マッチング実績業界トップクラス18,000件以上
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海外進出・海外ビジネスのプラットフォームDigima~出島~

シンガポール進出・シンガポールビジネスに必要な
現地人材教育サポート企業探しをサポート

3つの課題
シンガポールの現地人材教育で
こんな課題を
お持ちではないですか?

  1. 信頼できるサポート企業を探している

    異国の地で右も左もわからない中、自社だけで海外ビジネスを行っていくことは難しいでしょう。海外進出企業へのアンケート調査の結果でも、海外ビジネスの成功のカギは「サポート企業」にあるという回答が6割以上でした(『Digima〜出島〜 海外進出白書』調べ)。信頼できるサポート企業を探すことは海外ビジネスの第一歩です。

  2. 複数のサポート企業を比較して選びたい

    海外進出をサポートしてくれる会社を見つけられたとしても、より自社にあったサービスを提供できる会社があるかもしれません。一方で、1社1社自力で探すのはあまり効率的とは言えません。「Digima〜出島〜」なら数あるサポート企業の中から、御社にあった企業を比較検討して選ぶことができます。

  3. シンガポール現地人材教育に必要な費用が知りたい

    「サポートを依頼したいが、相場感がわからない」…そうした企業も多いはず。提供してもらうサービスによって、費用は大きく変わってきます。サポート企業に相談し、直接見積もってもらうと、正確な予算感が把握していけるはずです。また、関連記事でもご紹介しているので、是非ご覧ください。

これらの課題Digima~出島~がすべて解決できます! これらの課題Digima~出島~がすべて解決できます!

Digima~出島~とは?
Digima〜出島〜は「無料」でサポート企業が
見つかる
海外進出・海外ビジネス支援
プラットフォームです

Digima〜出島が「無料」な理由

「Digima〜出島〜」は海外ビジネスの支援プラットフォームです。
コンサルや会計事務所、市場調査会社など、海外ビジネスをサポートしている企業の
登録料で運営されているため、相談される企業様からの報酬はいただきません。
(サポート企業からのサービスは有償となります)

メディア実績

海外進出サポートのリーディングサービスとして高い評価を頂いています

  • 日本経済新聞
  • YAHOO!JAPAN ニュース
  • 朝日新聞
  • 産経新聞
  • デロイト トーマツ
  • ANA
  • Funai Soken
  • FUJIFILM
  • Paloma
  • 秋田銀行
  • Calbee
  • SUNTORY

課題を解決できる理由
Digima〜出島〜が
提供できること

  1. 厳しい審査を通過した優良サポート企業をご紹介

    出島特派員による対面での面談・現地評価・進出サポート実績などの独自審査によってサポート企業を厳選しています。

  2. ご要望に合わせてあらゆる業種・業態や要望にお答え

    製造業や飲食業等の業種はもちろん、企業ごとの様々な要望や課題に対応できるサポート企業が揃っています。

    マッチング実績業界トップクラス
    15,000件以上

    マッチング実績業界トップクラス15,000件以上

    問い合わせ企業の業種別割合

    問い合わせ企業の業種別割合
  3. 全世界130カ国に対応

    アジア各国や中国はもちろんアメリカ・ヨーロッパ・中東・アフリカにまでネットワークを構築。日本語対応可能な全世界のサポート企業を紹介可能です。

Digima〜出島〜 の活用方法
サポート企業の探し方は「2つ」

  1. 専門のコンシェルジュに無料で相談する

    今まで数千件の海外ビジネス相談を受け最新事情、現地での評判から相場までを把握した海外ビジネス専門コンシェルジュがピッタリのサポート企業をご紹介します。

  2. ご自身でサポート企業を探す

    サポート企業を自ら選びたいという方はDigima〜出島〜に掲載されているサポート企業の中から、実績やサポート内容をもとに比較し問い合わせることが可能です。

シンガポール進出のおすすめ
サポート企業一覧

  • 株式会社ダズ・インターナショナル

    東南アジア・東アジア・アメリカのエージェントとして"貴社の海外事業部"を担います。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    260
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    4

    私たちは日本企業の東南アジア・東アジア・アメリカへのグローバル展開をサポートします。

    私たちは関わった以上、提案する会社です。
    グローバル展開・オンライン展開における実績・ノウハウから貴社の新しい試みをサポートします。

    私たちのサービスは下記の4つのカテゴリに分かれます。

    ❖コンサルティング(プロジェクトマネージメント・フィジビリティスタディ)
    ❖マーケティング(プロモーション含む)
    ❖グローバルエージェント(海外事業展開総合サポート)
    ❖クリエイティブ(制作業務全般)

