【特集】どうなる中国!?新たなチャイナリスクに備えるべきこと

掲載日：2024年04月04日

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中国は、その経済成長と巨大な市場によって、長年にわたり世界各国の企業にとって魅力的な投資先となってきました。特に日本企業にとっては、最大の貿易相手国であり、重要な生産基地および消費市場としての位置づけられています。

しかし、中国でのビジネスは大きなチャンスをもたらす一方で、政治的な緊張、経済的な不確実性、法的規制の変更といった、さまざまなリスク、いわゆる「チャイナリスク」がセットとなっています。

近年の米中対立の激化、新型コロナウイルスへの政府対応、人権問題や台湾問題などにより、これらの新たなチャイナリスクは一層顕在化しています。

2024年現在、日本企業には、中国との関係性を維持しつつ、新たなグローバルビジネス戦略を策定し、変化する国際社会の情勢に柔軟に対応することが求められています。

本特集では、日本企業が中国市場で直面する可能性のある新たなチャイナリスクについて解説します。

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8. 優良な海外進出サポート企業をご紹介

1. 日本企業が中国市場で直面する新たなチャイナリスクとは？

中国は長い間、その経済成長の速さと巨大な市場規模により、世界中の企業にとって魅力的な投資先となってきました。特に日本企業にとって、中国は最大の貿易相手国であり、生産拠点や消費市場としての役割は非常に大きいものがあります。

中国の経済発展は日本企業に多くのビジネスチャンスを提供してきました。しかし、中国でのビジネスチャンスは同時に多くの課題やリスクを伴います。

それこそが、日本企業が中国市場で直面する新たなチャイナリスクなのです。

新たなチャイナリスクとは？

チャイナリスクとは、中国でビジネスを行う上で企業が直面する可能性のある様々なリスクを指します。これには、政治的な緊張、経済的な不確実性、法的な規制の変更、社会的な動揺、文化的な違い、そして国際社会における中国の立場の変化などが含まれます。近年は、米中対立の激化、人権問題、台湾問題、新型コロナウイルスへの政府としての対応などにより、中国を取り巻く国際環境の変化がチャイナリスクの高まりにつながっています。

こうした中国を取り巻く国際情勢の変化は、中国を取り巻く環境をより複雑にし、日本企業にとってのリスクを高める要因となっています。アメリカと中国との間の競争と対立は中長期的に続くと見られ、これが世界経済に与える影響は非常に大きいと言えるでしょう。さらに、人権問題や台湾に対する圧力、新型コロナウイルスに関する透明性の欠如などにより、国際社会からの批判が高まっており、これらの問題は中国の国際的な立場を複雑にしています。

このような状況下で、中国市場の魅力は依然として存在しますが、日本企業が中国でのビジネスを継続または拡大する際には、これらの新たなチャイナリスクを理解し、適切に対処することが求められます。

政治的緊張、経済的不確実性、社会的動揺など、様々なチャイナリスクが日本企業の事業展開に影響を及ぼします。

本記事では、日本企業が中国市場への進出やビジネス展開を検討する際に直面する可能性のある、新たなチャイナリスクに焦点を当てて考察します。

日中関係の現状をわかりやすく解説！問題点や悪化した理由、中国を取り巻く国際環境の変化など

2. 米中対立というチャイナリスク

新たなチャイナリスクの1つめは「米中対立」です。

米中対立の定義と背景

米中対立とは、現代のチャイナリスクとして注目されている大きな問題であり、経済、技術、軍事力の拡大を背景にしたアメリカと中国間の競争および緊張状態を指します。この対立は、貿易不均衡、知的財産権の問題、技術覇権争い、地政学的な対立など、多岐にわたる分野で顕在化しています。

2018年以降、特にトランプ政権下での追加関税の課税を皮切りに、両国間の競争はさらに激化しました。バイデン政権に移行しても、この基本的な立場は変わらず、安全保障を含む広範な分野での競争と対立が続いています。

