サポート企業一覧

輸出入代行、米国マーケティングリサーチ、新規取引先開拓、通常の日米間ビジネスの進め方のアドバイス等、日米間ビジネスについては幅広く対応いたします。

アメリカの資金調達コンサルタント会社と提携し、米ドルでの資金調達のご要望にも対応いたします。財務諸表からの判断だけではなく、クライアントのビジネスの目的、方向性、目標、市場価値、潜在価値などをマンツーマンでヒアリングし、資金調達目標額に到達するために必要な事を導き出し、Value Engineeringを応用したサポートをご提供いたします。

「世界を変える」

そのような思いをもったメンバーが集まって設立いたしました。

国内企業の「営業力」をサポート、価値のあるプロダクトが、必要とされている市場へ提供される機会を創出し、企業が成長するために必要な戦略的パートナーとなることを理念としております。

新たな市場への参入・拡大に伴う営業プロセスの立ち上げから拡張など、幅広くサポートが可能です。海外進出において実績やノウハウを持つ弊社で、貴社の海外展開をぜひ支援させてください。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

国内ものづくり企業の海外マーケット進出をサポートする｢8click｣を運営しています。

■サービス内容

①8click海外配送：格安輸送費で輸出業務も代行！

②8click販売管理：貿易書類が8回のクリックで完成！

③8click海外進出支援：日本にいながら簡単テストマーケティング

「日本品質の安心感×現地視点のリアリティ」
私たちクロス・マーケティングは、アジアを中心とした自社ネットワークを強みに、日本企業の海外進出を支援しています。

最大の特徴は、「日本基準の厳しい品質管理」を維持しながら、「現地の生活者の本音」を泥臭く拾い上げる実行力です。オンラインの数字だけでは見えてこない現地の商習慣や文化的な壁を、豊富な実地調査データで可視化します。

調査から戦略策定、さらには実行フェーズのプロモーションまで。貴社の「出島」としての挑戦を、グローバルな知見でトータルにリードいたします。

Made in Japan を背負う法人様のため、「海外進出・訪日外国人戦略・外資系企業の進出支援」を手掛けています。特に海外市場に向けて「市場調査・試験的販売実施・顧客や業務提携先の発掘」を実施してきました。また国内の場合、訪日外国人や富裕層の集客戦略をご提案いたします。スポットコンサルティングや開発も手掛けているため、法人様ごとの予算に応じたカスタムプランをご提案。はじめは、ライトな情報交換ができればと思います。気軽にお声かけください

１　　こんなお客様の力になります

○ 海外向けの人材不足
社内に海外進出や外国語に免疫をもった人材がいない。現地の商習慣やコミュニケーションの理解に不安がある”

○ 海外販路を確保できない
販路開拓状況や結果が芳しくない。またグローバル展開のため、WebサイトやIT業務管理システムが必要

○ どんな需要があるのかわからない
自社サービスがどの国や地域で通用するのか、また確かな需要があるのかわからない

○ 訪日外国人や富裕層の集客
訪日外国人観光客や富裕層の集客に困っている。または、外国人労働者や外国人技能実習生を集めたいと考えている

２　　得意マーケット（対象国）

□東南アジアや中東
・インド（マハーシュトラ州、西ベンガル、ウタールプラデッシュ、デリー、他＋8州）
・アラブ首長国連邦（ドバイ）
・サウジアラビア
・パキスタン
・シンガポール
・インドネシア
・フィリピン

□先進国
・米国（ニューヨーク州、カリフォルニア州、イリノイ州、テキサス州、他＋6州）
・ヨーロッパ
・イギリス
・イタリア
・フランス
・日本（実績は都内を含めて12都道府県）

□その他
・北アフリカ

３　　我々がお連れする外国人の特徴

・海外の経営者や役員
・海外の個人富裕層
・海外の政治家や議員
・海外の投資家

４　　最近の実績

✔︎ インド進出に成功...
“日本のお茶を取り扱う専門商社のため、インドに新たな販路を築きました。日本を敬愛する経営者から多くのお問い合わせをいただき、成約にも繋がっています”

✔︎ 米国の販路開拓中...
"日本の老舗B2B製造業社様のため、販路開拓コンサルティングをさせていただきました。すでに複数の米国支社をお持ちで、販売促進も順調に進んでいます"

