最大のポイントです。

ユビーク株式会社とは

1997年、マイケル・フーバーがMDH Consultants KKを設立。日本企業や日本市場へ参入しようとする外国企業にコンサルティングサービスを提供していました。2015年に社名をユビーク株式会社に変更し、創業時から「企業開発のコンサルティング」と「マーケティング支援サービス」を着実に実践し、サービスを提供してきました。また、国内外の経験豊富な専門家と連携して「ブティック」を設立し、彼らの知見や能力を活かして、サービスの拡大を続けています。ユビークの中核は、品質とお客様への情熱、そしてプロフェッショナルなサポートです。

コミュニケーションと新技術

ユビークのコアチームは、日本およびグローバルでコミュニケーションのためのコンテンツを数十年にわたって企画・制作してきた経験を有しています。企業開発のコンサルティングから、翻訳、コピーライティング、ネーミング、ライティングなど幅広いサービスを提供し、それぞれが重要な役割を果たしています。また、出版物やビデオ、雑誌、書籍、広告の制作といった多面的なプロジェクトに領域を拡げ、さらには世界に展開するウェブサイト、SNS、ポータル、コンテンツマネジメントシステムを構築するデジタル領域へと進化してきました。

大手グローバル企業の社内や、広告・マーケティング会社のサプライヤーとして多様な仕事に携わってきたユビークは、コミュニケーションについて確固たる基盤を有しています。クライアント内外の視点からコミュニケーション・プロジェクトに必要な要素に精通しているため、企業と代理店のどちらのパートナーとしても優位性を持っています。

ユビークの専門的なスキルは進化し続けており、エンターテインメント製品や体験、マーケティングプログラム、市場調査、製品開発やテストにおいて大きな可能性を秘めたバーチャルリアリティ（VR）などの新たな技術にも焦点を当てています。テクノロジーやシステムが急速に進化している中、日本国内だけでなくグローバルに、企業のニーズに沿ったモバイルソリューションやソフトウェア開発をブランドに対して提供していきます。その一方で、「コンテンツ・イズ・キング」であり、最高品質のコンテンツが必須であるという事実を見失うことはありません。

マーケティング・インテリジェンス・サービス

最も成功しているマーケターは、消費者が何を求めているのかをより深く理解するために、トレンドやテクノロジーを常に把握しています。リサーチや情報分析はBtoCのマーケティングに活用されてきましたが、BtoBにおいても重要です。ユビークは、双方の分野でトップレベルの研究・分析を行うだけでなく、VRのような新しい技術を製品開発やマーケティングキャンペーンのテスト段階の時間短縮・コスト低減に活用している企業との提携を進めています。

これからのユビーク

ユビークは今後もグローバル企業に直接サービスを提供するとともに、広告代理店と連携したプロジェクトを遂行していきます。この2つの顧客基盤を拡大しながら、リソースやサプライヤーのネットワークを構築することで、個々のプロジェクト課題に最適な人材のマッチングを図ります。同時に、VRをはじめとする新しいビジネスチャンスに挑戦。中長期的には、企業や代理店に最高品質の成果を提供するために、ニッチを開拓します。また、日本のみならず海外のグローバル企業とのコンサルティング関係を構築し、新しい技術を積極的に導入することにより、バーチャル化が進む世界でコミュニケーションを強化していきます。

ユビークはデジタル時代にふさわしいプロセスと統合的なアプローチによって課題を解決する、信頼のおけるパートナーになりたいと考えています。重要なのは、未来に向けた理想のロードマップを戦略的に構築することです。日本から世界へ、世界から日本へ。時と場所を超えたコミュニケーションで人とブランドをつなぎ、ブランドにクリエイティブな力を吹き込む。それがユビークです。

ぜひ、思いを一緒にかなえましょう。

ユビーク株式会社
代表取締役
マイケル・フーバー

「Biz Easy」はドバイをベースにし、中東アフリカに進出する企業を対象に、ビジネス基盤をつくり運営サポートをし続けていく会社です。
「Biz Easy」は、「あなたの事業を大胆にシンプルにする 」をミッションに掲げ、企業と個人が主力ビジネス事業に注力し、安定的な事業運営が可能になるよう営業・バックオフィス業務を徹底的にサポートし貢献していく強い意思と願いを社名に込めております。弊社は素晴らしいビジネスの創出や安定的な事業運営を支援し、また、UAEの画期的なビジネスが日本に、相互に日本とUAE・中東にいい影響を与えあい、豊かで潤いのある社会形成に貢献できるよう、皆様の事業サポートに一生懸命努力をおこなってまいります。ドバイやアブダビなどのUAEを始め、サウジアラビア、カタールなどの中東地域、アフリカ地域と日本をつなぎ、現地での事業拡大を行っております。

＜台湾に進出をお考えの企業様へ＞

弊社は・台湾への投資を対象とした日本企業様・個人事業主様へ、台湾の法律を根拠とした情報を提供し、投資の決断、台湾での法人設立の一切から、労務・法務・税務・会計・人材紹介・翻訳・通訳派遣・労働許可証取得に至るまでの必要インフラの全ての情報をワンストップでご提供しております。
台湾の情報はこちらで発信しています。https://bz-consultant.com/

