「アメリカに売る」

アメリカマーケットに日本製品を販売します。販売するためには、市場調査をきちんと行い、アメリカ市場開拓戦略を構築し、ブランディング、デジタルマーケティングなどの「準備」をしっかりすることが、成功のポイントです。準備をそこそこにやると、「小さな売上」から抜けられません。つまり、アメリカマーケットに合った商品構成、デザイン、価格、パッケージなどの準備を行い、的確な販売促進策を使って、販路を形成していきます。リアルな展示会、オンライン展示会、デジタルマーケティングを駆使して市場を形成していきます。まずはテスト販売として専門店市場に入っていき、商品が充実し、日本企業がアメリカ市場に慣れてきた段階で、大手チェーン店との取引を実現します。これによって、輸出に見合う大きな取引が可能になります。

アメリカマーケットに販路ができ、商品がコンスタントに売れていけば、次にヨーロッパ、オーストラリア、アジア、中東へ＝世界市場へ・・広げていくことは難しくありません。これが、Mira社の成功の方程式です。

Mira Japan社は、「日本企業を、無用なトラブルなく安全にグローバルマーケットにリードしていくこと」をビジネスの使命と考えています。

現地実行力と最適解で、ASEAN市場進出を力強くサポートする。
株式会社Visal

■サービス概要
株式会社Visalは、ASEAN地域、特にインドネシアを中心としたビジネス展開を目指す企業に対し、現地調査、視察、販路開拓、法規制対応、そして事業推進に至るまで、現地特化型の実践的なサービスを提供しています。
当社が持つ強固な現地ネットワークと日本人プロジェクトチームの専門知識を駆使し、机上の検討を超えた「現場実行力」と「最短最適解」で、クライアント企業を成功へ導きます。

■主なサービス内容
1. 海外販路開拓・マーケティング
　・市場調査および競合分析
　・現地視察のアレンジおよび同行支援
　・現地プロモーションやテストマーケティングの実施
　・リード獲得から契約までの一貫支援
2. 設立準備および手続き支援
　・現地法人の設立や駐在員事務所設立
　・法規制・ライセンス取得、各種行政手続き対応
　・金融機関との連携や資金調達サポート
3. 人的支援
　・現地人材の採用および育成支援
　・現地パートナー企業との連携交渉
　・文化やビジネスマナーに関するトレーニング
4. 海外進出戦略・事業計画支援
　・持続可能なビジネスモデルの構築と実行支援
　・物流・サプライチェーンの最適化

■弊社Visalが選ばれる理由
・現地実行力と強固なネットワーク：
インドネシアを含むASEAN主要5カ国（フィリピン、マレーシア、ベトナム、タイ）に特化した現地密着型のサポートを実現。

・成果コミット型のアプローチ：
単なる助言やデスクワークではなく、進出後の事業推進まで伴走します。

・柔軟かつ包括的なサービス提供：
クライアントごとに最適化したカスタムメイドの支援を提供します。

■対応エリア
Visalはインドネシアを中心に、以下の主要国を対象としたサービスを展開しています：
・インドネシア
・フィリピン
・マレーシア
・ベトナム
・タイ

※その他の新興国・地域についてもご相談いただけます。


■お問い合わせください。
ASEAN市場でのビジネス成功を目指す企業の強力なパートナーとして、Visalは確かな実行力でサポートします。


株式会社Visalと共に、ASEAN市場で新たな未来を切り拓きましょう。

私たちについて VISION

『多様な価値観と共存できる世界をつくる』
World Peace & Japan Reborn

現在、世界では様々な社会問題が起こっています。

「女性の人権問題」「子供の人権問題」「障害者の人権問題」「外国人の人権問題」「人種の人権問題」等、挙げればキリがありません。

これらは総じて、文化・宗教・価値観の混ざり合いの中で生じる問題だと思っています。

私はウクライナとロシアの問題や、ミャンマーの内紛問題など、外国人の方々と、起業してから９年間の間に非常に濃く接する機会があり、人ごととは思えずにいました。

日本は文化や食、風情、礼儀礼節や恩義など世界最高峰の『おもてなし』の精神がある国です。世界から日本に来た旅行客やグローバルタレントの方々に最高のおもてなしを日本から世界に持って帰って貰えれば、日本再生、世界平和に繋がると考えています。

