これからの時代は、得意分野で弁護士を選ぶ時代です。

しかも、弁護士は、法に通じるだけではなく、産業に通じていることが重要です。各産業の実務や実情に通じてこそ、高い品質でのリーガルサービスができるというもので、ときにはリーガルな視点を超えた助言ができることもございます。

そのような考え方は、例えば当事務所の人員体制に表れています。当事務所のホームぺージで弁護士の経歴をご覧いただければお分かりいただける通り、様々なバックグランドを有する弁護士を擁しています。また、弁護士以外のアドバイザーも所属し、あるいは連携する体制にあります。

当事務所には、イギリスやアメリカの大学院で修士号を取得するなど、留学経験者が多数おりますので、十分な国際感覚もございます。様々な国の法律家とのコネクションも有しますので、対応できる国の範囲も広いです。

自社の産業に通じている弁護士をお探しの方、国際ビジネスに通じた弁護士を探している方、進出を考えている外国の規制等を調べたいが誰に聞けばいいかわからない方は、ぜひ一度、当事務所にご連絡いただければと思います。

SK&Co.は、グローバルな成長を志向する企業・団体に対して、実用的な戦略の策定から戦略の実現に向けた実行支援を行う経営戦略コンサルティングファームです。 
私たちの注力領域は「グローバル」 「ソーシャル」そして 「テクノロジー」。
大きな成長が期待できる海外マーケット、新たにスタンダードになる価値観や社会観、そして世界を変える先端テクノロジーに対峙し、未来を切り開こうとしているビジネスリーダーと共に、卓越した成果を目指します。 

DiPath Partnersは、多様性と独自性を活かし、デジタルマーケティングでクライアントと共に未来を切り拓くビジネスパートナーです。
社名の「DiPath」は、「Digital」「Diverse」「Distinctive」の価値観を核とし、クライアントと共に確かな道「Path」を築くという想いから生まれました。
データドリブンな戦略と、多様な視点を融合し、最適なマーケティング施策を通じてビジネスの可能性を最大限に引き出し、持続的な成長と新たな価値創造を共に実現します。

御社では、こんな状況ではありませんか？
マーケットリサーチの進め方がわからない
どこの市場で売れるのか、わからない
誰に聞けば良いのか、わからない
海外パートナーの選び方がわからない
商談の進め方がわからない
わからないことが多く、行動ができていない

内需だけで持続的に会社を発展させていくのは、厳しさを増す一方・・・
視点を海外に向けると、人口は増え、労働人口が多く、経済成長が見込まれる市場が
たくさんある中、海外ビジネスを考えなくてもいいのですか？

中国や韓国、そして日本のライバル企業はすでに行動を開始している中、検討しているだけでは解決できず、差が開く一方です。
会社を持続的に発展させたいのであれば、もはや待ったなしの状況です。

そうとはいえ、“何からやれば良いのかわからない”、“海外に長けている人材がいない”、“事業を推進するリーダーがいない“、こんな状況であれば、私を御社の一員としてご活用ください。
海外販路開拓に向けて御社に必要とされる営業の仕組みを構築し、その仕組みを運用する人財を育成します。

海外事業展開支援、代行事業会社。事業計画、予算管理、業容拡大等、経営全般を管理(事業所:米国デラウェア州、ハワイ州の事業免許保有および日本国内支店)
- 主たる顧客は日系の中小企業の製造業およびサービス業の海外進出支援事業全般
- 海外拠点開設、スタッフ派遣、HP作成、宣伝広告等海外事業展開インフラ及び会稽、税務業
務全般をサポート代行 (主な業績)
- 日本の化粧品メーカーとの戦略的提携。販売代理店を仲介し、現地市場の流通ネットワーク構 築をコーディネートし現地販路拡大に貢献
- 飲食店等のマレーシア進出を計画スタート時から支援。マーケティング戦略立案から実施、店 舗運営管理まで実務面をトータルにサポートし、収益の極大化に貢献

- アジア最大級の IR カジノリゾート事業「Okada Manila」の飲食 部門事業開発を受注。2017 年にオープンした26の飲食店の開業準備から管理運営を指導

