これからの時代は、得意分野で弁護士を選ぶ時代です。

しかも、弁護士は、法に通じるだけではなく、産業に通じていることが重要です。各産業の実務や実情に通じてこそ、高い品質でのリーガルサービスができるというもので、ときにはリーガルな視点を超えた助言ができることもございます。

そのような考え方は、例えば当事務所の人員体制に表れています。当事務所のホームぺージで弁護士の経歴をご覧いただければお分かりいただける通り、様々なバックグランドを有する弁護士を擁しています。また、弁護士以外のアドバイザーも所属し、あるいは連携する体制にあります。

当事務所には、イギリスやアメリカの大学院で修士号を取得するなど、留学経験者が多数おりますので、十分な国際感覚もございます。様々な国の法律家とのコネクションも有しますので、対応できる国の範囲も広いです。

自社の産業に通じている弁護士をお探しの方、国際ビジネスに通じた弁護士を探している方、進出を考えている外国の規制等を調べたいが誰に聞けばいいかわからない方は、ぜひ一度、当事務所にご連絡いただければと思います。

SK&Co.は、グローバルな成長を志向する企業・団体に対して、実用的な戦略の策定から戦略の実現に向けた実行支援を行う経営戦略コンサルティングファームです。 
私たちの注力領域は「グローバル」 「ソーシャル」そして 「テクノロジー」。
大きな成長が期待できる海外マーケット、新たにスタンダードになる価値観や社会観、そして世界を変える先端テクノロジーに対峙し、未来を切り開こうとしているビジネスリーダーと共に、卓越した成果を目指します。 

私たちについて VISION

『多様な価値観と共存できる世界をつくる』
World Peace & Japan Reborn

現在、世界では様々な社会問題が起こっています。

「女性の人権問題」「子供の人権問題」「障害者の人権問題」「外国人の人権問題」「人種の人権問題」等、挙げればキリがありません。

これらは総じて、文化・宗教・価値観の混ざり合いの中で生じる問題だと思っています。

私はウクライナとロシアの問題や、ミャンマーの内紛問題など、外国人の方々と、起業してから９年間の間に非常に濃く接する機会があり、人ごととは思えずにいました。

日本は文化や食、風情、礼儀礼節や恩義など世界最高峰の『おもてなし』の精神がある国です。世界から日本に来た旅行客やグローバルタレントの方々に最高のおもてなしを日本から世界に持って帰って貰えれば、日本再生、世界平和に繋がると考えています。

そのためには、地方創生、日本DX化を訪日外国人、グローバルタレントの方々に助けてもらうことにより、外貨を稼ぎ、世界に貢献することにより、全人類が多様な価値観を受け入れることが出来、共存できる世界がつくれると思っています。

日本を含むアジア各国に展開されている飲食業、食品製造業など、食品に携わる幅広い業種の皆様へ衛生管理サービスを提供しております。

我々は、臨床・衛生検査・各種衛生コンサルティングサービスを通じて、「食の安全、安心へのサポート」を提供してきました。

日本だけでなく、世界各国の食の安全や海外でご活躍されている企業様の衛生管理をサポートしたいという思いから
2015年に香港にAriken Biotech Japan testing Laboratory Co,.Ltd.（有研香港）を設立致しました。


香港ならびにアジア各国のISO17025保有検査機関と提携し、
全てのエリアで信頼性の高い検査結果、専門的サービス、助言を通して
お客様の衛生管理を全面的にご支援致します。

ウッドハーストメディア株式会社は、グローバル市場への挑戦を支援する「グローバルサービスカンパニー」です。東京都港区を拠点に、コンサルティング、エンジニアリング、デザインという3つの専門分野を軸としたワンストップサービスを展開しています。

主な事業として、世界各国の市場調査（マーケットリサーチ）や事業戦略の策定、現地企業とのビジネスマッチングや事業提携支援、さらには輸出入に伴う実務サポートや出張アテンドまで幅広く対応可能です 。
 
弊社の最大の特徴は、アジア、ヨーロッパ、北米、中東、アフリカといった五大陸すべてに確かな実績とネットワークを保有している点です。ITサービスや自動車パーツ、食品・飲料、化学繊維など、製造業からサービス業まで多様な商材・案件を取り扱った豊富な経験がございます 。
  
外国語が堪能なスタッフや、日本の文化を熟知する外国籍スタッフが、言語や文化の壁を越えた円滑なビジネスコミュニケーションを保証し、お客様の国際市場開拓を成功へと導きます

社団法人日本アジア人財協会（ＡＣＷＡ　Ｊａｐａｎ）は日本の企業向け外国人人材（高度人材、特定技能、技能実習）の紹介と日本企業の海外進出、海外企業の日本進出、海外Ｍ＆Ａで豊富な実績を持っています。
・外国人人材は建設、介護、食品加工、外食、ホテル、農業、自動車整備など様々な分野の企業へ紹介しています。
・Ｍ＆Ａは日本企業によるアジアの成長企業やスタートアップ企業の買収で実績があります。お気軽にご相談下さい。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン

『海外進出のプロ』『売上拡大のプロ』『商品開発のプロ』『新規事業立ち上げのプロ』が集うのが『プロフェッショナル人材バンク』です。エスプールプロフェッショナル人材バンクでは、各業界にて海外ビジネスを展開してきたプロ人材を抱えております。

在籍人数は5,000名を超え、各業界・各分野に精通した人材がそろっており、海外展開に関するあらゆるお悩みを解決します。海外ビジネスの酸いも甘いも経験してきたプロ軍団が貴社の事業内容やフェーズに合わせて、最適な手法をもとにサポートいたします。

【支援対象フェーズについて】
◆フェーズ１：検討
・自社の事業が海外展開に適しているのか知りたい
◆フェーズ２：実行計画
・実際に海外展開を進めたいけど、何から手をつけたらいいかわからない
◆フェーズ３：拡大・撤退施策
・すでに海外展開しているけど、もっと拡大をさせたい
・海外展開したはいいが、縮小させて国内事業に注力したい

GICグループは日本、ミャンマーおよびUSの3社で構成されています。主な事業は日本およびミャンマーでシステム開発をラボ型・受託での請負開発含むオフショア形式で行っています。また、USではDXやIoTといった先進事例の各種調査業務を行う役割を担っています。

当社は2011年4月に現在の3名の役員で設立された会社です。設立当初はミャンマーやフィリピンに向けた海外進出のコンサルテーションが主な事業でしたが、現在ではシステム開発（オフショア開発）を中心に、日本語・英語ともに堪能なミャンマー人バイリンガルITエンジニアの派遣事業等も行っています。

DX（デジタル・トランスフォーメーション）推進やシステム開発を含めた様々な案件を、多くのクライアントの皆様と推進することができた結果、現在では近年注目されているミャンマーオフショア開発において、当社が圧倒的No.1のポジションとなっています。

Made in Japan を背負う法人様のため、「海外進出・訪日外国人戦略・外資系企業の進出支援」を手掛けています。特に海外市場に向けて「市場調査・試験的販売実施・顧客や業務提携先の発掘」を実施してきました。また国内の場合、訪日外国人や富裕層の集客戦略をご提案いたします。スポットコンサルティングや開発も手掛けているため、法人様ごとの予算に応じたカスタムプランをご提案。はじめは、ライトな情報交換ができればと思います。気軽にお声かけください

１　　こんなお客様の力になります

○ 海外向けの人材不足
社内に海外進出や外国語に免疫をもった人材がいない。現地の商習慣やコミュニケーションの理解に不安がある”

○ 海外販路を確保できない
販路開拓状況や結果が芳しくない。またグローバル展開のため、WebサイトやIT業務管理システムが必要

○ どんな需要があるのかわからない
自社サービスがどの国や地域で通用するのか、また確かな需要があるのかわからない

○ 訪日外国人や富裕層の集客
訪日外国人観光客や富裕層の集客に困っている。または、外国人労働者や外国人技能実習生を集めたいと考えている

２　　得意マーケット（対象国）

□東南アジアや中東
・インド（マハーシュトラ州、西ベンガル、ウタールプラデッシュ、デリー、他＋8州）
・アラブ首長国連邦（ドバイ）
・サウジアラビア
・パキスタン
・シンガポール
・インドネシア
・フィリピン

□先進国
・米国（ニューヨーク州、カリフォルニア州、イリノイ州、テキサス州、他＋6州）
・ヨーロッパ
・イギリス
・イタリア
・フランス
・日本（実績は都内を含めて12都道府県）

□その他
・北アフリカ

３　　我々がお連れする外国人の特徴

・海外の経営者や役員
・海外の個人富裕層
・海外の政治家や議員
・海外の投資家

４　　最近の実績

✔︎ インド進出に成功...
“日本のお茶を取り扱う専門商社のため、インドに新たな販路を築きました。日本を敬愛する経営者から多くのお問い合わせをいただき、成約にも繋がっています”

✔︎ 米国の販路開拓中...
"日本の老舗B2B製造業社様のため、販路開拓コンサルティングをさせていただきました。すでに複数の米国支社をお持ちで、販売促進も順調に進んでいます"

✔︎ シンガポールの現地市場調査を実施...
“マリーナベイ地区付近をはじめ、中国人や白人富裕層を対象に市場調査を実施​。現地の中流層・上流層の分析やマズロー心理学の観点から、依頼者へ娯楽施設サービスの参入提案をさせていただきました”

✔︎ 訪日外国人観光客向けの販売促進...
"大阪関西国際空港を拠点とするハイヤータクシー業社様のため、外国人観光客の集客コンサルティングのご提案と実行をしました。外国人や富裕層のデジタル戦略のご提案、予約システムや即時呼び出しへの誘導や実行促進をさせていただきました。お陰様で、予約者数は、今までの1.5倍まで向上しております"

初めは、無料のご面談で貴社の魅力・課題や目標をお聞かせください。購入の意思を示す必要はなく、ライトな情報交換から始められたらと思います。心の準備ができましたら、下記「お問合せ」よりご連絡ください