そのためには、地方創生、日本DX化を訪日外国人、グローバルタレントの方々に助けてもらうことにより、外貨を稼ぎ、世界に貢献することにより、全人類が多様な価値観を受け入れることが出来、共存できる世界がつくれると思っています。

JCCP Mは日本企業のアフリカでのビジネス展開をサポートしています。
アフリカにおける携帯電話の登録数は既に10億台に迫り、過去5年で約1.5倍に成長しました。携帯電話を利用したモバイル・バンキング・サービスは、今や低所得者が利用し得る金融サービスとして普及しています。
コカ・コーラは、2020年までの10年間でアフリカに約1900億円を投資して販売網・生産網の強化を進め、自動二輪メーカーのBajajは東アフリカを中心に確実にシェアを伸ばしました。中国工商銀行は、アフリカ20か国に1200か所の支店を持つスタンダード銀行の株式を20%保有し、多くの案件を共同で進めています。
欧米・インド・中国の企業にとって、アフリカは既に重要な市場なのです。
JCCP Mは、このように急速に成長する新興国市場でのビジネス展開について、進出前の調査から進出後の事業オペレーションまで一貫して支援します。

中国ビジネス展開の多様な可能性と選択肢をご提示して全面的に伴走致します。

世界の工場から世界最大の市場に変貌を遂げた中国。

従来は、膨大な人口と安価な人件費で生産委託する工場でしたが、現在はその国力の成長により、事業展開する市場へと変貌しました。

もはや「コスト重視で生産する国」ではなく、「中国の内需を踏まえて事業を仕掛ける国」がというのが実態です。

これに伴い、実際、多くのビジネスが日中間で展開され、今後も拡大していくことが見込まれます。

その一方で、「チャイナリスク」と言われるように、中国ビジネスを展開するうえでは、日本とは異なる種々の法規制や各種情報の取得の困難さ等、様々なハードルがあるのも事実です。

知人の紹介や展示会等で出会った中国側と、いきなりビジネスを開始するのではなく、きちんと中国側の素性を把握し、自社の権利を守りながら、自社に適した規模で事業展開を進める必要があります。

こうした対応には、現地ネットワークと日中ビジネスに豊富な経験を持つ伴走者が必須であり、IPFグループは、日中両方に多くの拠点や専門家を有し、現地パートナーの選定から伴走、そして権利保護までを一気通貫して、継続的にご支援をいたします。

ニューヨークを本拠とし、日系クライアントを対象に、常にクライアント側に立ったサービスを提供する国際会計事務所。東京とインド・チェンナイにも事務所を有し、クライアントに対するサービスを国際チームで提供している。

日本のブランドをアメリカで有名にする事をミッションとしています。

海外進出のコンサルティングから、市場調査、製品やサービスの受容性調査などの各種調査、マーケティング戦略の構築、デジタルやソーシャルメディアを中心にしたコミュニケーションプランニング、ウエブやビデオ、お店や展示会ブースのデザインといったクリエイティブ制作まで、米国進出の鍵を握るマーケティングコミュニケーションのご支援をいたします。

価格帯：ご希望のご予算に応じてご提案可。
サービス開始時期: ご契約後。


【米国最新トレンド記事公開中】

米国進出成功の鍵を握るのは、「ミレニアル世代」？
https://www.digima-japan.com/column/market/3447.html

アメリカの女性下着業界。Victoria’s Secret一強時代の終焉か？
https://www.digima-japan.com/column/market/3441.html

SephoraにもUltaにもない、今米国のミレニアルが熱狂する美容ブランドとは？
https://www.digima-japan.com/column/market/3436.html

