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進出国 フィリピン
サポートジャンル海外進出総合支援
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株式会社douzo
グローバル展開を本質的に支援します!!
私たちは、⾃社ブランドのグローバル展開を通じて培ったリアルなノウハウとネットワークを活かし、クライアントの海外進出を包括的にサポートしています。
商品開発、現地マーケティング、物流設計、販売チャネルの構築まで、すべてを“実践者の視点”で伴走支援できるのが私たちの強みです。
特に、アメリカを中心とした欧米市場においては、富裕層・高感度層へのアプローチに定評があり、有力リテーラー(例:Erewhon)とのパートナーシップ実績も保有。
商品単体ではなく、“体験”や“世界観”として伝えるブランディング・販売戦略に強みを持っています。
海外展開において、成功確度の高い一歩を踏み出したい企業様へ、実務と戦略の両輪で支援します。 -
株式会社ten.
Shopeeのことなら、ten.にお任せください!
株式会社ten.は
越境を通じて、想像の射程を超える成長を生み出すをミッションに掲げております。
共同代表の田村と森川は
学生時代に株式会社tentialのインターン生として出会い
その後、田村は広告運用フリーランス、森川はWEB制作・ECモールコンサルの道へ進み
2023年に法人化、輸入小売事業からスタートしました。
2023年にEC事業を2つ売却
2024年から越境EC支援をスタートしました。
外部資本には頼らずも、ベンチャーマインドは持ちつつ
更なる飛躍を遂げるために日々活動しています。
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株式会社東京アドバイザリー
現地パートナーと連携して御社の企業価値最大化を徹底的にサポートさせていただきます
私たちは外部監査、内部監査、上場支援、CFO 等税務申告等会計の専門的実務を経験した専門家の集団です
日本から海外に出ると、様々な規制、文化、対応の違いにぶつかります
単なる会計の専門家なだけでなく、自らが海外で実務経験を積んできたということろに強みがあります。
海外を舞台としてチャレンジする企業様にグローバルな専門的知識を基礎にビジネスに躍進力をつけるのをお手伝いします。
・英文開示アウトソーシング
・ESG監査対応
・サステナビリティ体制の整備支援
・外部監査対応、内部監査支援
・諸規定の整備
・海外子会社管理
・J-SOX対応
・会計システム導入
・役員研修
・社員研修
日本国内における法制度対応はもちろんのこと、海外における制度や文化、言葉の違いに柔軟に対応してビジネスを成功に結び付けるために、迅速かつ強力に支援させいていただきます。
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三村小松法律事務所 国際ビジネス部門
国際ビジネスに幅広く対応しています
これからの時代は、得意分野で弁護士を選ぶ時代です。
しかも、弁護士は、法に通じるだけではなく、産業に通じていることが重要です。各産業の実務や実情に通じてこそ、高い品質でのリーガルサービスができるというもので、ときにはリーガルな視点を超えた助言ができることもございます。
そのような考え方は、例えば当事務所の人員体制に表れています。当事務所のホームぺージで弁護士の経歴をご覧いただければお分かりいただける通り、様々なバックグランドを有する弁護士を擁しています。また、弁護士以外のアドバイザーも所属し、あるいは連携する体制にあります。
当事務所には、イギリスやアメリカの大学院で修士号を取得するなど、留学経験者が多数おりますので、十分な国際感覚もございます。様々な国の法律家とのコネクションも有しますので、対応できる国の範囲も広いです。
自社の産業に通じている弁護士をお探しの方、国際ビジネスに通じた弁護士を探している方、進出を考えている外国の規制等を調べたいが誰に聞けばいいかわからない方は、ぜひ一度、当事務所にご連絡いただければと思います。 -
株式会社隠密
海外展開をスムーズに | 成功の一歩:市場調査
国際協力の分野で優れた実績を持つコンサルタント集団である。主に保健・医療分野に強みを持つが、卸売・小売、製造、サービスといった幅広い業種に対応できる専門性を有している。多様なニーズに対応する柔軟性と幅広い知識を持ち合わせており、当社の海外展開を総合的にサポートすることができる。
また、令和4年度の中小企業庁 JAPANブランド育成支援等事業の支援パートナー(旧社名:ジャパンプロジェクト株式会社)に選ばれており、日本産品の海外でのブランディング力向上に貢献しており、海外市場での認知度や評価を高めることが期待される。
最近では、日本酒の製造メーカーの海外販路開拓支援に力を入れており、海外の日本食レストラン市場においても豊富な知見を持っている。これにより、適切な戦略や販売チャネルの構築に関する助言を行うことができる。総合して、市場調査や戦略策定、現地パートナーの選定など、海外市場開拓における様々な課題に対応できる。 -
SK&Co.株式会社
高水準の海外進出コンサルティングサービスを
SK&Co.は、グローバルな成長を志向する企業・団体に対して、実用的な戦略の策定から戦略の実現に向けた実行支援を行う経営戦略コンサルティングファームです。
私たちの注力領域は「グローバル」 「ソーシャル」そして 「テクノロジー」。
大きな成長が期待できる海外マーケット、新たにスタンダードになる価値観や社会観、そして世界を変える先端テクノロジーに対峙し、未来を切り開こうとしているビジネスリーダーと共に、卓越した成果を目指します。 -
Atari Consulting株式会社
海外事業を推進するリーダーをお探しですか?
