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RCEP(アールセップ)とは-RCEPの加盟国・日本への影響・課題・メリット&デメリットを解説

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RCEP(アールセップ)とは「東アジア地域包括的経済連携」と呼ばれる、日本・中国・韓国・ASEAN10ヵ国に、オーストラリアとニュージーランドを加えた15カ国が参加している、自由貿易の協定です(RCEPとは「Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement」の頭文字をとった略称)。

RCEPは、日本にとって、中国、韓国との間で締結される初の経済連携協定です。

経済連携と言えば、日本が2013年に交渉に参加することを表明し、日本の農業に多大なダメージを与えるとして連日メディアでも報道された環太平洋パートナーシップ協定(TPP)を思い浮かべる方も多いでしょう。

近年、そのTPPにかわって注目されている経済連携が今回解説するRCEP(=アールセップ / 東アジア地域包括的経済連携)なのです。

このテキストではRCEP(アールセップ)の基礎知識として、RCEPの加盟国、RCEPの問題点、日本への影響、RCEPによって決まったこと、具体的に関税がどう変わるのか、また参加国や日本企業にとってのメリット&デメリット…などについて解説していきます。

RCEPが締結されたことによって、今後世界の自由貿易はさらに拡大していくことは確実です。本テキストを読んで、これからの海外ビジネスに及ぼす影響が大きいRCEPについて理解を深めましょう。

1. RCEP(アールセップ)とは?

RCEP(アールセップ)を簡単に言うと?

RCEPとは、2012年11月に交渉を開始し、2020年11月に署名された経済連携協定のことです。RCEPとは「Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement」の頭文字をとった略称で、直訳すると「地域的包括的経済連携協定」ですが、日本では「アールセップ」「地域的な包括的経済連携協定」「東アジア地域包括的経済連携」とも呼ばれます。ASEAN加盟国とそのFTAパートナー国からなる15カ国が署名しています。

RCEPによって世界のGDPの3割を占める広域経済圏が実現し、世界でも多くの注目が集まりました。日本にとっては中国、韓国との間で締結される初の経済連携協定となり、国内でも多くのメディアに取り上げられました。

RCEP(アールセップ)の全体像

RCEPによって世界のGDPの30%を占める広域経済圏が実現したことは前述したとおりですが、RCEPはGDPだけでなく貿易総額や人口においても世界の約3割を占めており、日本の貿易総額の半数近くを占める地域をカバーする経済連携協定です。

大きく話題になったTPPの規模は世界のGDPの12%ほどなので、その規模が非常に大きいものであることがおわかりいただけると思います。

RCEPへの署名はアメリカの大統領選でバイデン氏が当選確実となった直後に行われていますが、前大統領であるトランプ氏はアジア地域を軽視した政策をとっており、アジアを中心とした経済連携協定であるRCEPが今後のアメリカの外交や通商に対してどのような影響を及ぼすのか、アメリカがアジアとの関係を強化すべくTPPへ復帰することはあるのか、アメリカの挙動に注目が集まっています。

また、アメリカとの対立を始めとして国際社会から孤立しかけていた中国には、RCEPへの署名によってアジア地域でこれ以上の孤立を食い止め、同地域での存在感を高める目論見があるとも言われています。

2. RCEP(アールセップ)で決まったこと

RCEP(アールセップ)の合意内容とは?

RCEPでは農林水産品や工業製品などへの関税の減免に加え、輸出入の手続きの簡素化、サービスや投資のルールなどさまざまな分野について定められており、参加国全体での関税の撤廃率は品目数で見ると91%となっており、これは撤廃率の品目数が99%以上のTPPなど他のFTAと比較するとやや低い数値と言えます。

2012年11月にカンボジアで開かれた第21回ASEANサミットにおいて発表された「RCEP 交渉の基本指針および目的」にはRCEP 交渉における8つの原則と8つの交渉分野が記載されています。

<RCEPにおける8つの原則>
① WTO協定との整合性が取れていること
② 既存のASEAN+FTAを大きく上回る改善
③ 貿易と投資の円滑化と透明性を向上させること
④ 加盟国の発展段階によって配慮がなされること
⑤ 加盟国における既存のFTAの存続
⑥ ASEANのFTA パートナー国や域外の経済パートナー国がRCEPに新規参加できるよう、開かれた加盟条項の設定
⑦ 途上国への技術協力や能力開発
⑧ 物品・サービス貿易、投資およびその他の分野の交渉を並行して行うこと

<RCEPにおける8つの交渉分野>
① 物品貿易
② サービス貿易
③ 投資
④ 経済・技術協力
⑤ 知的財産権 ⑥ 競争
⑦ 紛争解決
⑧ その他

3. RCEP(アールセップ)で関税はどう変わる?

RCEP(アールセップ)による輸出入の影響

RCEPによって、加盟国間の関税が減免されるのは前述したとおりです。 では、日本からの輸出入にはどのような影響があるのでしょうか?

