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海外市場開拓の戦略診断・優先施策設計と実行支援 | H. MIYAO CORP.
海外市場開拓で、今どこに投資すべきか。事業目標と予算を起点に、優先施策の判断から現地での実行まで支援します。
このサービスの特徴
- 施策を先に決めず、事業目標と予算から投資の優先順位を設計
- 既存の営業・展示会・マーケティング施策を評価し、改善機会を特定
- 戦略診断から始め、必要な施策だけを実行・検証

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解決できる課題
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対応国
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サービスの詳細説明
詳細説明
展示会、営業、広告、Web、ブランディング。海外市場開拓には多くの選択肢があります。しかし、すべてを同時に進めることが最善とは限りません。重要なのは、事業目標と予算に照らし、今取り組むべき課題と投資の優先順位を明確にすることです。
H. MIYAO CORP.(HMC)は2003年設立、ニューヨークを拠点とする国際ビジネスコンサルティング会社です。米国を中心とした海外市場開拓において、戦略診断から必要な施策の実行・検証まで支援します。
【このような企業に】
・海外展開を検討しているが、市場や販売チャネルを絞り込めない
・展示会や広告に投資しているが、商談・売上とのつながりが見えない
・問い合わせや既存リードがあるのに、継続フォローや商談化が進まない
・海外の買い手に伝わるブランド価値や営業メッセージを整理したい
・既存の社内チームや支援会社を活かし、限られた予算を有効に使いたい
【第1段階:戦略診断・優先施策提案】
事業目標・KPI、顧客・競合、既存施策、予算を確認し、課題と機会を分析。優先して着手する施策、改善する施策、小規模に検証する施策を整理し、予算配分案と実行ロードマップをご提案します。
【第2段階:実行・検証支援】
必要に応じて、海外B2B販路開拓、ターゲット企業・意思決定者へのアプローチ、既存リードのフォロー、展示会前後の商談支援、海外向けブランド戦略・メッセージ設計、検索・AI上での見え方調査などを実施。HMC、貴社チーム、専門パートナーの役割を明確にし、KPIに沿って検証します。
初回相談と基本的な方向性の提案は原則無料です。詳細な戦略診断は有償で、診断のみのご依頼も可能。実行支援への移行は結果を踏まえてご判断いただけます。業務範囲・期間・費用は事前にお見積りします。
プランと料金
プランと料金
HMCでは、対象市場、事業目標、課題、予算、必要な業務範囲に応じて支援内容を設計し、個別にお見積りします。
Phase 1|海外市場開拓・戦略診断
現状の課題を分析し、投資すべき施策と実行の優先順位を整理します。
主な成果物:
- 事業目標・現状・課題の整理
- 対象市場・顧客・競合などの必要な分析
- 優先施策と概算予算の提案
- 実行ロードマップ・KPI・検証計画
料金:個別見積もり
戦略診断のみで契約を完了することも可能です。
Phase 2|実行・検証支援
優先施策に基づき、営業活動、商談支援、マーケティング、現地パートナーとの連携などを実施します。
業務範囲に応じて、期間を限定した試験導入(Pilot Project)や継続支援をご提案します。
料金:業務範囲・実施期間に応じて個別見積もり
初回相談について
初回相談と基本的な方向性のご提案は原則無料です。
詳細な調査・分析、戦略診断、具体的な施策設計、ロードマップの作成は有償となります。業務範囲、成果物、期間、費用は着手前に明確にします。
導入実績
日系大手メーカーの米国事業パートナー開拓
米国市場での協業先探索に向け、企業・関係者・参考事例を含む109件を初期調査し、主要候補23先を評価。候補選定、個別アプローチ、対話調整、戦略整理を担当し、7社との面談につなげました。
日本のアパレルブランドの海外B2B販路開拓
米国・欧州市場に向けた営業資料、LP、ターゲットリストの整備と直接アプローチを支援。6か月の活動で30社超から資料請求を獲得し、欧州企業2社との商談に進展しました。
日本の食品事業者のニューヨーク小売開拓
ニューヨークの小売企業を調査し、販売先候補を選定。メール・電話による営業活動と商談調整を実施し、2社の小売企業との商談機会を創出しました。
日本のアパレルブランドの現地販売・ブランド発信支援
ニューヨークの現地パートナーとの販売関係の構築と継続運用を支援。店頭在庫・追加納品・PRに関する調整に加え、ファッションイベント2回への参加について手配・現場調整・交渉を担当しました。
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よくある質問
A.はい。施策が決まっていない段階からご相談いただけます。
事業目標、対象市場、現状、予算などを確認し、優先して検討すべき課題を整理します。新規の海外展開だけでなく、既存施策の見直しにも対応します。
A.初回相談は原則無料、詳細な戦略診断は有償です。
基本的な方向性は初回相談でお伝えします。市場・競合分析、優先施策、予算配分、実行ロードマップなどを具体的に設計する場合は、事前に業務範囲と費用をご提示します。
A.いいえ。戦略診断のみのご依頼も可能です。
診断結果を踏まえて、社内で実行するか、既存の支援会社に依頼するか、HMCに実行支援を依頼するかをご判断いただけます。
A.はい。既存の体制を活かした支援が可能です。
現在の取り組みを評価し、改善の余地や不足している機能を確認します。既存の委託先の変更を前提とせず、必要な領域に限定して支援します。
A. はい。米国を中心に、その他の海外市場もご相談いただけます。
対象市場と支援内容に応じて、HMCが直接担当できる業務と、現地の専門パートナーとの連携が必要な業務を確認したうえでご提案します。





