    これまで日本企業のグローバル展開・オンライン展開の事例から得たノウハウと経験から逆算し、
    必要なサポートを何かを考えたうえでつくったサービス領域です。

    私たちが日本企業のサポートを行うサービスの根底には、
    "失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること"がミッションにあります。

    ------------------------------------

    ■コンサルティング
    − プロジェクトマネージメント
    ∟ グローバル展開
    ∟ オンライン展開

    − フィジビリティスタディ/実現性・市場調査
    ∟ 有識者調査
    ∟ 企業信用調査
    ∟ 競合調査/分析
    ∟ 自社調査/分析
    ∟ 消費者調査
    ∟ パネル調査

    ------------------------------------

    ■ マーケティング
    − Webマーケティング
    ∟ SNSマーケティング
    ∟ SEO
    ∟ メールマーケティング

    − 海外テスト販売代理店
    ∟ EC
    ∟ 現地店舗

    − プロモーション
    ∟ Web
    ∟ SNS
    ∟ インフルエンサー
    ∟ 現地メディア
    ∟ 広告運用

    ------------------------------------

    ■ グローバルエージェント
    − SNS開設〜運用代行
    ∟ 海外
    ∟ 国内

    − EC出品〜運用代行
    ∟ 越境EC(自社)
    ∟ 各国ECモール

    − 販路開拓
    ∟ 販売代理店探し〜交渉〜やりとり

    − 翻訳・通訳

    − 申請・手続き業務
    ∟ FDA
    ∟ 保険

    − 法務・税務・人事・労務

    − オンライン集客代行

    ------------------------------------

    ■ クリエイティブ
    − サイト制作
    ∟ EC制作
    ∟ 多言語化サイト
    ∟ LP制作
    ∟ ほか各種サイト
    ∟ システム開発

    − コンテンツ
    ∟ スチール撮影
    ∟ 動画撮影・編集
    ∟ アニメーション制作

    ━━━━━━━━━━━━━━━━

    新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
    「何をやればいい?」「何から進めればいい?」「気をつけるべきことは?」「資金はどのくらい必要?」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。

    どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。

    プロジェクトマネージメントは
    目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
    具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース(ヒト・カネ・モノ)・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。

    とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
    この働きに必要な資質は以下だと考えます。

    ❖俯瞰視(Bird's-eye view)ができること
    ❖判断力・決断力(ブレない一貫性)
    ❖専門的な知識・経験
    ❖インプット力(情報収集力・傾聴力)
    ❖アウトプット力(伝達力)
    ❖ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)

    ------------------------------------

    [俯瞰視(Bird's-eye view)ができること」
    私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
    主観の位置になってしまうことが原因にあります。

    [判断力・決断力(ブレない一貫性)]
    俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。

    [専門的な知識・経験]
    私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。

    [インプット力(情報収集力・傾聴力)]
    プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
    ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。

    [アウトプット力(伝達力)]
    案件にもよりますが、多くの管理(進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど)をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。

    [ビビり力(不安だから整える、先を見て備える)]
    “先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
    このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
    この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
    自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。


    私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
    プロジェクト(計画)マネージメント(立案〜管理〜調整)はどんなことにも必要です。
    コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。

    目標は何か。
    達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
    目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。

    私たちは海外進出サポートという立場で携わるからこそ、事業主ではない立場で、
    貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。

    スポーツで言えば選手ではなく、監督や選手の体調管理を行うコーチだと思ってください。

    事実、当社は事業主が作成する事業計画書がまだ完成していない段階から携わることが多く、
    抽象的な事業計画を具体化・実現化するサポートをしております。

    俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。

  • 株式会社TravelDX

    これからの海外ビジネスを始める際の現地コミュニケーションにVR映像と言語フリーは必須です。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    4
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    3

    世界中の一般消費者向けに言語フリーのVR旅行体験サービス【VRトリップ】を主に提供していますが、自社開発の強みを活かして、その仕組みを使った様々な法人利用を提供しています。

    『言語の壁』と『VR映像』を使ってあらゆるビジネスシーンを劇的にスピードアップ・効率化することが可能になります。
    一例として、自社プラントを海外のお客様へお見せする際に、日本まで足を運んでいただく必要は無くなります。
    一例として、海外現地法人の教育指導に際して、移動すること無く、映像を交えた母国語同士でのレクチャーが可能なります。

  • Wellness Connections Lda.