米中対立の今後と日本企業への影響-バイデン政権によって広域化する世界の貿易摩擦

米中対立が日本企業に与える影響

日本企業にとって、この米中対立は無視できない影響を及ぼしています。アメリカと中国はいずれも日本の重要な貿易相手国であるため、両国間の貿易摩擦は日本企業の輸出入や海外生産活動に直接的な影響を与えることがあります。

また、技術移転の制約強化は、半導体や通信機器などの高技術分野に大きな影響を与え、サプライチェーンの再構築が求められる場合、生産コストの増大や効率性の低下に直面する可能性があります。

このような状況の中で、日本企業はデカップリング（Decoupling / 経済的分離）やデリスキング（De-risking / リスク回避）と呼ばれる、新たな国際社会の動向にも目を配りながら、米中の政策や規制変更に対して柔軟かつ戦略的に対応することが重要です。

デカップリングの意味とは-米中経済対立による日本への影響

デカップリング（Decoupling）とは、「分離する」「切り離す」という意味を持つ、国家間の「経済分断」を生じさせる現象を指す用語です。特に米中経済対立における地政学的な文脈で、世界の注目を集めています。デカップリングの背景には、貿易不均衡の是正、知的財産権の保護、技術競争など、複雑な要因が絡み合っています。日本企業が海外への進出を考える際には、このデカップリング現象を理解し、サプライチェーンの多様化、リスクマネジメントの強化、市場の分散化といった対応策を講じる必要があります。本稿では、デカップリングの概念とその背景、米中貿易摩擦による影響、（デカップリングの関連用語である）デリスキリングとの違い、そして日本企業が講じるべき5つの対策についてわかりやすく解説します。

デリスキングとは-日本企業に必要な3つのデリスキング戦略とは？

デリスキング（De-risking）とは、デカップリング（Decoupling）に続いて、地政学的な観点から登場した新しい概念です。デリスキングとは、デカップリングとは異なり、単にリスクを避けるだけではなく、経済的な繋がりや相互依存関係を保持しながら、それに伴うリスクを最小限に抑える方法を模索することを意味します。日本企業がグローバル市場で成功を収めるためには、デリスキング戦略の実施が不可欠です。グローバルな視野を持ち、リスクを効率的に管理しながらも、対象国との経済関係を維持し強化することが求められます。デリスキングとは、単にリスクを避けるだけではなく、変化するグローバル市場の中で企業が成長し続けるための戦略的なアプローチなのです。本稿では、デリスキングの概念とそのメリット、関連用語であるデカップリングとの違い、そして日本企業が実施すべき3つのデリスキリング戦略についてわかりやすく解説します。

3. 台湾有事というチャイナリスク

新たなチャイナリスクの2つめは「台湾有事」になります。

台湾有事とは？

台湾問題は、中国が台湾を自国の一部と主張し、統一を目指している一方で、台湾では独立を志向する声も根強い、長年にわたる複雑な歴史的、政治的課題です。

1949年の中国内戦後、中華人民共和国の成立と共に国民党政府が台湾に退避したことが起源で、以来、台湾海峡を挟んで対立が続いています。近年、中国の国力増強に伴い、軍事的圧力を背景に統一を迫る動きが強まり、台湾有事のリスクが高まっているのです。

台湾有事が日本企業に与える影響

台湾有事は、地政学的リスクの顕在化であり、日本企業にとっても深刻な影響を及ぼす可能性があります。まず、台湾を中心としたサプライチェーンの中断が考えられます。特に、半導体など重要産業での影響は甚大で、世界経済にも大きな波紋を広げることが予想されます。

さらに、日本と中国、及びアジア太平洋地域の経済関係に大きな影響を与える可能性があります。台湾有事による地政学的緊張の高まりは、直接的な経済活動の制約だけでなく、長期的なビジネス環境の不確実性をもたらし、戦略的な事業計画にも大きな調整を迫ることになるでしょう。

