社名：株式会社 クイック
所在地 ＜大阪本社＞〒530-0018大阪市北区小松原町2-4　大阪富国生命ビル
＜東京本社＞〒107-0052東京都港区赤坂2-11-7　ATT新館
創業 1980年9月19日
設立 1980年9月30日

資本金 3億5,131万円（2024年3月31日現在）
決算期 3月31日
代表者 代表取締役会長　和納　勉
代表取締役社長　川口　一郎

グループ従業員数　1,925名（2024年10月1日現在）
連結売上高　294億8,718万円 （2024年3月期実績）

事業所 大阪本社、東京本社、東京、名古屋、神戸

取引金融機関　三菱UFJ銀行　梅田中央支店
三井住友銀行　梅田支店
監査法人　EY新日本有限責任監査法人

厚生労働大臣許可番号 株式会社クイック　有料職業紹介事業　27-ユ-020100

弊社は諸外国における企業・産業の動向を調べることを得意とする市場調査会社です。弊社のお客様は海外市場にこれから進出することを計画されている企業様、既に海外市場に進出済みであるものの、より一層の事業拡大を実現するために戦略の練り直しに取り組まれているお客様、海外の先進事例を学び、日本国内での取り組みに生かそうと考えていらっしゃるお客様等、多岐に渡ります。提供しているサービスは大きく3種類ございます。

①マーケットアセスメント
進出先国における対象産業への参入可能性を推し量る上で必要となるマーケット情報の収集をお手伝いするサービスです。市場参入戦略やマーケットシェア向上に向けた戦略の立案といった業務もお請けしております。

②買収先・提携先探索
業界の主要企業のみならず中堅から小規模企業まで、買収・提携先候補企業としてリストアップした上で、貴社にとって最適と思われる買収先・提携先企業をご推奨するサービスです。

③先進企業ベンチマーク
海外市場で実践されている新しい事業モデル、新しい技術を活用したサービスなど、日本企業にとって役立つ情報を皆様へお届けするサービスです。

社名　ライズアップ株式会社
住所　大阪市中央区南船場3−11−10ーB1
代表者　沈巍代表取締役
事業内容　コンサルティング、文化、教育、貿易
取引銀行　　GMO、HENG SENG BANK

弊社は欧州のドイツ、北米のアメリカ、アジアの中国にコンサルタントチームを有しており、今まで25年間化学工業業界におけるB2Bコンサルティングを実施してきました。去年から日本法人を設立し、今年から本格始動致します。マテリアルから末端製品まで、サプライチェーンの全てを解析することができ、海外市場において表に出ていなく深い所まで隠されている情報や、キーマンの特定など競合他社より先手が取れることで、現実味のある戦略が練れます。
成功まで、まず第一歩を、どうか貴社のビジネスプランを聞かせてください。宜しくお願い致します。

2019年に設立、主に日本向けの食品の輸出を行うと共に、日本の食品企業、飲食店の米国進出の為の現地市場調査や在米日系食品企業との関係強化等をサポート。
現在の主な業務は、食品輸出入業務、FDA対応、現地工場監査、現地法人設立、ローカルスタッフ管理から、原料調達、製造、流通の知識を活用し​展示会アテンド、その後のフォローアップとなります。またペットトリーツのブランドを設立、オンライン販売も行っております。2022年からは、高知県の貿易振興会と契約で高知県食品ビジネスサポーターに就任し、高知県の食品企業のアメリカ向け商売のサポートを行っています。

海外展示会で成功するためのノウハウのご提供のほか、出展すべき展示会のリサーチ、面倒な出展手続きやスケジュール管理、通訳手配など、海外展示会出展をトータルでサポートしています。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン

海外進出や進出済みの企業へのリスクマネジメント、海外PL保険をはじめとして海外のリスクを国内で調達するお手伝いをいたします。

伝統と革新の京都からお手伝いいたします。