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進出国 アメリカ
サポートジャンル海外現地人材教育
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株式会社ダズ･インターナショナル
東南アジア・東アジア・アメリカのエージェントとして"貴社の海外事業部"を担います。
私たちは日本企業の東南アジア・東アジア・アメリカへのグローバル展開をサポートします。
私たちは関わった以上、提案する会社です。
グローバル展開・オンライン展開における実績・ノウハウから貴社の新しい試みをサポートします。
私たちのサービスは下記の4つのカテゴリに分かれます。
❖コンサルティング（プロジェクトマネージメント・フィジビリティスタディ）
❖マーケティング（プロモーション含む）
❖グローバルエージェント（海外事業展開総合サポート）
❖クリエイティブ（制作業務全般）
これまで日本企業のグローバル展開・オンライン展開の事例から得たノウハウと経験から逆算し、
必要なサポートを何かを考えたうえでつくったサービス領域です。
私たちが日本企業のサポートを行うサービスの根底には、
"失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること"がミッションにあります。
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■コンサルティング
− プロジェクトマネージメント
∟ グローバル展開
∟ オンライン展開
− フィジビリティスタディ/実現性・市場調査
∟ 有識者調査
∟ 企業信用調査
∟ 競合調査/分析
∟ 自社調査/分析
∟ 消費者調査
∟ パネル調査
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■ マーケティング
− Webマーケティング
∟ SNSマーケティング
∟ SEO
∟ メールマーケティング
− 海外テスト販売代理店
∟ EC
∟ 現地店舗
− プロモーション
∟ Web
∟ SNS
∟ インフルエンサー
∟ 現地メディア
∟ 広告運用
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■ グローバルエージェント
− SNS開設〜運用代行
∟ 海外
∟ 国内
− EC出品〜運用代行
∟ 越境EC（自社）
∟ 各国ECモール
− 販路開拓
∟ 販売代理店探し〜交渉〜やりとり
− 翻訳・通訳
− 申請・手続き業務
∟ FDA
∟ 保険
− 法務・税務・人事・労務
− オンライン集客代行
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■ クリエイティブ
− サイト制作
∟ EC制作
∟ 多言語化サイト
∟ LP制作
∟ ほか各種サイト
∟ システム開発
− コンテンツ
∟ スチール撮影
∟ 動画撮影・編集
∟ アニメーション制作
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新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
「何をやればいい？」「何から進めればいい？」「気をつけるべきことは？」「資金はどのくらい必要？」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。
どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。
プロジェクトマネージメントは
目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース（ヒト・カネ・モノ）・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。
とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
この働きに必要な資質は以下だと考えます。
❖俯瞰視（Bird's-eye view）ができること
❖判断力・決断力（ブレない一貫性）
❖専門的な知識・経験
❖インプット力（情報収集力・傾聴力）
❖アウトプット力（伝達力）
❖ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）
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［俯瞰視（Bird's-eye view）ができること」
私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
主観の位置になってしまうことが原因にあります。
［判断力・決断力（ブレない一貫性）］
俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。
［専門的な知識・経験］
私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。
［インプット力（情報収集力・傾聴力）］
プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。
［アウトプット力（伝達力）］
案件にもよりますが、多くの管理（進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど）をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。
［ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）］
“先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。
私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
プロジェクト（計画）マネージメント（立案〜管理〜調整）はどんなことにも必要です。
コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。
目標は何か。
達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。
私たちは海外進出サポートという立場で携わるからこそ、事業主ではない立場で、
貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。
スポーツで言えば選手ではなく、監督や選手の体調管理を行うコーチだと思ってください。
事実、当社は事業主が作成する事業計画書がまだ完成していない段階から携わることが多く、
抽象的な事業計画を具体化・実現化するサポートをしております。
俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。 -
グローハイ株式会社
日本企業の世界での売上達成の実現に特化したサービスを提供します
日本に留まらず更なる成長を目標にグローバルに挑戦し続ける日本企業にとって信頼のおける長期的なパートナーであり続けることが私たちの企業使命だと考えております。日本企業の幹部や海外展開のプロジェクトリーダーと共にアメリカに本社を構える私たちの多様な専門性、経験、文化的背景を持つ人材、過去にアメリカや中国で培ってきたビジネスプロセス、現地ネットワークを最大限に活用し各クライアント特有のビジネス目標を達成させます。
グローハイは戦略コンサルティング、プロジェクトマネジメント、オペレーションサポートと幅広い分野でアメリカで成功する為の下記のようなサポートを実施しております。
・アメリカ、中国での売上達成
・アメリカ、中国での販路拡大
・アメリカ、中国でのECサイト構築とデジタルマーケティングサポート
・効率的かつ低リスクでのアメリカ進出、中国進出
・戦略的パートナーマネジメント
・アメリカでのM&A
・アメリカでの会計、人事、法務の業務委託
グローハイはこれまでに中小企業から大企業まで様々な規模、業界の数多くの日本企業のアメリカ進出、中国進出を成功に導いてきました。 -
株式会社TravelDX
これからの海外ビジネスを始める際の現地コミュニケーションにVR映像と言語フリーは必須です。
世界中の一般消費者向けに言語フリーのVR旅行体験サービス【VRトリップ】を主に提供していますが、自社開発の強みを活かして、その仕組みを使った様々な法人利用を提供しています。
『言語の壁』と『VR映像』を使ってあらゆるビジネスシーンを劇的にスピードアップ・効率化することが可能になります。
一例として、自社プラントを海外のお客様へお見せする際に、日本まで足を運んでいただく必要は無くなります。
一例として、海外現地法人の教育指導に際して、移動すること無く、映像を交えた母国語同士でのレクチャーが可能なります。 -
Wellness Connections Lda.
