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進出国 ミャンマー
サポートジャンル海外進出コンサルティング
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COUXU株式会社
世界29カ国・約2,500社のネットワークで、海外進出をトータルサポート
COUXU株式会社は、海外企業に向けた日本商品の調達支援と、日本企業の海外進出支援を行っています。 世界29カ国・約2,500社の海外顧客ネットワークを保有しており、彼らから毎月届く100〜200件もの「調達依頼」を基にビジネスを展開しています。
■ マッチングプラットフォーム『セカイコネクト』
海外企業が「今、欲しがっている商品情報」を受け取り、その企業へダイレクトに提案ができるサービスです。
■ 現場に入り込むハンズオン支援
プラットフォーム運営に加え、海外ビジネスを自走するための「教育プログラム」や、貴社の海外事業部の一員として共に動く「実務/営業/マーケティング支援」、さらには現地アーティストと連携したユニークなマーケティング施策なども行っております。 -
株式会社矢野経済研究所
1958年の創業以来、「調査能力をもって日本の産業に参画する」という理念のもと、日本の市場調査会社のパイオニアとして常に日本経済の発展とともに歩んでまいりました。
当社が提供する海外市場調査・コンサルティングサービスでは、長年蓄積された主要産業の市場情報と独自の海外市場調査ノウハウ、海外現地企業、業界・団体、専門家との豊富なコネクションを活用して、企業の海外進出を包括的にサポートしております。
大手製造企業を中心とした民間企業、官公庁・各種団体、業界団体からの受託実績が多数ございます。
海外市場進出に関わる課題について、皆さまのお悩みやご要望に沿って解決策をご提案いたします。
<ソウル支社によるサポート>
矢野経済研究所ソウル支社では全産業を網羅する調査力と現地のネットワークを活かし、日韓両国企業のビジネス連携を支援しています。
また、幅広い業界知見と現地密着の調査活動を通じて、両国企業の市場理解と課題解決にも貢献しています。
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株式会社コスパ・テクノロジーズ
株式会社コスパ・テクノロジーズは、LinkedInを主軸とした海外顧客開拓を、AIやデジタルツールを活用して支援する企業です。
特に、LinkedInを活用した海外リード獲得からナーチャリング(関係構築)、商談創出までの設計・運用に強みを持ち、従来の展示会や人脈に依存した営業手法に代わる、再現性の高い海外BtoBマーケティング・営業支援を提供しています。
ターゲット選定、アカウント設計(プロフィール最適化)、コンテンツ企画、メッセージング戦略に加え、リード獲得後の受け皿となる多言語対応Webサイトの企画・制作までを一貫して支援。LinkedIn施策と連動した導線設計により、海外の意思決定者・キーパーソンとの継続的な接点を構築し、商談創出につなげます。
当社は2012年に中国・上海で創業し、帰国後は大手企業を含む多様なBtoB企業の海外展開を支援してきました。国際的な経験を持つメンバーが、文化や商習慣の違いを踏まえた多言語表現やコンテンツ設計を行い、英語圏・中国圏を中心とした海外市場に対応しています。
デジタルを起点に、LinkedIn運用と多言語サイトを組み合わせた海外営業・マーケティングを仕組み化したい企業にとって、戦略立案から実行までを伴走する実践的なパートナーです。 -
鴻池運輸株式会社
・鴻池運輸は1880年創業の総合物流企業です。弊社の歴史は、物流を通じて企業と社会の基盤を支え、革新への努力を続けてきた歴史です。
・現在、国内外の200を超える拠点によるグローバルネットワークを活かし、海上・航空貨物フォワーディング、倉庫での保管や、輸出入流通加工作業をトータルコーディネイトいたします。
・また、近年は特に東南アジアの越境EC向け貨物の取扱実績が増えております。弊社では、単なるモノの移動だけでなく、それに付随する保管、加工業務や、現地レギュレーションの確認など、物流+αの総合力でユーザー様の海外販売を支援いたします。
・PCから誰でも簡単操作でお見積&輸送手配が可能な【KBX】をリリースしました。どうぞお気軽にお問合せ、ご利用ください。 -
船井総研ロジ株式会社
ASEANへの販路開拓を支援します
船井総研ロジ株式会社は物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング企業です。
「商流あるところに物流あり」をモットーに海外販路構築の支援も商流、物流両面でサポートしております。近年、アジア市場各国での販路構築支援のニーズをうけて、実際に
アジア各国で販路開拓を実践してきた専門家を集結させて、グローバル戦略推進室でASEANの販路開拓を支援します。 -
グローバルゲート株式会社
御社の海外進出やクロスボーダーM&Aを経験豊富なベテランスタッフがサポートします。
【グローバルゲート株式会社】
