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進出国 中南米
サポートジャンル海外進出コンサルティング
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株式会社矢野経済研究所
1958年の創業以来、「調査能力をもって日本の産業に参画する」という理念のもと、日本の市場調査会社のパイオニアとして常に日本経済の発展とともに歩んでまいりました。
当社が提供する海外市場調査・コンサルティングサービスでは、長年蓄積された主要産業の市場情報と独自の海外市場調査ノウハウ、海外現地企業、業界・団体、専門家との豊富なコネクションを活用して、企業の海外進出を包括的にサポートしております。
大手製造企業を中心とした民間企業、官公庁・各種団体、業界団体からの受託実績が多数ございます。
海外市場進出に関わる課題について、皆さまのお悩みやご要望に沿って解決策をご提案いたします。
＜ソウル支社によるサポート＞
矢野経済研究所ソウル支社では全産業を網羅する調査力と現地のネットワークを活かし、日韓両国企業のビジネス連携を支援しています。
また、幅広い業界知見と現地密着の調査活動を通じて、両国企業の市場理解と課題解決にも貢献しています。
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株式会社コスパ・テクノロジーズ
株式会社コスパ・テクノロジーズは、LinkedInを主軸とした海外顧客開拓を、AIやデジタルツールを活用して支援する企業です。
特に、LinkedInを活用した海外リード獲得からナーチャリング（関係構築）、商談創出までの設計・運用に強みを持ち、従来の展示会や人脈に依存した営業手法に代わる、再現性の高い海外BtoBマーケティング・営業支援を提供しています。
ターゲット選定、アカウント設計（プロフィール最適化）、コンテンツ企画、メッセージング戦略に加え、リード獲得後の受け皿となる多言語対応Webサイトの企画・制作までを一貫して支援。LinkedIn施策と連動した導線設計により、海外の意思決定者・キーパーソンとの継続的な接点を構築し、商談創出につなげます。
当社は2012年に中国・上海で創業し、帰国後は大手企業を含む多様なBtoB企業の海外展開を支援してきました。国際的な経験を持つメンバーが、文化や商習慣の違いを踏まえた多言語表現やコンテンツ設計を行い、英語圏・中国圏を中心とした海外市場に対応しています。
デジタルを起点に、LinkedIn運用と多言語サイトを組み合わせた海外営業・マーケティングを仕組み化したい企業にとって、戦略立案から実行までを伴走する実践的なパートナーです。 -
鴻池運輸株式会社
・鴻池運輸は1880年創業の総合物流企業です。弊社の歴史は、物流を通じて企業と社会の基盤を支え、革新への努力を続けてきた歴史です。
・現在、国内外の２００を超える拠点によるグローバルネットワークを活かし、海上・航空貨物フォワーディング、倉庫での保管や、輸出入流通加工作業をトータルコーディネイトいたします。
・また、近年は特に東南アジアの越境ＥＣ向け貨物の取扱実績が増えております。弊社では、単なるモノの移動だけでなく、それに付随する保管、加工業務や、現地レギュレーションの確認など、物流＋αの総合力でユーザー様の海外販売を支援いたします。
・PCから誰でも簡単操作でお見積＆輸送手配が可能な【KBX】をリリースしました。どうぞお気軽にお問合せ、ご利用ください。 -
株式会社タナベコンサルティング
タナベコンサルティンググループは1957年の創業以来、「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という創業の理念実現に挑み続け、全国各地域でチームコンサルティングを提供することにより、多くの企業を救い、クライアント企業の成長へ貢献してまいりました。
国内市場が縮小する日本において、持続的成長を続けるためにはグローバル戦略は必須です。
グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。
タナベコンサルティンググループの持つ国内・国外双方のネットワークで、企業に合った海外展開をトータルで支援します。 -
株式会社サプリジェンス
海外市場進出の「勝ち筋」を見つけるお手伝いをいたします。
ご利用企業からの評価
総合評価 
サポート企業数 
弊社は諸外国における企業・産業の動向を調べることを得意とする市場調査会社です。弊社のお客様は海外市場にこれから進出することを計画されている企業様、既に海外市場に進出済みであるものの、より一層の事業拡大を実現するために戦略の練り直しに取り組まれているお客様、海外の先進事例を学び、日本国内での取り組みに生かそうと考えていらっしゃるお客様等、多岐に渡ります。提供しているサービスは大きく3種類ございます。
①マーケットアセスメント
進出先国における対象産業への参入可能性を推し量る上で必要となるマーケット情報の収集をお手伝いするサービスです。市場参入戦略やマーケットシェア向上に向けた戦略の立案といった業務もお請けしております。
