グローバルゲート株式会社

御社の海外進出やクロスボーダーM&Aを経験豊富なベテランスタッフがサポートします。

加藤 修

担当者から一言

加藤 修メガバンク海外進出支援コンサルティング部門で25年、約1,000件の中国アジア進出支援の経験を有し「チャイナプラスワン」「アジアビジネスモデル60」「グローバル化進む日本企業のダイナミズム」等の著者で知られる代表が経験豊富なベテランスタッフと共に海外進出、クロスボーダーM&Aをサポート致します。
Industry4.0下、先端技術やシェアリングエコノミー等の浸透で急速な変化の波が押し寄せるアジアでは従来型だけの進出支援では不十分です。グローバル化進む中国ビジネスへの対応、日本-ASEANサプライチェーンの多国籍化、新興国展開の進展、5大陸各地域での地域完結型サプライチェーン創造の進展など世界規模で進む経済活動の変化を捉えつつ新規進出や地域企業とのアライアンスを進め、日本国内の市場縮小や頭打ちに備えなければなりません。
そして進出の1メニューとしてM&Aもより一般化してくる中では、単なる従来型の海外進出支援だけでなく現地M&A情報も踏まえつつ、様々な事例や選択肢を示しながらの支援が不可欠な時代となっています。目の前の課題整理や情報整理のみのコンサルテイングではなく、自分たちの足で歩き、目で見てきた知見を踏まえたコンサルテイングを提供してまいります。
グローバルカバーで五大陸を回り国際ビジネス情報収集及び進出支援を行ってきた代表の全世界的見地の中でのベストな戦略をエッセンスとして取り込みつつ、プロジェクトに対応します。特に中国香港台湾地域ではトラブルシューテイングから子会社事業の再生、事業統廃合撤退からM&Aまでオールマイティにサポートさせて頂けます。

加藤 修

サポート範囲

対応国

対応ジャンル

対応可能な段階

  • 情報収集段階
  • 進出検討中
  • 進出が決定している
  • 既に進出している

対応可能な業種・業態

全業種

対応可能な会社規模

10名以下、11名〜50名以下、51名〜100名以下、101名〜500名以下、501名〜1000名以下、1001名〜5000名以下

対応可能な言語

日本語、英語、中国語

対応可能な国内エリア

日本全国

Skype対応

会社の特徴

会社概要

【グローバルゲート株式会社】 
<グローバル(一部の国を除く)>
海外進出支援、海外事業再編・撤退、海外子会社事業再生、海外子会社経営顧問、合弁組成、海外代理店開拓支援、海外市場調査・企業調査、事業スキーム構築支援、
<中国圏>
進出支援、合弁組成支援、現地企業出資支援、代理店開拓、子会社事業再生、撤退、トラブルシューテイング、人事労務規定整備支援、事業戦略立案、事業モデル修正支援
<中小型M&A>
中国アセアン中小型M&A(投資金額数千万円〜30億円程度に低予算で対応)
 ・M&A FA実務
 ・売り案件調査(ロングリスト→ショートリスト→タッピング→交渉を一貫支援)
その他M&A(グローバルカバー・欧州、オセアニア、インド、US)
海外先端技術・ニュービジネスモデルスタートアップ投資(イスラエル、アジア)
<日本国内企業向け>
海外企業プロダクツ日本代理店契約獲得支援、インバウンドビジネス戦略コンサルテイング、スタートアップ企業資本提携支援

会社の強み

  • 中国アセアン中小型クロスボーダーM&A(特に売り情報多し)


    海外投資情報収集及力
    ソーシング能力
    中小型特化(数千万円〜30億円以下)

  • 高度な中国ビジネスコンサルテイング(進出再生、再編撤退、M&A)


    中国・香港・台湾地域など中華圏でのサポートネットワーク、20年近いコンサルテイング経験者による奥深い中国ビジネス戦略コンサルテイング・事業再編撤退・再生コンサルテイング