ヨーロッパ・アメリカ市場でのサポート実績を活かして日本から世界進出へのサポート
私たちは、政府機関と連携して幅広いサポートを２０年以上展開
現在は、ヨーロッパでSDGs(持続可能)プロジェクトリーダーであるポルトガルを拠点に
スマートシティ・サスティナビリティの分野での幅広い対応を行っております。
2021年よりポルトガルにインキュベータ (Business incubator) を創設
特化したカテゴリー: ① 国際財務・法務 ② ホスピタリティ ③ デジタル 関連
各種アウトソーシング: ① Global Employment Outsourcing (雇用代行) ② offshore development (オフショア開発) etc.
グローバルEC: FedEx,DHL,TNTとパートナーシップを結んで幅広くサポート
◇ グローバル市場での助成金を活用したサポート
◇ グローバル M & A
◇ 国際財務・法務戦略
◇ アメリカ・ヨーロッパでのデジタルマーケティング
◇ 国際人材派遣
◇ アメリカ・ヨーロッパでの業務受託サポート
ヨーロッパでの法人設立や投資・税金対策・資産形成など幅広い対応
また、ご家族のビザの対応へもサポートさせて頂いております。
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A&T global consulting service
海外展開は日本企業にとって避けて通れない経営テーマとなっています。弊社の海外マーケティング戦略コンサルティングでは自社で実践した海外進出コンサルティングのノウハウに基づき、市場調査からマーケティング、営業戦略の立案、現地における営業スタッフの雇用までを一貫して行うことで、海外進出を支援しています。特に、海外進出方針は決まっているものの、具体的にどの国でどのような販路を使うのが最も投資対効果が良いか選定することで、海外進出の成功確率を大幅に向上できます。
参入すべき市場が明確になった後は、その市場環境に合わせて、下記を作成します。
1 ターゲット像（BtoCであればペルソナ、BtoBであればロングリスト）
2 製品・サービスの改善方針
3 最適価格の設定
4 営業チャネルの選定方針と候補先
5 プロモーション方針
上記内容に基づいた3年間の事業計画
事業計画策定後は、下記の実行支援を伴に実行して参ります。
1 営業チャネル先、現地パートナー・代理店先への交渉代行
2 マーケティング実行の代行
3 営業活動の代行
まずはZOOMでの無料相談(40分)を設けております。御社のお話をお聞かせ下さい -
トライアンフィールドホールディングス株式会社
初めての海外進出から既に進出している企業様の課題までサポート致します。
海外進出総合支援、海外視察、事業計画立案、通訳、翻訳、海外ECモール出品代行、リーガルチェック、ソーシャルメディアで海外展開、海外会社設立、契約書作成、市場調査（マーケティング）、販路開拓、販売代行、輸出代行、コールセンター業務（インバウンド、アウトバウンド）など海外進出に関する全般
中古車輸出事業
トライアンフィールドホールディングスグループの基幹事業です。
年間輸出台数25万台、世界140カ国以上に中古車を輸出しています。
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株式会社ビジネスコンサルタント
40か国のパートナーと協働し、グローバル人材の育成・組織開発をサポートします
弊社は、人材育成・組織変革のコンサルティング会社です。株式会社ビジネスコンサルタント（BCon）が生まれたのは、初めての東京オリンピックが開催された1964（昭和39）年です。創業者たちの「日本のマネジメント教育に変革を起こそう」という志から弊社は設立されました。最先端の行動科学テクノロジーや組織開発等理論を取り入れ、これまで歩んできました。BConは、50年を超える歴史で蓄積したテクノロジーやノウハウを活用して、お客さま組織のグローバルにおける新たな価値創造や成長を支援します。グローバルにおいては、中国・韓国に現地法人があり、また40か国のパートナーと協働して、人材育成・組織開発を行っています。日本人のグローバル人材育成、現地法人の人材育成は、株式会社ビジネスコンサルタントにお任せください。
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