社名：Fellows Creative Staff Singapore Pte. Ltd.
Managing Director：大石 隼矢（OISHI Junya）
*シンガポール政府認可人材紹介業ライセンス：13C6828
設立：2020年4月

親会社：FELLOWS Inc.
設立：2003年4月
CEO：野儀 健太郎 (NOGI Kentaro)
拠点： 日本15支店・シンガポール・ハワイ

1970年創業の日本経営システム株式会社のタイ現地法人です。
タイ・ASEANを中心に、幅広い領域での経営コンサルティングを提供しております。
お客様と共に考え、共に解決策を見出す、協同作業が一つの特徴です。
また、特定分野のみに特化しているわけではなく、企業のあらゆる課題に対する解決のご支援をしております。
ビジネスマッチング、市場調査、戦略策定、ガバナンス強化、人事制度策定、M&AやPMI、撤退支援など、お客様のお悩み、課題に全方位で対応させていただきます。

海外へのSEO対策や広告運用をはじめ、動画作成・運用やHP作成など、Webマーケティングのサービス全般を行う支援会社です。
高度なプランニングとスピード感のある施策実施で、クライアントの課題解決と事業成長にコミットします。

アメリカのテキサス州に支店をもち、現地とのリレーションシップや人材採用を強化しているため、特に日本国内とアメリカでのWebマーケティングを得意としています。
また国内有名企業の店舗展開をリードしているメンバーがおり、新規店舗展開や売上UPコンサルティングも強力にサポート可能です。

合同会社JJ Marketは、日本の緑茶やコスメを中心とした越境ECサイトを運営し、厳選された高品質な日本製品を世界中の消費者に届けています。

これまでの越境EC運営を通じて蓄積したノウハウを活かし、海外展開を目指す企業向けにコンサルティングサービスも提供。業種や規模、言語の壁にとらわれることなく、戦略立案から実行支援まで一貫してサポートしています。英語圏・中国語圏・ロシア語圏を中心に展開し、製品の輸出（アウトバウンド）だけでなく、訪日観光客へのアプローチ（インバウンド）にも対応しています。

私たちのビジョンは、「すべての企業が、国境を越えて活躍する未来へ」。
企業の強みを最大限に引き出し、世界市場での成長を共に実現していくことが私たちの使命です。

主要な取引先には、新宿のレストランや盛岡の伝統工芸メーカー、麻布の漢方薬局など、業種を問わず多様な企業が名を連ねています。
国内外の市場をつなぐ架け橋として、新たな価値の創出と持続的な成長を支援しています。

カメリアコンサルティングは、2023年に設立され、主にフィリピン大手金融機関様からのご紹介をもとに、フィリピンに進出する日系企業様に対するサービスを展開しております。
私たちカメリアコンサルティングは、在フィリピン日系企業、ならびに、新たにフィリピン進出される日系企業の皆さまに、以下のラインナップでサービスを提供しております。オンラインの無料相談会を随時実施しておりますので、まずはお気軽にご相談ください。


【サービス紹介】

1. 会計・税務サポート
　┣ 会計・税務レビュー・指導
　┣ 記帳代行、税務申告書の作成
　┣ 給与計算、個人所得税の確定申告
　┣ 租税条約適用、移転価格税制対応
　┣ その他コンプライアンス代行
　┗ 税務調査対応

2. 海外進出サポート
　┣ 進出前アドバイザリー
　┣ フィジビリティスタディ
　┣ 設立代行（SEC登記、BIR登録、LGU市役所登録）
　┣ 社会保険登録、営業許可書更新
　┣ PEZA登録
　┗ 秘書役・財務役サポート

3. M&Aサポート
　┣ ファイナンシャルアドバイザリー業務
　┣ バリュエーション
　┣ 事業計画策定支援
　┗ 財務・税務デューディリジェンス

ASEANで最も「新しモノ好き」な消費者像と民族の多様性が織りなすマレーシアから海外進出のトライアルを。現地のリアル店舗でのサンプリングや消費者ヒアリングの設計から御提案。市場参入後には法人・拠点設立全般、現地でのプロモーションもワンストップでサポートいたします。

