海外進出・海外ビジネスのプラットフォームDigima～出島～
インドネシア進出・インドネシアビジネスに必要な
M&Aサポート企業探しをサポート
3つの課題
インドネシアのM&Aで
こんな課題を
お持ちではないですか？
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信頼できるサポート企業を探している異国の地で右も左もわからない中、自社だけで海外ビジネスを行っていくことは難しいでしょう。海外進出企業へのアンケート調査の結果でも、海外ビジネスの成功のカギは「サポート企業」にあるという回答が6割以上でした（『Digima〜出島〜 海外進出白書』調べ）。信頼できるサポート企業を探すことは海外ビジネスの第一歩です。
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複数のサポート企業を比較して選びたい海外進出をサポートしてくれる会社を見つけられたとしても、より自社にあったサービスを提供できる会社があるかもしれません。一方で、1社1社自力で探すのはあまり効率的とは言えません。「Digima〜出島〜」なら数あるサポート企業の中から、御社にあった企業を比較検討して選ぶことができます。
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インドネシアM&Aに必要な費用が知りたい「サポートを依頼したいが、相場感がわからない」…そうした企業も多いはず。提供してもらうサービスによって、費用は大きく変わってきます。サポート企業に相談し、直接見積もってもらうと、正確な予算感が把握していけるはずです。また、関連記事でもご紹介しているので、是非ご覧ください。
とは？
Digima〜出島〜は「無料」でサポート企業が
見つかる
海外進出・海外ビジネス支援
プラットフォームです
Digima〜出島〜が「無料」な理由
「Digima〜出島〜」は海外ビジネスの支援プラットフォームです。
コンサルや会計事務所、市場調査会社など、海外ビジネスをサポートしている企業の
登録料で運営されているため、相談される企業様からの報酬はいただきません。
（サポート企業からのサービスは有償となります）
メディア実績
海外進出サポートのリーディングサービスとして高い評価を頂いています
課題を解決できる理由
Digima〜出島〜が
提供できること
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厳しい審査を通過した優良サポート企業をご紹介
出島特派員による対面での面談・現地評価・進出サポート実績などの独自審査によってサポート企業を厳選しています。
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ご要望に合わせてあらゆる業種・業態や要望にお答え
製造業や飲食業等の業種はもちろん、企業ごとの様々な要望や課題に対応できるサポート企業が揃っています。
マッチング実績業界トップクラス
件以上
問い合わせ企業の業種別割合
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全世界130カ国に対応
アジア各国や中国はもちろんアメリカ・ヨーロッパ・中東・アフリカにまでネットワークを構築。日本語対応可能な全世界のサポート企業を紹介可能です。
Digima〜出島〜 の活用方法
サポート企業の探し方は「２つ」
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専門のコンシェルジュに無料で相談する
今まで数千件の海外ビジネス相談を受け最新事情、現地での評判から相場までを把握した海外ビジネス専門コンシェルジュがピッタリのサポート企業をご紹介します。
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ご自身でサポート企業を探す
サポート企業を自ら選びたいという方はDigima〜出島〜に掲載されているサポート企業の中から、実績やサポート内容をもとに比較し問い合わせることが可能です。
インドネシア進出のおすすめ
サポート企業一覧
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YCP Group
自社事業の海外展開実績を活かしてアジア圏への海外展開を完全代行、調査やM&Aもサポート
マッキンゼー／ボストンコンサルティンググループ／ゴールドマンサックス／P&G出身者を中心とする250人規模の多機能チームが、世界20拠点に構えるグループ現地法人にて事業展開する中で蓄積した成功＆失敗体験に基づく「ビジネス結果に直結する」実践的かつ包括的な海外展開サポートを提供します。
YCPでは各拠点にてコンサルティングサービスだけでなく自社事業を展開しています。市場調査フェーズからスキーム構築／定常的なビジネスマネジメントまで、事業主として一人称で取り組んできたからこそ得られた現地市場ノウハウや専門知識を活用し、教科書的な「べき論」に終始せず、ヒト／モノ／カネの観点から海外展開リスクを最小化するためのサービス開発を行っています。
