＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン

●日中ビジネスに関わる各種コンサルテーション
・中国進出コンサルティング
・事業モデル構築支援　
・市場調査セッティング
・現地法人設立
・人材紹介（有料）
　中国での総経理（社長）職、指導者、責任者の高級人材
（日本人ミドル～シニア）
　日本での中国事業責任者
（日本人ミドル～シニア）
・合弁パートナー探索
・市政府折衝代行
・通訳派遣、翻訳及び契約書チェック
・日中間でのＭ＆Ａ
※リーズナブルなアドバイザリーシステムもご用意しています。
●中国内での運営に関する各種コンサルテーション
・現地法人の事業運営アドバイス
・各種制度設計
・社員管理コンサルティング
・人材紹介（有料）
・労働法対応に関するアドバイス
●中国現地企業を活用したソリューション事業
・データ入力
・ＢＰＯ業務
・ＤＴＰ
・ソフト開発等中国現地のパートナー企業と連携した
ソリューションのご提供
※必要に応じて大連/上海のグループ会社と連携し、
サービスのご提供をさせて頂きます。