つづいては、そんなフィジビリティスタディ（FS）の効果と実施のタイミングについてそれぞれ見ていきましょう。

フィジビリティスタディ（FS）の効果

FSを実施することで新規事業やプロジェクトの成功率を高めることができます。計画の実現可能性が低い場合でも、調査の結果を踏まえて代替案を考えることもできますし、多くの有益な情報を得ることができます。

フィジビリティスタディ（FS）実施のタイミング

新規事業やプロジェクトの実行可能性を知るための調査なので、企画の段階で実施します。企業によってはFS自体をプロジェクトとすることもあります。

このセクションでは海外事業におけるフィジビリティスタディ（FS）の調査項目について、大きく「基本的な情報」「制度や規制」「各種情報」の3つわけて見ていきましょう。

① 基本的な情報

○対象となる国や地域の概況：政治経済、社会、インフラの整備状況など

② 制度や規制

○貿易に関する制度：貿易における輸出・輸入の制限や手続方法、関税、外貨管理制度など

○投資に関する制度：外資規制や優遇政策など

○金融に関する制度：現地での調達手段や外貨借入など

○税制：法人税率や租税協定など

○労働に関する制度・規制：労働法、就業・解雇規制、ビザの取得など

○環境に関する規制

○知的財産権保護に関する制度

③ 各種情報

○対象国・地域における特性

○日系企業の進出状況・経営状況

○現地パートナーの有無

○労働者の質や特性

○人件費の相場

○立地条件：工業団地の有無

○環境に関する規制

○賃料の相場

○各種インフラの状況：事業インフラ、物流インフラ、生活インフラ

海外進出のFS調査の場合はまず国内で予備調査を行い、その後現地調査を実施する

このセクションでは、海外進出におけるフィジビリティスタディ（FS）の順番について解説します。

フィジビリティスタディは基本的に「課題を洗い出す」「課題を解消するための必要事項をリストアップ」「事業やプロジェクトが実現可能でない場合の代替案を用意する」「事業やプロジェクトの評価」という流れで実施されます。

海外進出の場合はまず国内で予備調査を行い、その後現地調査に入るのが一般的です。この予備調査はプレFSと呼ばれることもあります。

プレFSでの主な調査内容

国内での予備調査では、主に下記のような項目を調査し、海外進出に関する検証を行います。

・政治
・経済状況
・社会情勢
・法規制や税制
・労働に関する法規制
・金融に関する制度
・外資に関する政策
・販売における市場の規模や特性、流通事情
・生産における原材料や部品の調達、各種インフラの整備状況
・労働事情
・賃金
・資金調達
・ビザの問題や住居などの現地環境
・現地パートナーの有無

現地調査（FS）

国内の予備調査を経て、いよいよ現地調査となります。国内での調査結果と現地の実際の状況が相違ないかを確認しつつ、プレFSでは調査しきれなかった詳細を調査します。現地にパートナーやパートナー候補がいる場合は、実際に対面し、コミュニケーションをとっておくことも重要です。

PoC（Proof of Concept）とは技術や費用についての実効性を調査すること

PoC（Proof of Concept）とは、概念実証のこと。新技術や製品を導入する前に実効性があるかどうかを確かめるのがPoCです。

■フィジビリティスタディ：
事前に事業やプロジェクトの実現可能性を調査・分析するもの。

■POC（Proof of Concept）：
アイディアや解決策が実際の環境で動作するかどうかを確認するための実験的なプロジェクト。具体的には、小規模ながら現実の環境で製品やサービスのコンセプトを試してみることで、その実現可能性や効果を実証します。

要するに、フィジビリティスタディは「可能かどうか」を評価するのに対し、POCは「どう動くか」を実際に試してみるものです。

一般的にはFSのあとにPoCを行うことが多く、FSは事業やプロジェクトの実現性を調査するのに対し、PoCは技術や費用について実効性を調査します。FSで策定した課題を解決できるかの検証をPoCで行うので、テスト販売などはPoCの段階で実施されます。

海外進出では事前のフィジビリティスタディ（FS）調査が重要

最後に、日本企業の海外進出における「フィジビリティスタディ」に関する最新動向について解説します。

毎年、海外ビジネス支援プラットフォーム「Digima～出島～」では1年間の進出相談と海外進出企業ならびに、海外進出支援企業を対象に実施したアンケートをもとに「海外進出白書」を作成しています。

この「海外進出白書」にて、海外ビジネスの専門家である進出サポート企業にずばり、海外ビジネスの成否を分けるポイントについて聞いた調査結果があります。その結果が下記のグラフとなっています。



結果として、7割以上の企業が「現地パートナー」を挙げています。信頼できるパートナーを見つけるということが、成功への近道であることは間違いないでしょう。

そして注目していただきたいのは2位の「調査・リサーチ」、3位の「現地ニーズの高さ」といった、マーケットに関するフィジビリティスタディ（FS）調査項目が続いていることです。

ビジネスを行う上で、マーケットの規模や成熟度は非常に重要です。海外進出においては、事前にきっちりとしたフィジビリティスタディ（FS）調査を行い、勝算を持って臨むべきと言えるでしょう。

上記の内容をさらに深掘りした日本企業の海外進出動向を「海外進出白書」にて解説しています。

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