②買収先・提携先探索
業界の主要企業のみならず中堅から小規模企業まで、買収・提携先候補企業としてリストアップした上で、貴社にとって最適と思われる買収先・提携先企業をご推奨するサービスです。
③先進企業ベンチマーク
海外市場で実践されている新しい事業モデル、新しい技術を活用したサービスなど、日本企業にとって役立つ情報を皆様へお届けするサービスです。 -
ライズアップ株式会社
一次情報こそ、海外ビジネスを成功に導く究極の鍵だ
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社名 ライズアップ株式会社
住所 大阪市中央区南船場3−11−10ーB1
代表者 沈巍代表取締役
事業内容 コンサルティング、文化、教育、貿易
取引銀行 GMO、HENG SENG BANK
弊社は欧州のドイツ、北米のアメリカ、アジアの中国にコンサルタントチームを有しており、今まで25年間化学工業業界におけるB2Bコンサルティングを実施してきました。去年から日本法人を設立し、今年から本格始動致します。マテリアルから末端製品まで、サプライチェーンの全てを解析することができ、海外市場において表に出ていなく深い所まで隠されている情報や、キーマンの特定など競合他社より先手が取れることで、現実味のある戦略が練れます。
成功まで、まず第一歩を、どうか貴社のビジネスプランを聞かせてください。宜しくお願い致します。 -
Biz Trip Story株式会社
成功する海外展示会出展のノウハウとサポートをご提供します！
ご利用企業からの評価
総合評価
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海外展示会で成功するためのノウハウのご提供のほか、出展すべき展示会のリサーチ、面倒な出展手続きやスケジュール管理、通訳手配など、海外展示会出展をトータルでサポートしています。
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株式会社海外安全管理本部
不安定な時代の海外事業展開に必須！海外での安全管理を丁寧に支援します
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海外に挑む日本人、日本企業、学校法人等の安全管理や健康管理面で下支えする日本では稀有な存在です。日本最大級の海外安全管理情報ポータルサイト「海外安全.jp」の運営企業でもあります。
安全対策関連の業務は組織内でできないと思われがちですが、大部分の業務は誰にでも実践可能です組織内人材育成と実践的な安全対策アドバイスは東証一部上場企業、国立大学等お客様に高評価いただいております。
獣医師免許も保有する代表の尾崎がインド、パキスタン、アフガニスタンで関係者の安全を守ってきた確かな実績に加え、安全管理に関わる幅広い人脈を有していることで、海外での安全管理/健康管理のどんなご相談にも対応可能です。弊社だけで対応が難しいご相談には、幅広いネットワークを駆使して、より専門性の高い方をご紹介する「コンシェルジュ」サービスも実施しています。海外事業を進める上で避けては通れない従業員の安全管理や健康管理に少しでも不安を感じたらまずはお気軽にご相談ください。 -
ウッドハーストメディア株式会社
五大陸のネットワークで、貴社の海外挑戦を形にします
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ウッドハーストメディア株式会社は、グローバル市場への挑戦を支援する「グローバルサービスカンパニー」です。東京都港区を拠点に、コンサルティング、エンジニアリング、デザインという3つの専門分野を軸としたワンストップサービスを展開しています。
主な事業として、世界各国の市場調査（マーケットリサーチ）や事業戦略の策定、現地企業とのビジネスマッチングや事業提携支援、さらには輸出入に伴う実務サポートや出張アテンドまで幅広く対応可能です 。
弊社の最大の特徴は、アジア、ヨーロッパ、北米、中東、アフリカといった五大陸すべてに確かな実績とネットワークを保有している点です。ITサービスや自動車パーツ、食品・飲料、化学繊維など、製造業からサービス業まで多様な商材・案件を取り扱った豊富な経験がございます 。
外国語が堪能なスタッフや、日本の文化を熟知する外国籍スタッフが、言語や文化の壁を越えた円滑なビジネスコミュニケーションを保証し、お客様の国際市場開拓を成功へと導きます -
株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
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＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン
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