✔︎ シンガポールの現地市場調査を実施...
“マリーナベイ地区付近をはじめ、中国人や白人富裕層を対象に市場調査を実施​。現地の中流層・上流層の分析やマズロー心理学の観点から、依頼者へ娯楽施設サービスの参入提案をさせていただきました”

✔︎ 訪日外国人観光客向けの販売促進...
"大阪関西国際空港を拠点とするハイヤータクシー業社様のため、外国人観光客の集客コンサルティングのご提案と実行をしました。外国人や富裕層のデジタル戦略のご提案、予約システムや即時呼び出しへの誘導や実行促進をさせていただきました。お陰様で、予約者数は、今までの1.5倍まで向上しております"

初めは、無料のご面談で貴社の魅力・課題や目標をお聞かせください。購入の意思を示す必要はなく、ライトな情報交換から始められたらと思います。心の準備ができましたら、下記「お問合せ」よりご連絡ください

会社名：株式会社マイコエンタープライズ

所在地：東京都中央区銀座７－１３－６　サガミビル２F


設立年月日：２０１７年４月１１日

代表者：坂上　舞


事業内容：
ドバイをハブとした中東アフリカとインド、ベトナム地域への海外展開を総合的に支援しています。海外進出コンサルティング・マーケティング・貿易業務・登記など海外進出に専門チームと現地チームでサポートいたします。



経営理念：「人の多様性を尊重し、個性を誇れる社会をつくる」

ビジョン：「世界をつなぎ、課題を機会に変えて未来を豊かにする」

コアバリュー：

課題とニーズをつなぐ

個を尊重する

社会に貢献する

私たちについて VISION

『多様な価値観と共存できる世界をつくる』
World Peace & Japan Reborn

現在、世界では様々な社会問題が起こっています。

「女性の人権問題」「子供の人権問題」「障害者の人権問題」「外国人の人権問題」「人種の人権問題」等、挙げればキリがありません。

これらは総じて、文化・宗教・価値観の混ざり合いの中で生じる問題だと思っています。

私はウクライナとロシアの問題や、ミャンマーの内紛問題など、外国人の方々と、起業してから９年間の間に非常に濃く接する機会があり、人ごととは思えずにいました。

日本は文化や食、風情、礼儀礼節や恩義など世界最高峰の『おもてなし』の精神がある国です。世界から日本に来た旅行客やグローバルタレントの方々に最高のおもてなしを日本から世界に持って帰って貰えれば、日本再生、世界平和に繋がると考えています。

そのためには、地方創生、日本DX化を訪日外国人、グローバルタレントの方々に助けてもらうことにより、外貨を稼ぎ、世界に貢献することにより、全人類が多様な価値観を受け入れることが出来、共存できる世界がつくれると思っています。

ウッドハーストメディア株式会社は、グローバル市場への挑戦を支援する「グローバルサービスカンパニー」です。東京都港区を拠点に、コンサルティング、エンジニアリング、デザインという3つの専門分野を軸としたワンストップサービスを展開しています。

主な事業として、世界各国の市場調査（マーケットリサーチ）や事業戦略の策定、現地企業とのビジネスマッチングや事業提携支援、さらには輸出入に伴う実務サポートや出張アテンドまで幅広く対応可能です 。
 
弊社の最大の特徴は、アジア、ヨーロッパ、北米、中東、アフリカといった五大陸すべてに確かな実績とネットワークを保有している点です。ITサービスや自動車パーツ、食品・飲料、化学繊維など、製造業からサービス業まで多様な商材・案件を取り扱った豊富な経験がございます 。
  
外国語が堪能なスタッフや、日本の文化を熟知する外国籍スタッフが、言語や文化の壁を越えた円滑なビジネスコミュニケーションを保証し、お客様の国際市場開拓を成功へと導きます

欧州を中心に海外進出されるもしくはすでに進出されている企業向けに主にビジネスインテリジェンスに関するサポートを提供しております。

進出を希望する国（もしくはすでに進出している国）の市場分析だけでなく、地政学情勢など市場を取り巻く外部環境やカントリーリスクの分析に加え、商習慣や文化の違いに関するアドバイスも行います。

地域としては、欧州市場だけでなく、先進国に比べてリスクが伴う中南米、アフリカやトルコなど新興国市場の市場調査やカントリーリスクの分析も行っております。

また、企業だけでなく、自治体の海外戦略のサポートも行っており、海外経験豊富なアドバイザーがサポートします。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン