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進出国 ブラジル
サポートジャンル海外進出総合支援
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インサイトアカデミー株式会社
海外で"収益"を生み出すグローバル人材育成研修プログラム
近年、海外進出の必要性が高まるにつれて、「グローバル人材」の採用難易度は上がっています。
採用がむずかしいのであれば、社内の優秀な人材を育成したいところですが、自社内における海外事業経験者の不足、プログラム設計の難しさから、うまく内製化出来ているケースは稀です。
加えて、外部サービスを導入しようにも、現状グローバル人材育成プログラムを総合的/体系的に提供出来ている研修サービスは、ほぼ実在しません。
そこで、
Insight Academyはグローバル人材育成を専門とする総合研修プログラムを、5,000名の専門家の「活きた知見」を集約し、グローバル人材の育成要件を研究・定義することで体系化。
「グローバル人材」=「海外で収益を生み出せる人材」と定義し、グローバル人材の育成要件を以下の6つと定義。
1. グローバルマインド
2. 異文化マネジメント力
3. 経営知識
4. 海外ビジネス環境理解
5. 実務言語力
6. 実戦適用力(実戦の数)
を6つの要件とし、それらすべてをカバー出来る100コース以上の動画を配信。
※コンテンツは随時追加されていきます。
<受講対象者>
①海外赴任予定者
②海外駐在員
③日本本社海外部門管理職向け
④日本本社海外部門若手向け
⑤グローバルプール人材向け
⑥国内全社員向け(上記③~⑤を除く)
それぞれに応じたプログラムをご準備しております。
<プログラムの特徴>
・マイクロラーニング:60分のコースを8-10分程度の動画に分割、隙間時間で学習可能
・内容の動的図解化:講師の話に合わせて図やアニメーションを取り入れ、飽きずにわかりやすく学習可能
・インフォグラフィック:各国の特徴等はインフォグラフィックを用い、短時間で高濃度の学習を実現
・マルチデバイス:いつでもどこでも何度でも学習可能
ぜひ貴社の社内研修プログラムとしての導入をご検討下さい。 -
INASIA合同会社
海外ビジネスのプロフェッショナルの知見を活用し御社の課題を解決
海外ビジネス関連のコンサルティング、コンサルタントのシェアリングサービスの運営をしております。
海外ビジネス経験者の経験・知見をシェアする「Global Consultant Network」の運営。進出先検討・調査から、計画作成、進出後各種課題解決、海外買収先、提携先との共同プロジェクト等、経験豊富なコンサルタントを週1から週5まで御社のニーズに合わせてご活用できます。
「海外進出を決めたのはいいが、どう進めてよいかわからない。。」、「海外担当になったが一人では回らない。。」、「海外のパートナーと提携したのはよいが、社内にバイリンガル人材がいない。。」という悩みを解決いたします! -
株式会社冨田経営研究所
世界30ヶ国以上に在住する現地コンサルタントが貴社の海外展開を実現します。
Alliance experts(本部オランダ)は、世界約30ヶ国に在住する海外展開支援コンサルタントのグローバルなネットワークで、世界の各地で、顧客企業のお取扱い商品の現地市場調査や販売店・代理店のサーチ等を行っております。
Alliance expertsの日本代表を務めております当社株式会社冨田経営研究所は、代表者の商社での海外ビジネスや外資系企業での経験を活かし、国内外の企業の経営や国際展開を支援すべく、2017年に設立されました。
2018年には、世界の主要国で企業の国際展開を支援するAlliance experts(本部オランダ)の日本代表Partnerに就任し、世界各地の企業の日本での事業展開や、日本企業の世界各地への海外展開を支援する体制を強化してきております。
近年の国際社会を取り巻く急激な産業構造や各国の購買力の変化、あるいは技術革新による競争力の優劣により、日本並びに世界の各国が繁栄を実現していくためには、企業はより積極的に市場を海外に求め、また海外の優れた技術や製品を導入していく必要があります。
然しながら、海外との取引は、相手国の市場情報の欠如や法規制、あるいは商慣習の違いや言葉の壁、そして海外での事業成功の鍵である最適なディストリビューターや代理店等の現地パートナーを探すことの困難さにより、簡単に実現できるものではありません。
Alliance expertsのグローバルな海外展開コンサルタントのネットワークは、これらの問題を解決します。
現地に在住し、市場に精通し、また現地の言葉で情報収集やパートナーサーチを行う現地のコンサルタントと共に、依頼元企業のご要望を実現するサービスを提供いたします。 -
ハイブトウキョウ株式会社
米国やグローバル向けコンテンツ(映像)制作いたします
米国で16年クリエイティブディレクターとして従事してきた佐野尚吾により、2018年に設立。東京にHive Tokyo, Inc.、アメリカ・ロサンゼルスにHive Los Angeles, LLCををオープン。米国およびグローバル市場へ進出、拡大される日本企業のコンテンツ制作を手掛けています。今までにトヨタ自動車「プリウス・プライム」(=プリウスPHV)のグローバルブランディング映像、オリンパス「OM-D E-M1 Mark III」世界発売映像とカタログ制作、MS&ADインシュアランスホールディングス(三井住友海上持株会社)のグローバル企業映像などの制作実績があります。