「アメリカに売る」

アメリカマーケットに日本製品を販売します。販売するためには、市場調査をきちんと行い、アメリカ市場開拓戦略を構築し、ブランディング、デジタルマーケティングなどの「準備」をしっかりすることが、成功のポイントです。準備をそこそこにやると、「小さな売上」から抜けられません。つまり、アメリカマーケットに合った商品構成、デザイン、価格、パッケージなどの準備を行い、的確な販売促進策を使って、販路を形成していきます。リアルな展示会、オンライン展示会、デジタルマーケティングを駆使して市場を形成していきます。まずはテスト販売として専門店市場に入っていき、商品が充実し、日本企業がアメリカ市場に慣れてきた段階で、大手チェーン店との取引を実現します。これによって、輸出に見合う大きな取引が可能になります。

アメリカマーケットに販路ができ、商品がコンスタントに売れていけば、次にヨーロッパ、オーストラリア、アジア、中東へ＝世界市場へ・・広げていくことは難しくありません。これが、Mira社の成功の方程式です。

Mira Japan社は、「日本企業を、無用なトラブルなく安全にグローバルマーケットにリードしていくこと」をビジネスの使命と考えています。

現地実行力と最適解で、ASEAN市場進出を力強くサポートする。
株式会社Visal

■サービス概要
株式会社Visalは、ASEAN地域、特にインドネシアを中心としたビジネス展開を目指す企業に対し、現地調査、視察、販路開拓、法規制対応、そして事業推進に至るまで、現地特化型の実践的なサービスを提供しています。
当社が持つ強固な現地ネットワークと日本人プロジェクトチームの専門知識を駆使し、机上の検討を超えた「現場実行力」と「最短最適解」で、クライアント企業を成功へ導きます。

■主なサービス内容
1. 海外販路開拓・マーケティング
　・市場調査および競合分析
　・現地視察のアレンジおよび同行支援
　・現地プロモーションやテストマーケティングの実施
　・リード獲得から契約までの一貫支援
2. 設立準備および手続き支援
　・現地法人の設立や駐在員事務所設立
　・法規制・ライセンス取得、各種行政手続き対応
　・金融機関との連携や資金調達サポート
3. 人的支援
　・現地人材の採用および育成支援
　・現地パートナー企業との連携交渉
　・文化やビジネスマナーに関するトレーニング
4. 海外進出戦略・事業計画支援
　・持続可能なビジネスモデルの構築と実行支援
　・物流・サプライチェーンの最適化

■弊社Visalが選ばれる理由
・現地実行力と強固なネットワーク：
インドネシアを含むASEAN主要5カ国（フィリピン、マレーシア、ベトナム、タイ）に特化した現地密着型のサポートを実現。

・成果コミット型のアプローチ：
単なる助言やデスクワークではなく、進出後の事業推進まで伴走します。

・柔軟かつ包括的なサービス提供：
クライアントごとに最適化したカスタムメイドの支援を提供します。

■対応エリア
Visalはインドネシアを中心に、以下の主要国を対象としたサービスを展開しています：
・インドネシア
・フィリピン
・マレーシア
・ベトナム
・タイ

※その他の新興国・地域についてもご相談いただけます。


■お問い合わせください。
ASEAN市場でのビジネス成功を目指す企業の強力なパートナーとして、Visalは確かな実行力でサポートします。


株式会社Visalと共に、ASEAN市場で新たな未来を切り拓きましょう。

2018年の事務所設立後、これまで1000件以上の相談案件にコンサルティングを実施してきました。東日本・西日本の拠点をベースに国内全域の企業経営者の方からのご相談に対応させていただいております。経済産業大臣登録「中小企業診断士」資格を保有したコンサルタントが、アジアビジネスを軌道に乗せるための「しくみづくり」を貴社へ指導します。

＜台湾に進出をお考えの企業様へ＞

弊社は・台湾への投資を対象とした日本企業様・個人事業主様へ、台湾の法律を根拠とした情報を提供し、投資の決断、台湾での法人設立の一切から、労務・法務・税務・会計・人材紹介・翻訳・通訳派遣・労働許可証取得に至るまでの必要インフラの全ての情報をワンストップでご提供しております。
台湾の情報はこちらで発信しています。https://bz-consultant.com/

進出が決まった後は、台湾現地のBz*社に全ての情報を共有し、現地のプロフェッショナルが貴社の為にワンストップでサービスをご提供致します。
台湾進出業務をワンストップで全て行える国家資格取得者で固めた専門的な会社はなかなか存在しておりません。実際そのような会社を作り上げるのに20年以上の年月を費やしております。しかし、日々新しい進歩をしているのが今であり、そして明日になります。その進化を常に先取りできるよう毎日勉強中でもあります。