日本から輸出する場合

自動車部品や家電、鉄鋼製品などの日本から輸出する工業製品は91.5%の品目について関税が撤廃されました。中国への帆立貝の輸出やインドネシアへの牛肉、中国と韓国への日本酒・焼酎は段階的に関税が撤廃されます。

日本に輸入する場合

コメや牛肉・豚肉、乳製品などの重要5項目は関税の減免対象からは除外されており、中国製の冷凍野菜惣菜や紹興酒、韓国のマッコリなどは段階的に関税が撤廃されます。

4. RCEP(アールセップ)の加盟国

RCEP(アールセップ)の参加国

RCEPの加盟国は、ASEAN加盟国とそのFTAパートナー国からなる15ヵ国で、具体的な国名は以下です。

<ASEAN加盟10ヵ国>
ブルネイ
カンボジア
インドネシア
ラオス
マレーシア
ミャンマー
フィリピン
シンガポール
タイ
ベトナム

<ASEANのFTAパートナー5ヵ国>
オーストラリア
中国
日本
ニュージーランド
韓国

RCEP(アールセップ)でインドが離脱した理由と背景

RCEPは前述した15カ国にインドを加えた16カ国で交渉が進められていましたが、最終的に署名を見送りました。 中国製品を始めとした安い製品が国内産業に多大な被害を与えることを懸念したことが背景にあるようです。

RCEP加盟国は、インドが希望すれば交渉再開をすぐにでも進めるとしており、今後インドが参加するのか、そのタイミングも気になるところです。

5. RCEP(アールセップ)による日本企業のメリット&デメリット

RCEP(アールセップ)による日本企業のメリット

RCEPは日本の貿易総額のおよそ半数をカバーする地域との経済連携協定であり、これらの地域との貿易の活性化が見込めることは、日本にとっても日本企業にとっても大きなメリットと言えます。

アジア地域は2030年には世界のGDP6割を占めるまでに成長すると言われており、今後の発展に期待が持てるASEAN市場へ参入しやすくなるRCEPが日本企業にもたらす利益は計り知れません。

その他にも、ASEANで製造した製品を例えば中国などで安価に販売することができたり、知的財産権をRCEP加盟国内で守ることができたりするのも日本企業にとってのメリットと言えます。

RCEP(アールセップ)による日本企業のデメリット

今後の発展が見込めるASEAN市場はすでに進出を進めている企業も多く、競争が激化するため、今後ますます中小企業の参入が難しくなる可能性が考えられます。また、日本への輸入関税が減免されることによって、国内産業が海外製品に価格などの面で負けてしまうというデメリットも。

6. RCEP(アールセップ)の課題・問題点

海外から安い製品や知的財産権に違反した偽物製品が輸入されて、国内市場に出回る危険性が指摘されている

RECPの問題点としては、まず海外の商品が日本へ安い価格で輸入されることが挙げられます。それによって国内の生産者や企業は価格競争に巻き込まれることが懸念されています。

その中でも農業の問題点が大きくクローズアップされましたが、米・麦、牛肉・豚肉、乳製品などの重要5品目は関税削減・撤廃の対象から除外されることとなりました。

また、知的財産権の侵害も懸念されています。具体的には、中国などから偽物のブランド商品が輸入されて市場を荒らしてしまうことも問題点として挙げられています。

7. RCEP(アールセップ)が海外ビジネスに及ぼす影響

世界の更なる自由貿易を促進するRCEP(アールセップ)

世界のGDP3割を占めるアジア地域において、関税が撤廃され、自由貿易が盛んになることは、世界経済の成長にもつながります。

中国がよりアジアでの存在感を増すことも予想されますし、アメリカのTPPへの復帰にも影響を与えるとも言われているRCEP。

日本には中国に進出に不安を感じている新興国との連携強化が求められており、インドのRCEPへの参加を促すべく、インドとの関係性をさらに強いものにしていくことも必要とされています。