このように、台湾有事は、日本企業が対外的に直面する地政学的リスクとして、その準備と対応策の策定が求められます。経済だけでなく安全保障の観点からも、台湾問題に対する理解を深め、事態の推移を注視していく必要があるのです。

台湾有事とは？日本企業への影響と可能性をわかりやすく解説

4. 一帯一路というチャイナリスク

新たなチャイナリスクの3つめは「一帯一路」です。

一帯一路とは

一帯一路とは、2013年に中国の習近平国家主席によって提唱された、アジア、ヨーロッパ、アフリカを結ぶ広大な経済圏構想です。

この経済圏構想は、陸上の「シルクロード経済ベルト」と海上の「21世紀海上シルクロード」からなり、参加国間の経済的協力を促進することを目的としています。152の国と32の国際機関が協力文書に署名し、交通網の整備、インフラ建設、生産能力の向上を通じて、経済発展と地域間の連携を深めることを目指しています。

一帯一路との関係構築には慎重な判断が求められる

一帯一路プロジェクトは政治的な影響も受けやすく、参加国内の政情不安や、国際関係の変化による影響リスクを考慮する必要があります。また、プロジェクトによっては、債務の罠や透明性の欠如など、財務的・倫理的な問題を抱えるケースもあり、これらのリスクを慎重に評価し、適切な対策を講じる必要があります。

総じて、一帯一路は、日本企業にとって大きなビジネスチャンスであると同時に、慎重なリスク管理と関係の構築が求められる複雑な課題と言えるでしょう。

5. 中国からの生産移管というチャイナリスク

新たなチャイナリスクの4つめは「中国からの生産移管」です。

中国からの生産移管とは

近年、企業による生産基地の国際的な移転が加速しています。この中で、特に中国から他国への生産移転が注目を集めています。

この背景には、米中貿易戦争や新型コロナウイルスの発生など、地政学的な要因が大きく影響しています。中国以外の国々、特にベトナムなどの新興国が製造業の新たな中心地として浮上しているのです。

中国からの生産移管は多くの企業にとって有意義な選択だが…？

中国からの生産移管を決断する企業は、おもに製造コストの削減を目指しています。しかし、ベトナムなどの新興国への移転では、当初は設備投資や技術移転、人材教育などによりコストが増加する可能性も否定できません。長期的には効率化とコスト削減が見込まれますが、初期段階でのコスト管理は大きな課題となります。

新たな製造拠点での品質管理体制の構築は、生産移管の成功において非常に重要です。また、サプライチェーンの再編も必須であり、効率的な物流システムの構築や、信頼できるローカルサプライヤーの確保が求められます。これらの調整は時間とコストを要するため、計画的に進める必要があります。

中国からの生産移管は、多くの企業にとって魅力的な選択肢ですが、新しい生産拠点でのコスト管理、品質維持、サプライチェーンの最適化など、多くの課題に直面しています。これらの課題を克服し、効率的な生産システムを構築することこそが、日本企業がグローバル市場での競争力を得るためにも必要なのです。

加速する「中国からの生産移管」| 米中貿易戦争と新型コロナウイルスがベトナム経済に与える影響とは？

6. AIIB（アジアインフラ投資銀行）というチャイナリスク

新たなチャイナリスクの5つめは「AIIB（アジアインフラ投資銀行）」です。

AIIB（アジアインフラ投資銀行）とは

AIIB（Asian Infrastructure Investment Bank / アジアインフラ投資銀行）は、中国が主導して2015年に設立されたアジア地域を対象とした国際開発金融機関です。この銀行は、アジア地域のインフラ開発を促進することを目的に融資や専門的な助言を提供しています。

2023年9月の時点で、109の国・地域が加盟しており、中国は最大の出資者として強い影響力を持っています。AIIBの目標は、開発途上国における交通やエネルギー、都市開発などのインフラプロジェクトに資金を提供し、経済成長と地域の結びつきを強化することにあります。