進出が決まった後は、台湾現地のBz*社に全ての情報を共有し、現地のプロフェッショナルが貴社の為にワンストップでサービスをご提供致します。
台湾進出業務をワンストップで全て行える国家資格取得者で固めた専門的な会社はなかなか存在しておりません。実際そのような会社を作り上げるのに20年以上の年月を費やしております。しかし、日々新しい進歩をしているのが今であり、そして明日になります。その進化を常に先取りできるよう毎日勉強中でもあります。

台湾に進出する前に先ずは台湾を理解してください。台湾現地で23年経営を継続している経験を惜しみなくご提供致します。
弊社は最も重要な台湾の法律に基づいたご提案を致します。日本と台湾は似て非なる外国になります。日本の常識は海外では非常識になる部分もございます。既成概念を振り払う事も海外で成功する1つの要因になります。そんなお話も沢山させて頂きます。

台湾人材の採用に関するお問い合わせも非常に多く頂いております。
日本国内でどのように台湾人材を採用するか、その教育方法は？疑問に全てお答えいたします。

 
＜既に台湾に進出の企業様へ＞

台湾現地におりますと、
海外事情を知らない日本本社からの指令に基づき、現地の法的な問題・文化風習・商習慣の違いを打破できず、経営問題や、その解決方法に苦労されている現地責任者に多く出会います。
なぜなら、台湾の法律事情、労働法環境の違い、商習慣、教育・歴史の違い、人材活用方法・人材教育訓練等を異国ですぐに実践できない所以にあります。

その問題を台湾側からはっきりと伝えられない、若しくは法律・労務環境・文化風習の問題を日本本社が受け入れられない、理解しようとしない、又は分からないのでひたすら日本の意見を押し通すと言うケースが非常に多く見受けられます。

それらの解決方法を第3者の専門家の立場から説明して欲しいとの要望が各企業様か年々右肩上がりに増えています。

それらのニーズを踏まえて

2018年度より日本に拠点を構え、経営者の方々と直接お話をする機会を多く儲けさせて頂き、台湾の労働法・諸法律の説明、台湾の現実、日本と異なる人事労務事情、人材採用・人材活用・人材訓練方法を貴社の実態に沿って解説、理解をして頂き、指導・情報提供・問題解決を行っております。
 
台湾に関する日本人コンサルタントは多くいらっしゃるとお聞きします。

しかしながら、人材・人材教育・労務・法務・会社設立・会計・税・経営実務・語学・翻訳・通訳と、会社経営に必要なノウハウと経験・実務実績・そして無数の問題解決をしてきた実績を兼ね備えているコンサルはほとんどいらっしゃらないのではないでしょうか。

日本に於いて、特に法律に重きを置き、それを活用し、コンサルティングをするケースは非常に少ないと聞いています。

海外進出＝その国の法律を知る、順守する、理解した上で経営を行い利益を上げる事。

この様な視点から様々な問題に関しアドバイスさせて頂きます。

台湾での成功は＜法を守る＞　＜税金をしっかりと支払う＞　この2つです。
この2つが普通に出来ている事＝成功している　事になります。

1つだけ。
台湾で経営者として数年の苦労をされてきた方々が日本に戻るとその経験を全く発揮することなく違う部署や元の鞘に収まってしまうケースがほとんどです。
多くの日本の経営者とお話をさせて頂いておりますが、皆様＜グローバル化＞のお言葉を口に出されますが、それを最も具現化しやすい人材はその国で活躍してこられた人材になります。台湾しかり、アメリカ、イギリス、ASEAN、多くの国で活躍されてきた方々を利用しない事は資源の無駄になります。今まで投資した経費の無駄になります。出来る人はその得た力を活用し良い条件の元に移動してしまいます。
成功している会社・生命力の高い会社・発展している会社はこれらの力を融合させています。
私は成功する会社はボーリングの球だと思っています。丸くなれば丸くなるほど転がりますし、思う通りに右に左に曲げる事も出来ます。それを実現するには、経営者と人材の融合が有ってこそだと思います。
コロナとの共存時代に勝ち残るには、世界を益々理解する事だと思います。投資した人材は思いっきり有効活用をする時代にもなっています。


私自身、飲食経営も行っておりましたのでこちらもかなり詳しくアドバイス可能です。
（過去実績：ラーメン店チェーン展開　　西洋料理　　パブ　他）
店の立ち上げ前の相談からOPENまで一括で請け負います。


  
＜仕事とは問題を解決する事＞と私はいつも社員に教えています。
 
問題解決をする為には経験と知識、どれだけのリスクと対面しそれを乗り越えてきたかの総合値、それに基づく判断と実践の繰り返し。そしてまた決断する事です。
 
我々はそんな特殊な人間達が集まった集団です。


台湾進出をお考えの皆様。一度ご相談頂けましたらお役に立てる事と思います。


台湾現地の実務情報はこちらから　https://bz-consultant.com/
台湾の最新生情報はこちらから　https://mbp-japan.com/tokyo/jt-consulting/

よろしくお願い申し上げます。　

鈴木