＜台湾に進出をお考えの企業様へ＞

弊社は・台湾への投資を対象とした日本企業様・個人事業主様へ、台湾の法律を根拠とした情報を提供し、投資の決断、台湾での法人設立の一切から、労務・法務・税務・会計・人材紹介・翻訳・通訳派遣・労働許可証取得に至るまでの必要インフラの全ての情報をワンストップでご提供しております。
台湾の情報はこちらで発信しています。https://bz-consultant.com/

進出が決まった後は、台湾現地のBz*社に全ての情報を共有し、現地のプロフェッショナルが貴社の為にワンストップでサービスをご提供致します。
台湾進出業務をワンストップで全て行える国家資格取得者で固めた専門的な会社はなかなか存在しておりません。実際そのような会社を作り上げるのに20年以上の年月を費やしております。しかし、日々新しい進歩をしているのが今であり、そして明日になります。その進化を常に先取りできるよう毎日勉強中でもあります。

台湾に進出する前に先ずは台湾を理解してください。台湾現地で23年経営を継続している経験を惜しみなくご提供致します。
弊社は最も重要な台湾の法律に基づいたご提案を致します。日本と台湾は似て非なる外国になります。日本の常識は海外では非常識になる部分もございます。既成概念を振り払う事も海外で成功する1つの要因になります。そんなお話も沢山させて頂きます。

台湾人材の採用に関するお問い合わせも非常に多く頂いております。
日本国内でどのように台湾人材を採用するか、その教育方法は？疑問に全てお答えいたします。

 
＜既に台湾に進出の企業様へ＞

台湾現地におりますと、
海外事情を知らない日本本社からの指令に基づき、現地の法的な問題・文化風習・商習慣の違いを打破できず、経営問題や、その解決方法に苦労されている現地責任者に多く出会います。
なぜなら、台湾の法律事情、労働法環境の違い、商習慣、教育・歴史の違い、人材活用方法・人材教育訓練等を異国ですぐに実践できない所以にあります。

その問題を台湾側からはっきりと伝えられない、若しくは法律・労務環境・文化風習の問題を日本本社が受け入れられない、理解しようとしない、又は分からないのでひたすら日本の意見を押し通すと言うケースが非常に多く見受けられます。

それらの解決方法を第3者の専門家の立場から説明して欲しいとの要望が各企業様か年々右肩上がりに増えています。

それらのニーズを踏まえて

2018年度より日本に拠点を構え、経営者の方々と直接お話をする機会を多く儲けさせて頂き、台湾の労働法・諸法律の説明、台湾の現実、日本と異なる人事労務事情、人材採用・人材活用・人材訓練方法を貴社の実態に沿って解説、理解をして頂き、指導・情報提供・問題解決を行っております。
 
台湾に関する日本人コンサルタントは多くいらっしゃるとお聞きします。

しかしながら、人材・人材教育・労務・法務・会社設立・会計・税・経営実務・語学・翻訳・通訳と、会社経営に必要なノウハウと経験・実務実績・そして無数の問題解決をしてきた実績を兼ね備えているコンサルはほとんどいらっしゃらないのではないでしょうか。

日本に於いて、特に法律に重きを置き、それを活用し、コンサルティングをするケースは非常に少ないと聞いています。

海外進出＝その国の法律を知る、順守する、理解した上で経営を行い利益を上げる事。

この様な視点から様々な問題に関しアドバイスさせて頂きます。

台湾での成功は＜法を守る＞　＜税金をしっかりと支払う＞　この2つです。
この2つが普通に出来ている事＝成功している　事になります。

1つだけ。
台湾で経営者として数年の苦労をされてきた方々が日本に戻るとその経験を全く発揮することなく違う部署や元の鞘に収まってしまうケースがほとんどです。
多くの日本の経営者とお話をさせて頂いておりますが、皆様＜グローバル化＞のお言葉を口に出されますが、それを最も具現化しやすい人材はその国で活躍してこられた人材になります。台湾しかり、アメリカ、イギリス、ASEAN、多くの国で活躍されてきた方々を利用しない事は資源の無駄になります。今まで投資した経費の無駄になります。出来る人はその得た力を活用し良い条件の元に移動してしまいます。
成功している会社・生命力の高い会社・発展している会社はこれらの力を融合させています。
私は成功する会社はボーリングの球だと思っています。丸くなれば丸くなるほど転がりますし、思う通りに右に左に曲げる事も出来ます。それを実現するには、経営者と人材の融合が有ってこそだと思います。
コロナとの共存時代に勝ち残るには、世界を益々理解する事だと思います。投資した人材は思いっきり有効活用をする時代にもなっています。