台湾に進出する前に先ずは台湾を理解してください。台湾現地で23年経営を継続している経験を惜しみなくご提供致します。
弊社は最も重要な台湾の法律に基づいたご提案を致します。日本と台湾は似て非なる外国になります。日本の常識は海外では非常識になる部分もございます。既成概念を振り払う事も海外で成功する1つの要因になります。そんなお話も沢山させて頂きます。

台湾人材の採用に関するお問い合わせも非常に多く頂いております。
日本国内でどのように台湾人材を採用するか、その教育方法は？疑問に全てお答えいたします。

 
＜既に台湾に進出の企業様へ＞

台湾現地におりますと、
海外事情を知らない日本本社からの指令に基づき、現地の法的な問題・文化風習・商習慣の違いを打破できず、経営問題や、その解決方法に苦労されている現地責任者に多く出会います。
なぜなら、台湾の法律事情、労働法環境の違い、商習慣、教育・歴史の違い、人材活用方法・人材教育訓練等を異国ですぐに実践できない所以にあります。

その問題を台湾側からはっきりと伝えられない、若しくは法律・労務環境・文化風習の問題を日本本社が受け入れられない、理解しようとしない、又は分からないのでひたすら日本の意見を押し通すと言うケースが非常に多く見受けられます。

それらの解決方法を第3者の専門家の立場から説明して欲しいとの要望が各企業様か年々右肩上がりに増えています。

それらのニーズを踏まえて

2018年度より日本に拠点を構え、経営者の方々と直接お話をする機会を多く儲けさせて頂き、台湾の労働法・諸法律の説明、台湾の現実、日本と異なる人事労務事情、人材採用・人材活用・人材訓練方法を貴社の実態に沿って解説、理解をして頂き、指導・情報提供・問題解決を行っております。
 
台湾に関する日本人コンサルタントは多くいらっしゃるとお聞きします。

しかしながら、人材・人材教育・労務・法務・会社設立・会計・税・経営実務・語学・翻訳・通訳と、会社経営に必要なノウハウと経験・実務実績・そして無数の問題解決をしてきた実績を兼ね備えているコンサルはほとんどいらっしゃらないのではないでしょうか。

日本に於いて、特に法律に重きを置き、それを活用し、コンサルティングをするケースは非常に少ないと聞いています。

海外進出＝その国の法律を知る、順守する、理解した上で経営を行い利益を上げる事。

この様な視点から様々な問題に関しアドバイスさせて頂きます。

台湾での成功は＜法を守る＞　＜税金をしっかりと支払う＞　この2つです。
この2つが普通に出来ている事＝成功している　事になります。

1つだけ。
台湾で経営者として数年の苦労をされてきた方々が日本に戻るとその経験を全く発揮することなく違う部署や元の鞘に収まってしまうケースがほとんどです。
多くの日本の経営者とお話をさせて頂いておりますが、皆様＜グローバル化＞のお言葉を口に出されますが、それを最も具現化しやすい人材はその国で活躍してこられた人材になります。台湾しかり、アメリカ、イギリス、ASEAN、多くの国で活躍されてきた方々を利用しない事は資源の無駄になります。今まで投資した経費の無駄になります。出来る人はその得た力を活用し良い条件の元に移動してしまいます。
成功している会社・生命力の高い会社・発展している会社はこれらの力を融合させています。
私は成功する会社はボーリングの球だと思っています。丸くなれば丸くなるほど転がりますし、思う通りに右に左に曲げる事も出来ます。それを実現するには、経営者と人材の融合が有ってこそだと思います。
コロナとの共存時代に勝ち残るには、世界を益々理解する事だと思います。投資した人材は思いっきり有効活用をする時代にもなっています。


私自身、飲食経営も行っておりましたのでこちらもかなり詳しくアドバイス可能です。
（過去実績：ラーメン店チェーン展開　　西洋料理　　パブ　他）
店の立ち上げ前の相談からOPENまで一括で請け負います。


  
＜仕事とは問題を解決する事＞と私はいつも社員に教えています。
 
問題解決をする為には経験と知識、どれだけのリスクと対面しそれを乗り越えてきたかの総合値、それに基づく判断と実践の繰り返し。そしてまた決断する事です。
 
我々はそんな特殊な人間達が集まった集団です。


台湾進出をお考えの皆様。一度ご相談頂けましたらお役に立てる事と思います。


台湾現地の実務情報はこちらから　https://bz-consultant.com/
台湾の最新生情報はこちらから　https://mbp-japan.com/tokyo/jt-consulting/

よろしくお願い申し上げます。　

鈴木