国際金融における中国の影響力の拡大

AIIBの設立は、国際金融の領域において中国の影響力を拡大させる動きの一環です。アジア地域のインフラ需要は膨大であり、AIIBを通じて中国はこの需要に応えることで地域内での経済的・政治的影響力を増しています。

しかし、中国主導のAIIBが透明性やガバナンスの面で国際基準を満たしているかについては懸念もあります。そのため、日本企業はAIIBに関わる際には、これらのリスクも十分に考慮する必要があります。

AIIBはアジア地域におけるインフラ投資を促進しています。同時に、中国の影響力下で運営されることの意味を理解するべきです。日本企業は、AIIBの動向を注視しながらリスク管理を怠らないことを心に留めるべきでしょう。

7. 新たなチャイナリスクに対して日本企業が備えるべきこと

中国は、その巨大な市場と生産基地としての潜在能力により、世界経済において重要な役割を果たしています。しかし、米中貿易戦争や新型コロナウイルスの発生など、最近の地政学的な変動は、中国市場の機会とリスクのバランスを再評価する必要性を浮き彫りにしました。これらの状況は、日本企業が中国で事業を行う上で新たな戦略を策定すべきことを示しています。

中国との関係性を維持しつつ、新たなグローバルビジネス戦略を策定する

中国は依然として巨大な消費者市場を持ち、製造のハブとしての地位も強固です。しかし、「米中対立」の深化やかつての新型コロナウイルスの流行による経済活動の停滞は、日本企業にとって不確実性を増大させました。加えて、中国の国際金融政策である「AIIB（アジアインフラ投資銀行）」の設立や「一帯一路」の推進は、国際市場における中国の影響力の拡大であり、日本企業が留意すべき新たな国際秩序と言えるでしょう。

中国市場は依然として多大なビジネスチャンスを提供していますが、リスクも同時に増大しています。日本企業には、これらの商機を活かしつつリスク管理するために、常に変化を続けるグローバル市場の変化への柔軟な対応が求められているのです。

中国進出のメリット・デメリット|日本企業の拠点数・最新進出動向

中国へ進出した際のビジネス上のメリット＆デメリットについて解説します。さらに中国に進出した日本企業の最新の中国進出動向に加え、中国ビジネスの成功のカギを握る、中国進出を支援する海外進出サポート企業の探し方についてもレクチャーします。そもそも日本企業が中国に進出するメリット・デメリットとは何でしょうか？ 14億人超という世界第1位の人口を擁しながら、これまでの「世界の工場」という生産拠点から、「世界最大規模の市場」というグローバルマーケットへと変容を遂げつつあるのが現在の中国の姿です。それと同時に、2018年より勃発した「米中貿易戦争」と、2019年12月より中国湖北省武漢市で発生したとされる「新型コロナウイルス」の拡大による「生産移管」も進行しており、世界中の企業において、いわゆる「中国撤退」「中国離れ」と呼ばれる動きも加速しているなど、相反する2つの現象が見られるのも21世紀の中国ならではの状況です。ただ結論から言えば、世界的なコロナ禍を経ても〝一人勝ち〟状態で、経済成長を続けていたのが中国です。

8. 優良な海外進出サポート企業をご紹介

貴社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します

今回は、日本企業が中国市場で直面する可能性のある新たなチャイナリスクについて解説しました。

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（参考文献）
・「米中対立が対米サプライチェーンに与えた影響」JETRO
・「米中対立下の中国リスク－事業内容によるブラック、ホワイト、グレー３分類とそれぞれの対策」ニッセイ基礎研究所
・「“習近平氏の誤算？” 中国「一帯一路」10年どうなった？」NHK国際ニュースナビ
・「中国主導のAIIB、加盟109ヵ国・地域に拡大　プロジェクトは235件に」産経新聞

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