私自身、飲食経営も行っておりましたのでこちらもかなり詳しくアドバイス可能です。
（過去実績：ラーメン店チェーン展開　　西洋料理　　パブ　他）
店の立ち上げ前の相談からOPENまで一括で請け負います。


  
＜仕事とは問題を解決する事＞と私はいつも社員に教えています。
 
問題解決をする為には経験と知識、どれだけのリスクと対面しそれを乗り越えてきたかの総合値、それに基づく判断と実践の繰り返し。そしてまた決断する事です。
 
我々はそんな特殊な人間達が集まった集団です。


台湾進出をお考えの皆様。一度ご相談頂けましたらお役に立てる事と思います。


台湾現地の実務情報はこちらから　https://bz-consultant.com/
台湾の最新生情報はこちらから　https://mbp-japan.com/tokyo/jt-consulting/

よろしくお願い申し上げます。　

鈴木

事業内容
1. 食品の輸出入・三国間取引業務

日本国内外の食品を対象に、輸出入および第三国間での取引を行っています。安全・高品質な食品をグローバルに展開し、最適な物流・商流を構築します。
2. 食品貿易に関するコンサルティング業務

海外進出を目指す食品関連企業に対し、貿易実務、販路開拓、現地規制対応など、実践的かつ戦略的なサポートを提供します。
3. 製品企画・プライベートブランド（PB）開発

市場ニーズを反映した食品製品の企画・開発を支援。オリジナルブランドの立ち上げから、商品設計、製造管理まで一貫して対応可能です。

インターパス株式会社は、日本企業の海外販路開拓と事業拡大を支援するコンサルティングファームです。ドイツ生まれ・ドイツ育ちの代表が率いる当社では、日本語・英語・ドイツ語のトリリンガルが中核となり、大企業から中小企業まで幅広いクライアントをサポートしてきました。特に欧州、とりわけドイツ市場へ参入する際の希少価値あるノウハウを強みに、税務・法務・物流などの専門パートナーとも連携し、ワンストップサービスを提供しています。

【主なサービス】
当社では、海外進出のプロセスを大きく4つのフェーズに分け、それぞれをパッケージ化しています。これにより、クライアントは自社がどの段階で何をすべきかを明確に把握でき、スムーズに海外販路を開拓することが可能です。
1.マーケット調査＆進出可否診断フェーズ
•競合分析や市場性の評価を行い、海外進出が本当に有望かを見極めます。
•国・地域ごとの規制や文化の違いも含めた、リアルな情報をレポーティング。
2.進出戦略立案フェーズ
•代理店契約・現地法人設立・オンライン販売などの選択肢を比較し、最適プランを設計。
•中小企業でも実行しやすい具体的なロードマップを提示します。
3.実行支援フェーズ
•通訳・翻訳はもちろん、現地商談や展示会出展、販売チャネルの整備などを伴走サポート。
•大手コンサルとの差別化として、実務レベルまで丁寧に支援する“実行重視”のアプローチが特長です。
4.定着＆拡販フェーズ
•初期実績をもとに継続的な改善や拡大戦略を提案。
•パートナー企業とのネットワークも活用し、税務・法務・物流など周辺領域も含めたワンストップでのフォローが可能です。


【こんな方におすすめ】
•英語圏、欧州市場、特にドイツへの進出を検討している中小企業
•海外販路開拓の経験がなく、具体的な進め方がわからない担当者
•英語やドイツ語の言語面で不安があり、現地商習慣のギャップを埋めたい企業
•大手コンサルに依頼するよりも、実務レベルで伴走してほしい事業責任者
•新規事業開発でスピード感と柔軟性を重視している大企業