    ヨーロッパ・アメリカ市場でのサポート実績を活かして日本から世界進出へのサポート

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    1000
    価格
    5
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    5

    私たちは、政府機関と連携して幅広いサポートを20年以上展開

    現在は、ヨーロッパでSDGs(持続可能)プロジェクトリーダーであるポルトガルを拠点に
    スマートシティ・サスティナビリティの分野での幅広い対応を行っております。

    2021年よりポルトガルにインキュベータ (Business incubator) を創設

    特化したカテゴリー: ① 国際財務・法務 ② ホスピタリティ ③ デジタル 関連

    各種アウトソーシング: ① Global Employment Outsourcing (雇用代行) ② offshore development (オフショア開発) etc.

    グローバルEC: FedEx,DHL,TNTとパートナーシップを結んで幅広くサポート

    ◇ グローバル市場での助成金を活用したサポート
    ◇ グローバル M & A
    ◇ 国際財務・法務戦略
    ◇ アメリカ・ヨーロッパでのデジタルマーケティング
    ◇ 国際人材派遣
    ◇ アメリカ・ヨーロッパでの業務受託サポート

    ヨーロッパでの法人設立や投資・税金対策・資産形成など幅広い対応
    また、ご家族のビザの対応へもサポートさせて頂いております。

  • A&T global consulting service

    海外展開の第一歩から契約まで、伴に考え、伴に行動してまいります。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    4
    対応
    5
    スピード
    4
    知識
    5

    海外展開は日本企業にとって避けて通れない経営テーマとなっています。弊社の海外マーケティング戦略コンサルティングでは自社で実践した海外進出コンサルティングのノウハウに基づき、市場調査からマーケティング、営業戦略の立案、現地における営業スタッフの雇用までを一貫して行うことで、海外進出を支援しています。特に、海外進出方針は決まっているものの、具体的にどの国でどのような販路を使うのが最も投資対効果が良いか選定することで、海外進出の成功確率を大幅に向上できます。

    参入すべき市場が明確になった後は、その市場環境に合わせて、下記を作成します。

    1 ターゲット像(BtoCであればペルソナ、BtoBであればロングリスト)
    2 製品・サービスの改善方針
    3 最適価格の設定
    4 営業チャネルの選定方針と候補先
    5 プロモーション方針
    上記内容に基づいた3年間の事業計画

    事業計画策定後は、下記の実行支援を伴に実行して参ります。

    1 営業チャネル先、現地パートナー・代理店先への交渉代行
    2 マーケティング実行の代行
    3 営業活動の代行

    まずはZOOMでの無料相談(40分)を設けております。御社のお話をお聞かせ下さい

  • 株式会社かいはつマネジメント・コンサルティング

    新興国市場へ!共にビジネスをつくろう。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    400
    価格
    4
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    5

    弊社は、新興国における「地域づくり、人づくり、組織づくり」を手掛けるコンサルティング会社です。これまで、新興国/途上国でのビジネスを目指す企業様や、JICA(独立行政法人国際協力機構)や経済産業省などをはじめとするODA関連機関をクライアントとし、世界約70ヵ国においてコンサルティングサービスを提供してきました。


    特にベトナム・スリランカ・ラオスには現地法人を構え、現地の習慣やビジネスに精通した日本人あるいは日本語が堪能なローカルスタッフが所長を務めています。ミャンマー、マレーシア、インドネシアには現地提携先があり、その他世界各国において幅広いネットワークを構築しております。

    現地での視察工程の作成、訪問先アポの取り付けや通訳といったスタートアップ支援から、海外事業戦略の作成、現地パートナー候補機関の選定、販路開拓のための調査やテスト販売、人材育成や組織づくりなど、お客様のニーズに合わせたサービスをご提供いたします。

    またSDGsという観点から御社の海外ビジネスをサポート致します。

    「SDGsと聞くけど、なんのために取り組むの?」
    「SDGsと企業戦略を結びつけるためにはどうしたらよいの?」
    「SDGsの考え方を社内に浸透させるためにはどうしたらよいの?」

    という疑問にお答えします。
    SDGs戦略立案、SDGs社内浸透のための研修、現地でのSDGsビジネス実施、公的機関のスキームへの応募や実施等、御社のご要望に応じてお手伝い致します。

    ともに考え、ともに走る。時にはコンサルタントの立場を超え「伴走者」として企業様と一緒にビジネスを成功に導く。それが弊社の考えです。

    新興国への進出に関してのご相談、不明なことやお困りのことなどがあれば、お気軽にご相談ください。

  • 株式会社アジソンコンサルタンシー

    アジア各国との強固な連携(香港・台湾・シンガポール・タイ)を生かしてインバウンド・アウトバウンドの総合プロデュースを行います!

