＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン

『海外進出のプロ』『売上拡大のプロ』『商品開発のプロ』『新規事業立ち上げのプロ』が集うのが『プロフェッショナル人材バンク』です。エスプールプロフェッショナル人材バンクでは、各業界にて海外ビジネスを展開してきたプロ人材を抱えております。

在籍人数は5,000名を超え、各業界・各分野に精通した人材がそろっており、海外展開に関するあらゆるお悩みを解決します。海外ビジネスの酸いも甘いも経験してきたプロ軍団が貴社の事業内容やフェーズに合わせて、最適な手法をもとにサポートいたします。

【支援対象フェーズについて】
◆フェーズ１：検討
・自社の事業が海外展開に適しているのか知りたい
◆フェーズ２：実行計画
・実際に海外展開を進めたいけど、何から手をつけたらいいかわからない
◆フェーズ３：拡大・撤退施策
・すでに海外展開しているけど、もっと拡大をさせたい
・海外展開したはいいが、縮小させて国内事業に注力したい

◆大手経営コンサルティングファーム
リブ・コンサルティングは、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く支援する大手経営コンサルティングファームです。海外進出においても、経験豊富な経営コンサルタントが実行から逆算した経営戦略策定をサポートします。

◆高いクライアント満足度（顧客満足度90％以上）
顧客満足度を一番の成果指標として活動しているリブ・コンサルティングは、常に90％以上のお客様からご満足をいただいています。その結果、70%以上のクライアント様と継続的なお付き合いをしています。

◆戦略から実行フェーズまで一気通貫でサポート
会社を設立だけ、戦略を練るだけでサポートが終了してしまう企業も多い中、「成果創出」に一番の強みを持つリブ・コンサルティングは、海外進出後の実行から逆算した戦略を立案します。

グローバル・アライアンス・ネットワーク：
海外主要国に在住するメンバーによる現地ベースでサポート・アドバイスが可能です。お客様や案件のニーズに合わせて、日本ベースと相手方・対象国ベースのメンバーで構成されるチームを組み、両サイドでの支援を行うこともあります。

GICグループは日本、ミャンマーおよびUSの3社で構成されています。主な事業は日本およびミャンマーでシステム開発をラボ型・受託での請負開発含むオフショア形式で行っています。また、USではDXやIoTといった先進事例の各種調査業務を行う役割を担っています。

当社は2011年4月に現在の3名の役員で設立された会社です。設立当初はミャンマーやフィリピンに向けた海外進出のコンサルテーションが主な事業でしたが、現在ではシステム開発（オフショア開発）を中心に、日本語・英語ともに堪能なミャンマー人バイリンガルITエンジニアの派遣事業等も行っています。

DX（デジタル・トランスフォーメーション）推進やシステム開発を含めた様々な案件を、多くのクライアントの皆様と推進することができた結果、現在では近年注目されているミャンマーオフショア開発において、当社が圧倒的No.1のポジションとなっています。

進出地域が決定されているお客様に対して次の手順で進出をサポートしています。
【進出前企業様サポートプラン】
1.現地語ホームページ/アプリケーション製作/SNSページの設定/地元人気サイトの商品登録/webマーケティング
2.Facebookや地元新聞雑誌広告による、お客様名とその商品のブランディング
3.市場調査
4.業種別法人設立 / 会計事務所の斡旋 /　ライセンス取得代行業務
5.事務所 / 店舗探し
6.スタッフの募集面接などの初期進出サポート
　
【営業所を置かずに営業されるネットビジネス業者様プラン】
1.取り扱い商品のヒアリングとご相談
2.現地語のHPとECサイトの開設
3.現地デリバリー業者の斡旋 / クレジットカード会社の斡旋
4.業種によって、法人格が必要な場合（ライセンス取得の為）
レンタル事務所の斡旋、会計会社の斡旋
5.問い合わせ代行サービス
　
　
【価格イメージ】
1.法人セットアッププラン　25万円～（マレーシア ）55万円（ベトナム）28万円（カンボジア）
税理士斡旋　/ 代行役員　/　銀行口座開設　35万円～
2.店舗 / 事務所　獲得プラン　20万円
事務用品小物まで、営業可能な状態まで全てそろえます。
3.ホームページ製作（ASEAN向け）多言語サイト
マレーシアシンガポール 38万円～50万円（英語/中国語/マレー語）
ベトナム / カンボジア　30万円～45万円(英語 / ベトナム語若しくはクメール語)
4.市場調査（人員による）
38万円+ご協力者への粗品例、子供服の市場調査（５０店舗訪問、5項目アンケート；実際200店舗訪問）