  • イスラエル・シリコンバレー先端技術開拓支援


    イスラエルにアライアンスファームを有し多くの先端技術・ニュービジネスモデルを日本に紹介。年間600社を訪問し有望なスタートアップ企業を開拓する現地オフィスと長年連携

ご利用企業からの評価

※サポート企業がご利用企業から集めた評価をもとに作成

評価:

サポート実績数:1500

価格

4

対応

5

スピード

4

知識

5

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0120-979-938電話相談窓口 : 平日10:00 -18:00

サポート内容

  • 情報収集段階
  • 進出検討中
  • 進出が決定している

中国アセアン中小型M&A支援

ジャンル: 海外進出総合支援海外進出コンサルティング

M&Aには完全買収もあればマイノリティでの出資もあります。
以下事例です。
「ベトナムにおける現地企業との提携を支援。顧客希望により交渉の中で大手との提携を目指すも相手方企業が強気であり日本側の思うような提携効果を得ることが難しいことが判明。途中より軌道を修正し現地の中小型企業との提携可能性を調査。
ターゲットリストを作成し個別にタッピング、可能性をヒアリングの上で提携を交渉。
単なる提携では効果が得られない可能性もあることから段階的な出資による資本提携を提案。初年度20%,一定条件をクリアした上での次年度20%3年目19%のマイノリティ出資を条件に提携。出資金額5,000万円。大手提携交渉を除く、第1回出資までのFAフィーは700万円,9ヶ月」

費用例

価格帯:

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  • 単位:万円
  • 既に進出している

中国等海外拠点における人事労務関連規定整備支援

ジャンル: 海外進出総合支援

中国、タイ他海外拠点においてはワーカーの権利意識への気づき等よりストライキや給与引き上げへの圧力等は高まるばかりです。
しかし海外の生産拠点にはエンジニアの方々は派遣され、内部統制や人事労務関連の実務には手が及んでいないのが実態です。
また現地のコンサルテイング会社に依頼した場合、日本本社との生合成が取れていなかったり、リスク管理が甘い規定が整備されたり等の問題が生じます。
弊社では日本本社と現地拠点双方を調整し、本社からの内部統制の効いた子会社の人事労務管理規定作りを応援します。
中堅中小企業向けのサービスとなります。

費用例

価格帯:

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  • 単位:万円
  • 情報収集段階
  • 進出検討中

海外販売代理店探索支援

ジャンル: 販路拡大(営業代行・販売代理店探し)

縮小または頭打ちの日本市場から海外市場へ活路を見出そうとする動きは最早日本中の企業が考える課題となりました。
弊社では海外市場での優先順位付けから現地での主要な代理店候補となる企業のリストアップ、議論の上での絞り込みから電話等によるタッピング、アポイント取得、現地での事前面談調整から実際の面談・交渉へのアテンド、契約書等のアレンジまでを一貫してサポート致します。また契約後は必要に応じ貴社の顧問等の形で軌道化を支援します。初期的なメジャー国への代理店開拓のみならずスリランカ、インド、欧米等の2次展開国への代理店開拓までサポートしております。

費用例

価格帯:

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  • 単位:万円

実績

中国・ASEANの生産分業体制構築支援

サポート内容:海外進出総合支援

実績内容

中国一局に集中した生産体制を、高付加価値品・かつ部品サプライチェーンとして中国にしかない部品調達ネットワークを残し労働集約型オペレーションを北ベトナム・南ベトナムへと分散し、最適配置かつ一局集中リスクの分散をプランニング。サプライヤーへの説明会を実施し、サプライヤー企業を含めた地域分散を推進。サプライヤー企業の新規進出や顧客メーカーのコントロール拠点設置、中国オペレーションからの中古設備移転や中国側オペレーションの再構築を支援。