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    0
    価格
    3
    対応
    3
    スピード
    3
    知識
    3

    インバウンド・アウトバウンドの企画・実施を行う総合プロデュース会社です。
    ●各国との横のつながりを生かし、様々なインバウンド・アウトバウンドの施策を実施可能 (中国・台湾・香港・タイ・シンガポール・マレーシア等) 

    施策単体での販売ではなく、お客様のゴールに向けての施策を一緒に考え、実施することが可能です。
    下記施策(一例):
    ・インバウンド企画立案及び実施
    ・各国への情報発信(メディアの招聘)
    ・SNSの企画、運用、分析(Facebook、Instagram、weiboほか)
    ・KOL招聘、取材(台湾・中国大陸、香港、欧米、韓国)
    ・動画企画・撮影・編集
    ・各国 現地での観光セミナーの実施
    ・インフルエンサー、KOLによる魅力的なコンテンツの発掘
    ・各国への意識調査(街頭調査、オンライン、新商品サンプリング)
    ・各国対応のHPの作成(デザイン、ネイティブ者における翻訳、システム制作まで一連をサポートいたします)
    ・各国現地での物産展の開催(企画・運営など一連を含む)
    ・各国現地の旅行会社に向けて営業代行/旅行会社との窓口
    ・旅行パック造成
    ・各国メディア招聘対応
    ・各国と日本各地の文化交流サポート

    アウトバウンド施策(一例):
    ・ビジネスコンサル
    ・人事労務管理コンサル
     ※アジア関連人材採用支援及び人材紹介、アジアビジネスの為の社員研修教育
    ・海外向けパンフ(デザイン・印刷業務)代行、HP代行
    ・海外市場調査
    ・視察ツアー企画/開催
    ・サンプル販売/提供
    ・バイヤー交渉
    ・海外バイヤーの紹介
    ・海外バイヤー探し
    ・交渉時の通訳
    ・資料翻訳
    ・輸出業務
    ・貿易会社との連携
    ・交渉時の通訳
    ・資料翻訳(香港、台湾協力会社との連携)
    ・販売
    ・現地での店舗探し
    ・店舗での販促物印刷




  • 株式会社ジェック

    海外での文化の違い、育成の悩み、マネジメントの難しさを一緒に解決いたします。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    1085
    価格
    3
    対応
    3
    スピード
    3
    知識
    3

    私どもジェックは、『お役立ちに満ちたより良い社会を創るために、行動理論の改革と集団性格の革新でお役立ち道を究め続ける「人と組織を創る」』ことを21世紀ビジョンとして、国境を超えたビジネスモデル提案、個人と組織の「個の確立」の支援で、世界経済の繁栄に邁進しています。
    当社ジェックは創業より56年に渡り、成果直結型の人材育成ならびに組織改革のコンサルティングを行ってきました。  
    グローバル展開をしておられる既存のお客様のご要望に応えるため、
    2013年1月中国上海市に現地法人「嘉顧企業管理諮詢(上海)有限公司」
    を立ち上げました。 
    また、ASEAN への日系企業進出に伴いグローバル展開を進め、2016年11月
    ベトナム(ハノイ市)に現地法人「JECC VIETNAM COMPANY LIMITED」を設立し、ベトナム文化へのお役立ちを目指しています。  
    半世紀以上培ってきた“人(考え方)と組織(風土)の改革手法”をもとに、
    今後もさらに世界でご支援させていただきます。  
    日系企業様、ならびに現地企業様のますますのご発展を祈念いたします。 
    今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。

  • 株式会社ビジネスコンサルタント

    40か国のパートナーと協働し、グローバル人材の育成・組織開発をサポートします

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    3300
    価格
    4
    対応
    5
    スピード
    5
    知識
    5

    弊社は、人材育成・組織変革のコンサルティング会社です。株式会社ビジネスコンサルタント(BCon)が生まれたのは、初めての東京オリンピックが開催された1964(昭和39)年です。創業者たちの「日本のマネジメント教育に変革を起こそう」という志から弊社は設立されました。最先端の行動科学テクノロジーや組織開発等理論を取り入れ、これまで歩んできました。BConは、50年を超える歴史で蓄積したテクノロジーやノウハウを活用して、お客さま組織のグローバルにおける新たな価値創造や成長を支援します。グローバルにおいては、中国・韓国に現地法人があり、また40か国のパートナーと協働して、人材育成・組織開発を行っています。日本人のグローバル人材育成、現地法人の人材育成は、株式会社ビジネスコンサルタントにお任せください。

海外ビジネス相談件数23,000件突破
サポート企業登録数2,100
海外進出の対応国数130カ国

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