海外展開　（FBP小冊子シリーズ1） | FBP－フォーカス・ビジネスプロデュース

海外展開ー覚悟なき挑戦が企業の未来を危うくする

料金体系

月額費用
年間契約

導入までの期間 効果が出るまでの期間の目安を表しています。詳しくは会社へお問い合わせください: 7 日

最低契約期間: 6 ヶ月

導入実績数: 10 社

このサービスの特徴

「理念と戦略」「経営者の想いと現実」「構想と実行」を協奏的に統合するところが弊社サービスの最大の特徴です。

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サービスの詳細説明

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海外展開は「勢い」や「行き当たりばったり」では成功しません。国内市場の飽和や人口減少、グローバル競争の加速により、「海外に出る」ことはいまや“必要”な選択肢です。

弊社の提唱する「協奏経営」では、単なるHow toではなく、「なぜ今、海外なのか」という問いからスタートし、自社にとっての必然性と戦略的意義を再定義します。そのうえで、“内面の動機”と“外部の現実”をすり合わせ、持続可能なグローバル展開を共創します。

◉ プロジェクト支援ステップ

•Whyの対話：「なぜ今、海外か？」を言語化し、自社の原点と意義をつなぐ。
•進出候補国の分析：文化・経済・競争環境を比較、優先度とリスクを分析。
•内部・外部環境分析：社内資源と現地ニーズ・法規制を多角的に把握。
•価値設計（Brand Strategy Compass）：価値・対象・関係性・存在意義を整理し、現地市場にて共感される「物語」を構築。
•新PDCAの実装：Presence → Dialog → Co-creation → Alignmentに基づき、小さく試しながら適応。
•情報発信と現地リサーチ：ブランド表現を整備しつつ、現地仮説検証・パートナー探索を実施。
•第1次事業計画：初期収支・体制構想・ステップ設計を含む実現可能な計画を策定。

協奏経営では、「拙速な進出」ではなく「地に足のついた構想」をまずは国内で整えることを重視します。あわせて社内に共感と推進体制を育み、土台を整えることで、海外展開の成功確度を高めます。