<グローバル(一部の国を除く)>
海外進出支援、海外事業再編・撤退、海外子会社事業再生、海外子会社経営顧問、合弁組成、海外代理店開拓支援、海外市場調査・企業調査、事業スキーム構築支援、
<中国圏>
進出支援、合弁組成支援、現地企業出資支援、代理店開拓、子会社事業再生、撤退、トラブルシューテイング、人事労務規定整備支援、事業戦略立案、事業モデル修正支援
<中小型M&A>
中国アセアン中小型M&A(投資金額数千万円〜30億円程度に低予算で対応)
・M&A FA実務
・売り案件調査(ロングリスト→ショートリスト→タッピング→交渉を一貫支援)
その他M&A(グローバルカバー・欧州、オセアニア、インド、US)
海外先端技術・ニュービジネスモデルスタートアップ投資(イスラエル、アジア)
<日本国内企業向け>
海外企業プロダクツ日本代理店契約獲得支援、インバウンドビジネス戦略コンサルテイング、スタートアップ企業資本提携支援 -
合同会社矢作商事
言語、文化の違い等で海外市場(特にインド)進出を躊躇されている方々のお手伝いをさせて頂きます。
会社名 :合同会社矢作商事(英文名:Yahagi Trading LLC)
代表者 :矢作光陽(ヤハギコウヨウ)
資本金 :300万円
設立日 :令和4年10月4日
取扱銀行:三菱UFJ銀行亀有支店、きら星銀行亀有支店
会社住所:〒125-0061 東京都葛飾区亀有3-15-8 石坂ビル202
連絡先 :TEL/FAX: 03-6715-9318 携帯電話番号:080-5445-0704
E-mail:kohyohyahagi@outlook.jp
事業内容:
1.自動車用部品、用品、潤滑油、ケミカル類、自動車用製造設備と付帯機器の海外
向け輸出販売、及び国内向け輸入販売に関する代理店、コンサルティング業務。
2.国内外での人材紹介、採用に関するコンサルティング業務。
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Biz Trip Story株式会社
成功する海外展示会出展のノウハウとサポートをご提供します!
海外展示会で成功するためのノウハウのご提供のほか、出展すべき展示会のリサーチ、面倒な出展手続きやスケジュール管理、通訳手配など、海外展示会出展をトータルでサポートしています。
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株式会社reaple
外国人材の採用をお考えの企業様へ、採用計画策定から入社後の生活支援までサポートいたします!
ミッションは、「アジアと日本の人々を信頼でつなぎ、共に創る多様で明るい社会の実現」。
「アジアと日本をつなぐ」をキーワードに事業を展開しています。
1.海外人材紹介
フィリピンやミャンマーの若手エンジニアおよび特定技能人材を対象に、現地での人材選定から日本語教育、ビザ取得、来日支援までを一貫して対応します。
・技術者(技人国)および介護・外食人材(特定技能)の紹介
・日本語教育や生活オリエンテーションなど来日前支援
・フィリピン・ミャンマー現地パートナーとの連携
2.登録支援機関業務(特定技能人材の受入企業支援)
特定技能人材を受け入れる企業に代わり、登録支援機関として、在留資格要件に基づく支援計画の策定・実施を担当します。
・入国前オリエンテーション、入国時の出迎え
・住居確保、生活指導、定期面談、相談窓口対応
・出入国在留管理庁への定期報告・届出業務
3.海外展開支援
アジア市場への進出を目指す日本企業に対し、現地での市場調査、パートナー企業の紹介、事業計画の策定など、海外展開に必要な支援を提供します。
・フィリピン市場を中心とした新興国への進出支援
・現地政府機関や企業とのネットワークを活用したビジネスマッチング
・JICA民間連携事業などの公的支援制度の活用サポート
4.オフショア開発支援
フィリピンオフショアチームから専属のエンジニアをアサインし、開発業務をサポートします。
・機械学習、AI開発
・データエンジニアリング、分析
・地理空間分析、リモートセンシング
・フルタック開発、ウェブソリューション"
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株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
<売上を上げるためのマーケティング戦略>
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業(異業種進出)の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
<利益を残すためのマネジメント戦略>
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング+マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ&社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析&コストダウン