社団法人日本アジア人財協会（ＡＣＷＡ　Ｊａｐａｎ）は日本の企業向け外国人人材（高度人材、特定技能、技能実習）の紹介と日本企業の海外進出、海外企業の日本進出、海外Ｍ＆Ａで豊富な実績を持っています。
・外国人人材は建設、介護、食品加工、外食、ホテル、農業、自動車整備など様々な分野の企業へ紹介しています。
・Ｍ＆Ａは日本企業によるアジアの成長企業やスタートアップ企業の買収で実績があります。お気軽にご相談下さい。

＜売上を上げるためのマーケティング戦略＞
企業にとって最も大切なのはマーケティング。つまり、利益の源泉である売上を上げ続けることです。
数年先を見据え売上を上げ続ける戦略的なマーケティング・プランを構築し、日々の業務に落とし込むことで、劇的な成果を上げることが可能になります。そのためには、自社の中にある強みと機会を最適化することにポイントがあります。客観的で独立したプロフェッショナルとして的確なアドバイスと御支援をさせていただきます。

・マーケティング戦略の企画・立案
・売上向上のための企画立案・推進
・戦略的経営計画の企画立案・推進
・新規事業（異業種進出）の企画・推進
・営業力強化、営業生産性向上
・海外マーケティング


＜利益を残すためのマネジメント戦略＞
重要なのは受注した後に利益を残すこと。利益を残す仕組みづくりを実現します。
マーケティングで売上を上げ、マネジメントできちんと利益を出すことが重要です。 特に中小企業・ベンチャー企業にとっては「マーケティング＋マ ネジメント」は、企業の最も重要な両輪です。社長が毎日の業務の中で、 この二つをきちんと把握でき、改善の手を打てるようになることが、弊社が追求しているコンサルティングの本質です。

・モチベーション・アップ＆社員教育
・IE,QC手法などによる生産性向上・工場改善
・販売管理機能の強化・改善
・生産管理機能の強化・改善
・財務分析＆コストダウン

『海外進出のプロ』『売上拡大のプロ』『商品開発のプロ』『新規事業立ち上げのプロ』が集うのが『プロフェッショナル人材バンク』です。エスプールプロフェッショナル人材バンクでは、各業界にて海外ビジネスを展開してきたプロ人材を抱えております。

在籍人数は5,000名を超え、各業界・各分野に精通した人材がそろっており、海外展開に関するあらゆるお悩みを解決します。海外ビジネスの酸いも甘いも経験してきたプロ軍団が貴社の事業内容やフェーズに合わせて、最適な手法をもとにサポートいたします。

【支援対象フェーズについて】
◆フェーズ１：検討
・自社の事業が海外展開に適しているのか知りたい
◆フェーズ２：実行計画
・実際に海外展開を進めたいけど、何から手をつけたらいいかわからない
◆フェーズ３：拡大・撤退施策
・すでに海外展開しているけど、もっと拡大をさせたい
・海外展開したはいいが、縮小させて国内事業に注力したい

◆大手経営コンサルティングファーム
リブ・コンサルティングは、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く支援する大手経営コンサルティングファームです。海外進出においても、経験豊富な経営コンサルタントが実行から逆算した経営戦略策定をサポートします。

◆高いクライアント満足度（顧客満足度90％以上）
顧客満足度を一番の成果指標として活動しているリブ・コンサルティングは、常に90％以上のお客様からご満足をいただいています。その結果、70%以上のクライアント様と継続的なお付き合いをしています。

◆戦略から実行フェーズまで一気通貫でサポート
会社を設立だけ、戦略を練るだけでサポートが終了してしまう企業も多い中、「成果創出」に一番の強みを持つリブ・コンサルティングは、海外進出後の実行から逆算した戦略を立案します。

RGF(リクルート・グローバル・ファミリー)は、日本最大の人材総合サービスカンパニー、リクルートの海外展開ブランドです。
アジアで最大級の拠点数と圧倒的な人材データベースで、経営幹部からスタッフまで全領域で、現地採用やグローバル人材採用などグローバル展開を志向される企業の採用活動を支援します。

大企業における海外駐在事務所立ち上げのサポートや海外拠点の優秀人材の雇用、新規事業立ち上げメンバーの採用、日本語スキルのある人材。また、中小企業様における、初めて立ち上げる拠点や法人設立メンバーの雇用、現地拠点を任せられるマネージャーなど、全てのご用命にお応え致します。人材提供の他、海外進出における総合サポート企業として、リクルートグループにお任せください。