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Tokhimo株式会社
外国人材特化型ダイレクトリクルーティングプラットフォーム「TokhimoJobs」を運営
日本が世界の課題先進国として労働人口減少時代を進む中、政府は外国人材の雇用を推進しており、在留者数は増え続けています。
Tokhimoは多文化共生社会経験者の集団として、「日本でキャリアを築きたい人材」と「外国人材の力を必要とする企業」の歩み寄りを教育・採用・定着の分野において事業を通して貢献し、"世界の人材と日本をつなぐインフラ"となります。 -
株式会社エフ・コード
10年以上の中華圏/東南アジアにおけるB2Bビジネス経験/マーケティング・デジタル・データにも精通
国内・海外それぞれにおいて、事業開発支援/マーケティング支援/テクノロジー支援の3つの軸でサービスを提供。
クライアントの課題に対して、アドバイスだけでなく、伴走型で実行をともにしていくスタイルが強み。
海外では12年以上現地で事業運営をしていたものが主担当となり、現場感をもった支援が可能。 -
プライドワークス株式会社
海外展開に精通した顧問のチカラを活用し御社の海外展開をサポート
プライドワークスでは、日本最大級の顧問契約マッチングサイト「KENJINS」を運営おり、海外ビジネスに精通した顧問・コンサルタントが5000名以上所属しております。
KENJINSの顧問・コンサルタントは、際立って「登録者のレベルが高い」ことを売りの一つにしています。その理由は、東証1部上場企業など大手企業の取締役経験者で海外事業立ち上げを最前線で指揮していた方など、海外の特定の国で20年以上の赴任経験や豊富な実績を積んだ「海外人材のエキスパート」を厳選しているからです。
また、顧問登録後、クライアント企業に紹介する前には必ず一人一人とインタビューを行い、個々の強みを引き出しながら独自の評価シートにより、登録者の経験領域や専門性にプラスし、顧問の持つ人脈ネットワークや人間的な魅力を正確に把握しています。 -
ビアケ-株式会社
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
国際ビジネス(輸出・輸入貿易)の業務をサポートします
<< 内容 >>
中小企業者様に代わり、海外企業との総ての国際ビジネス・貿易業務をサポート致します。 (企業調査、見積、契約、交渉、輸出入申告、国際物流手配、外国為替決済、輸出管理等) 今後海外に積極的に展開したいが英語での資料作成・連絡が出来ない、輸出入手続きが面倒、商品が少量だが大丈夫だろうか等お悩みの中小企業様、是非当社に一度ご相談ください。
【当社の特徴】
1)製品知識・国際経験が豊富
工業製品全般、産業機器、部品等の取扱いに多くの経験を持ちます。
メーカー、商社出身者が業務を行いますので、海外市場開拓、英文資料作成、見積・契約から入金、外為決済まで総ての業務をサポート致します。
2)国際物流経験者による輸出入業務サポート
国際物流経験者が皆様に代わり、煩雑な輸出入業務の総てをサポート致します。
国内外の物流手配、輸出管理、海外調達も総てお任せください。
3)安心の海外ネットワーク
中国、韓国、台湾、ベトナム、インドネシアに協力会社がございます。
4)安価な業務サポート費用(基本5万円/月+成功報酬)
成功報酬部分は契約金額の数パーセント、業務サポート範囲により異なります。
海外出張、アテンドが発生する場合は、別途実費精算になります。
ご相談は御気軽にご連絡ください。 -
Workshift
196ヵ国、約7万人のフリーランサーが登録しています。
インターネット上で簡単に仕事を依頼できる、海外に強いクラウドソーシング事業を運営しています。 海外現地調査、多言語翻訳、デザイン、現地ブログ掲載、現地アテンドなど、様々な海外展開をサポートします。 世界 185 カ国以上、登録スキル数160のプロフェッショナルが迅速に依頼に対応します。
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株式会社ドリームマーケティング
あなたにとって真に役に立ち最適な助言を行う「真にあなたのためになる」経営コンサルティングを実践。共感と信頼をもとに、あなたと共に二人三脚で、深い洞察を提供し成果を上げます。経営全般の戦略面を中心にコンサルティングし、企業や部署全体の「全体最適」を目指します。
<売上を上げるためのマーケティング戦略>
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。
・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業(異業種進出)の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング
<利益を残すためのマネジメント戦略>
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング+マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。
・モチベーション・アップ&社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析&コストダウン