RCEPはアジア圏にとどまらず、世界の経済に影響を与えると考えられます。今後の世界貿易がより大きな発展していく足がかりの一つになることは間違いないでしょう。

RCEPのような大きな経済圏の取り決めが世界中で締結されれば、やがて関税はなくなり、更なる自由貿易が促進されれば必然的に世界の経済成長は拡大していくからです。

8. 優良な海外進出サポート企業をご紹介

御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します

今回は「RCEP(アールセップ)の基礎知識」として、RCEPによって決まったことや、具体的に関税がどう変わるのか、また参加国や日本企業にとってのメリット&デメリットについて解説しました。

近年、成長が目覚ましいアジア圏での大規模な経済連携協定であるRCEP。アジアへの進出だけでなく、海外の貿易を考える上では絶対におさえておきたい協定の一つです。

RCEPによって自社のビジネスがどのような影響を受けるのか、また、海外に進出する際にRCEPをどのように活用できるのか、そういったこともしっかり把握しておきたいところです。

海外進出を考える上では、RCEP以外にもさまざまな協定について知っておくべきでしょう。EPAやFTA、各国の関税制度だけでなく、進出先の風習や最新の流行など、調査すべき項目はたくさんあることも事実です。

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    特にBtoCは、現地のターゲットとするペルソナの行動・心理に対する理解と歩み寄りがそのまま事業成功に繋がると言っても過言ではありません。

    私たちのサポートの根底には、これらの必要不可欠な要素を補うことにあります。

    ■事業内容
    ◇海外進出総合支援

    ◇日本進出総合支援

    ◇新規事業開発支援

    ◇海外事業再編支援

    ◇海外ビジネスベンダー選定

    ◇海外ビジネスマッチング

    ◇海外販路開拓事業

    ◇海外ビジネス総合代理

    ◇その他、上記に付帯する業務

  • オススメ

    MRKS International LLC / マークスインターナショナル合同会社

    20年以上の実績をベースに、インドネシアに特化して支援。日本人が実稼働している現地拠点と各分野のプロが、確実に迅速にインドネシア進出をサポートいたします。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    インドネシアに特化した進出コンサルティングファームです。東京とインドネシア・ジャカルタに拠点があります。

    マッキャンエリクソン / 電通 / J. Walter Thompsonなどで20年以上にわたり、国際マーケティングに従事した代表が、インドネシアにてデジタルマーケティングの会社を設立運営の後、東京とジャカルタにおいてコンサルティング会社を設立し日本企業様のインドネシア進出を多面的に支援しております。

    ご提供サービス
    【パッケージサービス】
    ○コンサルティング顧問契約
    ○戦略策定から事業運営までワンストップ支援
    ○ご進出プランの資料・提案書作成(フィージビリティスタディ)

    【個別サービス】
    (進出ご検討段階)
    ○無料オンライン相談
    ○市場調査(市場環境、競合環境、規制調査、消費者調査)
    ○現地視察(訪問先アレンジからアテンドまで)
    ○テストマーケティング(展示会出展サポートなど)
    ○現地パートナー探し及びマッチング支援 など

    (進出ご決定後)
    ○各種法務手続き(会社設立や必要な許認可取得、駐在員VISA取得など)
    ○各種税務・人事労務施策支援
    ○マーケティング・プロモーション支援
    ○クリエーティブ開発支援
    ○営業開拓支援  
    ○FC展開支援 など

    弊社の特長は、クライアント企業様の社内(他部門や上層部など)に向けた「資料・企画書」の作成からもサポートを行う点です。また、現地では、信頼ある法務・労務・税務の専門家や、デザインやコピーラインティング(英語・インドネシア語)、動画撮影編集などクリエーターともタッグを組んでおります。

  • オススメ

    GLOBAL ANGLE Pte. Ltd.

    70か国/90都市以上での現地に立脚したフィールド調査

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    対応
    スピード
    知識

    GLOBAL ANGLEは海外進出・事業推進に必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。


    実績:
    東アジア(中国、韓国、台湾、香港等)
    東南アジア(マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等)
    南アジア(インド、パキスタン、バングラディッシュ等)
    北米(USA、メキシコ、カナダ)、南米(ブラジル、チリ等)
    中東(トルコ、サウジアラビア等)
    ヨーロッパ(イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等)
    アフリカ(南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等)

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海外進出相談数
22,000
突破