＜主要サービスメニュー＞
・海外展開完全代行：
事業戦略～実行までの各フェーズにて、全ての業務を完全に代行
・海外調査：
マクロデータに表れない市場特性を探るための徹底的なフィールド調査を踏まえたビジネスに直結するインサイトを提供
・海外M&A：
買収後の統合実務や定常経営実務までを包括的にサポート -
株式会社ダズ･インターナショナル
東南アジア・東アジア・アメリカのエージェントとして"貴社の海外事業部"を担います。
私たちは日本企業の東南アジア・東アジア・アメリカへのグローバル展開をサポートします。
私たちは関わった以上、提案する会社です。
グローバル展開・オンライン展開における実績・ノウハウから貴社の新しい試みをサポートします。
私たちのサービスは下記の4つのカテゴリに分かれます。
❖コンサルティング（プロジェクトマネージメント・フィジビリティスタディ）
❖マーケティング（プロモーション含む）
❖グローバルエージェント（海外事業展開総合サポート）
❖クリエイティブ（制作業務全般）
これまで日本企業のグローバル展開・オンライン展開の事例から得たノウハウと経験から逆算し、
必要なサポートを何かを考えたうえでつくったサービス領域です。
私たちが日本企業のサポートを行うサービスの根底には、
"失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること"がミッションにあります。
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■コンサルティング
− プロジェクトマネージメント
∟ グローバル展開
∟ オンライン展開
− フィジビリティスタディ/実現性・市場調査
∟ 有識者調査
∟ 企業信用調査
∟ 競合調査/分析
∟ 自社調査/分析
∟ 消費者調査
∟ パネル調査
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■ マーケティング
− Webマーケティング
∟ SNSマーケティング
∟ SEO
∟ メールマーケティング
− 海外テスト販売代理店
∟ EC
∟ 現地店舗
− プロモーション
∟ Web
∟ SNS
∟ インフルエンサー
∟ 現地メディア
∟ 広告運用
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■ グローバルエージェント
− SNS開設〜運用代行
∟ 海外
∟ 国内
− EC出品〜運用代行
∟ 越境EC（自社）
∟ 各国ECモール
− 販路開拓
∟ 販売代理店探し〜交渉〜やりとり
− 翻訳・通訳
− 申請・手続き業務
∟ FDA
∟ 保険
− 法務・税務・人事・労務
− オンライン集客代行
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■ クリエイティブ
− サイト制作
∟ EC制作
∟ 多言語化サイト
∟ LP制作
∟ ほか各種サイト
∟ システム開発
− コンテンツ
∟ スチール撮影
∟ 動画撮影・編集
∟ アニメーション制作
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新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
「何をやればいい？」「何から進めればいい？」「気をつけるべきことは？」「資金はどのくらい必要？」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。
どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。
プロジェクトマネージメントは
目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース（ヒト・カネ・モノ）・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。
とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
この働きに必要な資質は以下だと考えます。
❖俯瞰視（Bird's-eye view）ができること
❖判断力・決断力（ブレない一貫性）
❖専門的な知識・経験
❖インプット力（情報収集力・傾聴力）
❖アウトプット力（伝達力）
❖ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）
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［俯瞰視（Bird's-eye view）ができること」
私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
主観の位置になってしまうことが原因にあります。
［判断力・決断力（ブレない一貫性）］
俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。
［専門的な知識・経験］
私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。
［インプット力（情報収集力・傾聴力）］
プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。
［アウトプット力（伝達力）］
案件にもよりますが、多くの管理（進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど）をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。
［ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）］
“先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。
私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
プロジェクト（計画）マネージメント（立案〜管理〜調整）はどんなことにも必要です。
コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。
目標は何か。
達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。
私たちは海外進出サポートという立場で携わるからこそ、事業主ではない立場で、
貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。
スポーツで言えば選手ではなく、監督や選手の体調管理を行うコーチだと思ってください。
事実、当社は事業主が作成する事業計画書がまだ完成していない段階から携わることが多く、
抽象的な事業計画を具体化・実現化するサポートをしております。
俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。 -
A&T global consulting service
海外展開の第一歩から契約まで、伴に考え、伴に行動してまいります。
海外展開は日本企業にとって避けて通れない経営テーマとなっています。弊社の海外マーケティング戦略コンサルティングでは自社で実践した海外進出コンサルティングのノウハウに基づき、市場調査からマーケティング、営業戦略の立案、現地における営業スタッフの雇用までを一貫して行うことで、海外進出を支援しています。特に、海外進出方針は決まっているものの、具体的にどの国でどのような販路を使うのが最も投資対効果が良いか選定することで、海外進出の成功確率を大幅に向上できます。
参入すべき市場が明確になった後は、その市場環境に合わせて、下記を作成します。
1 ターゲット像（BtoCであればペルソナ、BtoBであればロングリスト）
2 製品・サービスの改善方針
3 最適価格の設定
4 営業チャネルの選定方針と候補先
5 プロモーション方針
上記内容に基づいた3年間の事業計画
事業計画策定後は、下記の実行支援を伴に実行して参ります。
1 営業チャネル先、現地パートナー・代理店先への交渉代行
2 マーケティング実行の代行
3 営業活動の代行
まずはZOOMでの無料相談(40分)を設けております。御社のお話をお聞かせ下さい -
TFCO株式会社
海外進出のトータルサポートのプロフェッショナル集団
調査員数 ： 調査員１２名（うち外国人５名）、
登録調査員多数（約100名以上（多数の外国人スタッフ））
BtoC専門の大手調査会社との連携
海外の日本人が運営する調査会社との連携
事業内容 ：
・国内外企業・市場の産業研究・調査（受託調査サービス）
・海外での企業経営のサポート（市場、競合企業、流通構造、売手・買手企業、規制、経済・文化の研究・調査）
・海外工場の視察支援サービス（個別支援）
・海外における取引先・代理店の探索（ロングリスト・ショートリストの作成）
・翻訳・通訳サービス
・国内外販売代理店サービス
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トライアンフィールドホールディングス株式会社
初めての海外進出から既に進出している企業様の課題までサポート致します。
海外進出総合支援、海外視察、事業計画立案、通訳、翻訳、海外ECモール出品代行、リーガルチェック、ソーシャルメディアで海外展開、海外会社設立、契約書作成、市場調査（マーケティング）、販路開拓、販売代行、輸出代行、コールセンター業務（インバウンド、アウトバウンド）など海外進出に関する全般
中古車輸出事業
トライアンフィールドホールディングスグループの基幹事業です。
年間輸出台数25万台、世界140カ国以上に中古車を輸出しています。
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グローバルゲート株式会社