【依頼例】
新規進出支援・戦略立案・コントロールオフィス設置

新規進出支援は1社あたり200-700万円。戦略立案300万円。コントロールオフィス設置200万円等

海外子会社事業再生支援

サポート内容:海外進出総合支援

実績内容

A社のタイにおける生産工場が赤字に苦しみ、存続させるかどうかの瀬戸際の状況となっていた。生産部門の方々は存続を主張し、経営企画部門の方々は清算を主張。
弊社はどの選択が正しいかの基礎調査を受託し、内容を確認。結果、製品の季節性でクリスマス前半年は繁忙期、クリスマス後の半年は閑散期で赤字であることを確認。
閑散期に他社製品のOEMを入れることを提案し、実行。
結果としてタイの工場は黒字化し存続させることに成功した。
またこれをきっかけに社外製品のOEM受注先開拓を営業部門が開始。経営基盤の補強を行うことに成功した。

企業情報

代表者氏名 加藤 修
従業員数 6
URL http://www.globalgate-world.com/
事業内容 <グローバル展開>
海外販路支援(代理店開拓)、海外進出支援・事業再編・子会社事業再生・撤退合弁組成、海外子会社社外取締役及び経営顧問、中堅中小企業本社海外事業顧問、1ストップ総合グローバル事業展開相談
<中国圏アドバイザリー>
通常の中国進出支援、再生・撤退支援、代理店開拓及びEC対応、
高度な中国アドバイザリー業務、中国アジア企業との交渉支援、中国中西部展開支援
<M&A>
中小型海外M&A、海外代理店・委託生産先への資本参加、日本国内M&A、対日投資支援
(海外の小型M&Aで、簡易な対応でいいのでフィーを安く抑えたい場合にはご相談ください。案件稼働状況によってとなりますが投資金額1億円以下の案件では500-1000万円(通訳翻訳料は別)程度で提案させて頂きます。)
<日本国内向けアドバイザリー>
インバウンドビジネス戦略アドバイザリー、海外企業の日本代理店指定獲得支援
主要取引先 電機メーカー、文房具メーカー、建材メーカー、物流企業、プリント基板実装メーカー、商社、外食産業、化学商社、電子部品商社、自動車部メーカー、ソフトウェア開発販売企業等
資本金 12000000
設立年月日 -
所在地 【東京】東京都港区虎ノ門4−3−1 城山トラストタワー4F dock-Tranomon
海外拠点情報 【海外拠点】
台湾、香港、テルアビブ
代表者の経歴

2002メガバンク香港支店中国ASEANリサーチアドバイザリー課 創設 中国ASEAN地域進出支援、再編、トラブルシューテイング等に従事

2007メガバンク国際営業部・国際アドバイザリーチームにて中堅中小企業の中国ASEAN・インド進出を支援。香港貿易発展局投資アドバイザー

2011中国広東省のメガバンク支店長として華南アドバイザリーチームを設置し指揮。広州日本商工会長、広州市国際投資顧問。

2013全世界情報収集部門長。5大陸を周り海外投資情報収集・M&Aブテイック等とのネットワーク構築、政府機関提携推進。日本企業海外進出支援推進。

2016国内大手コンサルテイング会社 海外事業部長。海外進出支援全般。イスラエルからの先端技術投資案件開拓推進。グローバル投資戦略アドバイザー。

2018海外M&A、海外投資支援全般 コンサルテイング会社グローバルゲート(株)設立 大手保険会社中国子会社社外取締役、シリコンバレーベンチャーキャピタル日本パートナー

Digima~出島~ 担当者からのコメント

グローバルゲート株式会社は、海外進出支援のコンサルティングだけではなく、代表の加藤氏のメガバンクでの海外進出支援部門の人脈をもとにクロスボーダーM&A(グローバルカバー)も行っているサポート企業です。また、アウトバウンドに限らず、インバウンドビジネス戦略コンサルテイングなども行っており、幅広く海外ビジネスに携わっているサポート企業ですので、ぜひ一度お問合せください。

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