株式会社EQREA（エクレア）は、海外マーケティングとインバウンド支援を専門とする少数精鋭のチームです。
宿泊施設・観光事業者・メーカーを中心に、11年以上にわたりデジタルマーケティングと新規事業の立ち上げを伴走してきました。
弊社の強みは、海外30カ国以上のパートナーネットワークを活かした現地視点の企画力と、戦略から実行までを一気通貫で支援できる柔軟性です。
大手代理店のような分業体制ではなく、経営者に近い立場で課題を整理し、数字に直結する施策を小回りよく展開するスタイルを強みとしています。
インバウンド集客、越境EC、海外進出など、クライアントの挑戦を共に進める“海外系新規事業室代行”として、実行力ある支援を提供いたします。

インバウンドにっぽん・実践！インバウンドは、インバウンド集客のためのマーケティング・外国人観光客の市場へのプロモーションなど、ネットを利用して訪日旅行をする外国人旅行者の誘客に特化したウェブ総合サービスを提供しています。
旅館ホテル、観光業、飲食店に対してネットを活用した海外の訪日ＦＩＴ市場の集客を伴走支援。また観光協会や旅館組合・DMO・自治体向けのセミナー・研修・ワークショップの講師も地域を問わず承っております。

★GOWELLTOWNで東南アジア進出のための調査・アンケートがすぐに可能です★
弊社運営の外国人向けスペース「ゴーウェルタウン」および「ゴーウェルタウンアプリ」を使った東南アジア向けの調査・アンケートが可能です。
当社が保有する東南アジア人のデータベースは8,000名を超えているため、現地ではなく、国内在住のベトナム人に対して実施することが可能です。
また、日本語でアンケートを回収するため、翻訳費用等の経費を抑えることができます。

★ゴーウェル株式会社につきまして★
ゴーウェルは、タイ語、ミャンマー語、インドネシア語、ベトナム語に特化した通訳翻訳事業で6000社超の東南アジア進出サポートの実績があります。
通訳翻訳者はテストをパスしたハイレベルな登録者が1000名以上在籍しています。

この通訳翻訳事業を核としてアジア語プロモーション事業、グローバル人財紹介、東南アジア語スクール、GOWELLTOWNを展開しています。

東南アジア進出と取引拡大を検討されている企業様のサポートを迅速に丁寧に行っております。

お気軽にお問い合わせください。

当社は、「なぜ今、海外なのか」という問いから始まる海外展開支援を強みとし、理念・戦略・組織・ブランドを一貫してデザインする「協奏経営コンサルティング」を提供しています。

私たちは、新規事業開発やグローバル展開、M&A後の統合、次世代リーダー育成など、企業に大きな変革が求められる局面で、特にグローバル展開の場合は単なる市場調査や進出ノウハウの提供ではなく、経営者やリーダーと共に“自社らしい海外展開”の必然性を明らかにします。その上で、進出国の文化・経済・規制の複層的現実を踏まえた実行可能な戦略へと落とし込みます。

代表の大石達也は、出光興産㈱に18年間在籍し、日本・韓国・シンガポール・フィリピン・マレーシア・インド・米国など多様な市場での事業経験を持ちます。特に、多くの日本企業にとって、当時未知の市場だったインドにおいて、ゼロから事業を立ち上げ10億円規模の事業体制を整えた実績は、文化・商習慣・経営環境の壁を超える現場知と国際感覚の原点です。

独立後は20年以上、国内外100件以上のプロジェクトで多業種の企業や政府系機関を支援。経営戦略の策定から現地パートナー探索、組織体制構築、チームメンバーの育成まで、戦略と実務の両面で伴走します。当社は、”地に足のついた構想”をまずは国内で整え、現地での確かな成果へとつなぐ海外展開を共創します。