御社の海外進出やクロスボーダーM&Aを経験豊富なベテランスタッフがサポートします。
【グローバルゲート株式会社】
＜グローバル（一部の国を除く）＞
海外進出支援、海外事業再編・撤退、海外子会社事業再生、海外子会社経営顧問、合弁組成、海外代理店開拓支援、海外市場調査・企業調査、事業スキーム構築支援、
＜中国圏＞
進出支援、合弁組成支援、現地企業出資支援、代理店開拓、子会社事業再生、撤退、トラブルシューテイング、人事労務規定整備支援、事業戦略立案、事業モデル修正支援
＜中小型M&A＞
中国アセアン中小型M&A(投資金額数千万円〜30億円程度に低予算で対応）
・M&A FA実務
・売り案件調査（ロングリスト→ショートリスト→タッピング→交渉を一貫支援）
その他M&A（グローバルカバー・欧州、オセアニア、インド、US）
海外先端技術・ニュービジネスモデルスタートアップ投資（イスラエル、アジア）
＜日本国内企業向け＞
海外企業プロダクツ日本代理店契約獲得支援、インバウンドビジネス戦略コンサルテイング、スタートアップ企業資本提携支援 -
プルーヴ株式会社
貴社の海外事業進出・展開をサポートさせていただきます
プルーヴは世界市場進出における事業戦略の策定と実行のサポートを行っている企業です。
「グローバルを身近に」をミッションとし、「現地事情」に精通したコンサルタントと「現地パートナー」との密な連携による「現地のリアルな情報」を基にクライアント企業様の世界市場への挑戦を成功へと導きます。 -
弁護士法人 瓜生・糸賀法律事務所
幅広い問題等の解決を強力に志向するプロフェッショナル集団です。
当事務所は、世界で活動する日本企業から寄せられる国内外の企業法務全般に関するご相談を取り扱っており、法律・会計・税務等の多面的な検討を要する問題に対しては、グループ会社及び提携先の会計士、税理士、外国弁護士等と連携して、よりビジネスを深く理解するという志向性を持って専門家が多面的に検討することにより複眼的なソリューションをワンストップで迅速に提供するプロフェッショナル集団です。
渉外案件ではとりわけ中国に関する法律業務について、経験年数のほか規模及び件数の点で日本トップクラスの取扱実績があるだけでなく、その他世界全域の新興国についても、同様に日本有数の取扱実績があります。これらのことから、現在当事務所における案件のうち相当程度の割合がアウトバウンドのクロスボーダー案件となっております。
現在、東京のほか中国・ベトナム・ウズベキスタンにオフィスを有し、世界弁護士連合会（UIA）や世界的な法律事務所ネットワークであるLegalinkのメンバーとなることにより、世界各国において定評がある法律事務所と密接な協力関係を保ちながら、日本企業のグローバル化に対応しております。 -
株式会社リブ・コンサルティング
タイ・バンコクを拠点に調査・戦略立案・実行支援までを一気通貫で支援
◆大手経営コンサルティングファーム
リブ・コンサルティングは、上場企業から中堅・中小企業まで幅広く支援する大手経営コンサルティングファームです。海外進出においても、経験豊富な経営コンサルタントが実行から逆算した経営戦略策定をサポートします。
◆高いクライアント満足度（顧客満足度90％以上）
顧客満足度を一番の成果指標として活動しているリブ・コンサルティングは、常に90％以上のお客様からご満足をいただいています。その結果、70%以上のクライアント様と継続的なお付き合いをしています。
◆戦略から実行フェーズまで一気通貫でサポート
会社を設立だけ、戦略を練るだけでサポートが終了してしまう企業も多い中、「成果創出」に一番の強みを持つリブ・コンサルティングは、海外進出後の実行から逆算した戦略を立案します。 -
山田コンサルティンググループ株式会社
御社の海外ビジネスを、日本と現地双方からサポートします。
弊社は企業再生を強みに財務・会計を切り口としたサービスを提供しておりました。
その後、お客様のニーズを受け、持続的成長や事業承継やM&Aといった資本戦略、また業種に特化したコンサルティングサービスとラインナップの充実を図ってまいりました。
現在では、国内13カ所に加え、海外7カ所に拠点を設け、日本人駐在員とローカルメンバーとでオフィスを運営しており、進出から改善・撤退までお手伝いが可能です。
日本と現地の双方から、お客様に寄り添い経営のサポートをさせて頂きたいと考えております。
【海外ビジネスにおける主要サービスライン】
・進出支援
事業計画、FSの作成、進出スキーム立案
・戦略策定
商品戦略、販売戦略、マーケティング戦略等現地事業の方向性の決定
・M&A
クロスボーダーM&Aサービスの提供（中小型案件も対応）
・組織・経営管理
コーポレート・ガバナンス、リスクマネジメント、内部統制、組織改革、業務改善、業績管理等
・実態把握
デューデリジェンス等を通して、企業の実態把握、進退の見極め等
・業績改善
業績改善に向けた各種プロジェクトの立ち上げ、日本本社－現地双方向での実行支援
・縮小・撤退
撤退スキームの立案、人員整理、譲渡候補先の探索・交渉等、各スキームにおける手続き支援等