御社では、こんな状況ではありませんか?
マーケットリサーチの進め方がわからない
どこの市場で売れるのか、わからない
誰に聞けば良いのか、わからない
海外パートナーの選び方がわからない
商談の進め方がわからない
わからないことが多く、行動ができていない
内需だけで持続的に会社を発展させていくのは、厳しさを増す一方・・・
視点を海外に向けると、人口は増え、労働人口が多く、経済成長が見込まれる市場が
たくさんある中、海外ビジネスを考えなくてもいいのですか?
中国や韓国、そして日本のライバル企業はすでに行動を開始している中、検討しているだけでは解決できず、差が開く一方です。
会社を持続的に発展させたいのであれば、もはや待ったなしの状況です。
そうとはいえ、“何からやれば良いのかわからない”、“海外に長けている人材がいない”、“事業を推進するリーダーがいない“、こんな状況であれば、私を御社の一員としてご活用ください。
海外販路開拓に向けて御社に必要とされる営業の仕組みを構築し、その仕組みを運用する人財を育成します。
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yamauchi partners Corp.
日系企業の海外進出をサポート支援!
海外事業展開支援、代行事業会社。事業計画、予算管理、業容拡大等、経営全般を管理(事業所:米国デラウェア州、ハワイ州の事業免許保有および日本国内支店)
- 主たる顧客は日系の中小企業の製造業およびサービス業の海外進出支援事業全般
- 海外拠点開設、スタッフ派遣、HP作成、宣伝広告等海外事業展開インフラ及び会稽、税務業
務全般をサポート代行 (主な業績)
- 日本の化粧品メーカーとの戦略的提携。販売代理店を仲介し、現地市場の流通ネットワーク構 築をコーディネートし現地販路拡大に貢献
- 飲食店等のマレーシア進出を計画スタート時から支援。マーケティング戦略立案から実施、店 舗運営管理まで実務面をトータルにサポートし、収益の極大化に貢献
- アジア最大級の IR カジノリゾート事業「Okada Manila」の飲食 部門事業開発を受注。2017 年にオープンした26の飲食店の開業準備から管理運営を指導 -
社団法人日本アジア人財協会
外国人人材の紹介と海外進出はおまかせ下さい。
社団法人日本アジア人財協会(ACWA Japan)は日本の企業向け外国人人材(高度人材、特定技能、技能実習)の紹介と日本企業の海外進出、海外企業の日本進出、海外M&Aで豊富な実績を持っています。
・外国人人材は建設、介護、食品加工、外食、ホテル、農業、自動車整備など様々な分野の企業へ紹介しています。
・M&Aは日本企業によるアジアの成長企業やスタートアップ企業の買収で実績があります。お気軽にご相談下さい。 -
株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
<売上を上げるためのマーケティング戦略>
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業(異業種進出)の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
<利益を残すためのマネジメント戦略>
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング+マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ&社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析&コストダウン






