Ａ.海外事業の「次の一手」を検討中の現場担当者・決裁者の方向けです

「海外に出る」と決めたが着手点が分からない方、進出済みだが成果が伸びない方、翻訳・調査・現地対応など複数の外注管理に負担を感じている方に向けて作成しました。各局面を現場と経営の両視点で整理しています。

Ａ.進出前の3局面と進出後の3局面です

進出前は「進出判断」「進出国選定」「ローカライズ」、進出後は「現地パートナー・販路の開拓」「立ち上げ後の運用」「横展開（2カ国目）」の6つです。それぞれに、現場と経営のつまずき、乗り越え方、つまずくサインを1ページずつ解説しています。

Ａ.業者の質ではなく、工程の「分断」です

翻訳・調査・通訳・営業・研修と工程ごとに発注先が分かれ、事業の全体像を知る外部の相手がいない状態を「分断」と呼んでいます。調整時間・共有されないノウハウ・ブランドの毀損といった「分断費」は決算書に載らないため、経営から見えにくいのが問題です。

Ａ.はい。局面1・2で進出判断と国選定の考え方を解説しています

公開統計に現地確認（店頭価格調査・覆面調査・行政窓口への確認）を重ねて判断の根拠を作る方法や、「情報収集」ではなく「仮説検証」として調査を設計する方法を紹介しています。候補国を比べる共通のものさしがない場合に有効です。

Ａ.はい。第3章は進出後の3局面を扱っています

現地パートナーの選定を第三者の目で精査する方法、現地スタッフとの「なぜ伝わらない」を個人の資質ではなく組織のスキルとして解決する方法、1カ国目のプロセスを「型」として残し2カ国目の立ち上げコストを下げる方法を解説しています。

Ａ.いいえ。翻訳1件・調査1件の単発依頼から始められます

統合の本質は契約の大きさではなく、同じチームに事業の文脈が溜まり続けることです。合う相手だと確認できた工程から任せる範囲を広げていけば、リスクを抑えながら統合の効果を得られます。年間契約などの大きな約束は不要です。

Ａ.お見積もり・ご相談は無料です

「この国の市場規模を知りたい」「この翻訳の品質を見てほしい」など、確かめたい論点を1つお聞かせいただければ、最適な進め方と概算をお返しします。補助金申請用の市場調査データの取得など、部分的なご相談も歓迎です。

Ａ.多言語マーケティング・海外リサーチ・翻訳・通訳・海外営業・人材研修を1つの窓口で提供します

6つの局面すべてを1つの窓口で対応可能です。全サービスの基盤は独自メソッド「CQ Business(R)」で、翻訳・調査・営業・研修のすべてに言語と文化の両視点が組み込まれています。

Ａ.ISO27001・ISO17100・プライバシーマークを取得しています

情報セキュリティの国際規格ISO27001、翻訳サービス品質の国際規格ISO17100（多言語で取得）、個人情報保護のプライバシーマークにより、自己申告ではなく第三者の客観的な基準で品質と機密保持を確認いただけます。

Ａ.2002年の設立以来、1,000社以上を支援しています

60の国・地域での調査実績と2,300名以上の現地スタッフを擁し、医療機器・不動産建設・金属加工製造・人材サービスなど業種横断で支援しています。FORTUNEトップ10のビッグテック複数社の翻訳を継続担当し、ベスト翻訳パートナーとしての表彰も複数回受けています。