Gen Alphaの価値観は「周囲のコミュニティ」によって形成される

2026年時点で子どもであるGen Alphaは、家庭内外のさまざまな人々や組織から大きな影響を受けています。そのため企業やブランドは、家庭だけでなく学校や地域社会、オンライン空間など、複数の接点において存在感を示す必要があります。
さらに、Gen Alphaの価値観や行動は、それぞれの国の社会インフラや産業構造、文化的背景、日常生活環境によって大きく左右されます。そのため、この世代との接点を構築するには、非常に多面的な理解が求められます。

ミレニアル世代の親たちはデジタル文化に深く根ざしており、その価値観や行動様式はGen Alphaにも大きな影響を与えています。また、Gen Alphaは新型コロナウイルス感染症の流行下で幼少期を過ごした世代でもあります。生活習慣の大きな変化、急速なデジタル化、リモートサービスの普及を当たり前のものとして経験してきました。
こうした不確実性を目の当たりにした経験は、「レジリエンス（回復力）」「コストパフォーマンス」「ウェルビーイング（心身の健康）」への関心を高める要因になっていると考えられます。

また、デジタル環境への高い適応力もGen Alphaを特徴づける重要な要素です。彼らは生まれた時からスマートデバイスが存在する環境で育っており、AIによるレコメンド機能や音声アシスタント、対話型インターフェースにも自然に親しんでいます。
インフルエンサーやクリエイターの影響力も年々高まっており、消費行動やブランド選好に強く影響を与えています。幼少期からデジタル環境に慣れ親しんでいることで、複雑で使いづらい体験への許容度は低く、「シームレス」「即時性」「高度なパーソナライズ」を当然のものとして期待する傾向があります。
こうした背景から、Gen Alphaはしばしば「iPad世代」とも呼ばれています。今後はスマートデバイスやAIがさらなる利便性を提供することで、家庭全体の期待値を押し上げる一方、SNSは消費行動や価値観の形成においてますます大きな役割を果たすでしょう。

文化面でも、Gen Alphaはより多極化した世界で育っています。Gen Zが広げた「多様性」「自己表現」「アイデンティティ」に関する価値観は引き続き彼らの成長環境に影響を与えています。
さらに、アジア文化の国際的な影響力が高まることで、彼らが接する文化的な参照先は多様化し、世界中の価値観やライフスタイルへの理解も深まっています。

これらの経験を通じて、Gen Alphaは「健康」「利便性」「即時的な満足」を重視する世代として形成されつつあります。

子どもの成長段階に応じた高度なウェルネス提案が重要になる

ユーロモニターインターナショナルが2025年2月に実施した「Voice of the Consumer: Health and Nutrition」調査によると、2歳未満の子どもを持つ親の75％が「子どもの食生活は健康的である」と回答したのに対し、10歳以上の子どもではその割合が71％に低下しています。
年齢が上がるにつれて親の健康に対する不安は高まっており、より効果的なウェルネスソリューションへの需要が拡大しています。
栄養補助食品や健康管理ツール、デジタルヘルスサービスなどを通じて、子どもが健康的な習慣を身につけられるよう支援する商品やサービスは、今後ますます重要性を高めていくでしょう。

サプリメント市場にもこうした変化が表れています。ユーロモニターインターナショナルが2025年2月に実施した「Voice of the Consumer: Health and Nutrition」調査によれば、アジアでは40％の親が少なくとも月に1回以上、子どもにサプリメントを摂取させており、世界平均の35％を上回っています。ミレニアル世代やGen Z世代の親自身がサプリメントを日常的に利用していることもあり、その習慣が自然にGen Alphaへと受け継がれています。
現在は腸内環境、視力、スキンケアなど、より幅広い健康領域への関心が高まっています。

さらに、Gen Alphaが思春期を迎え、自らの価値観やアイデンティティを形成し始めると、企業側のコミュニケーションも進化する必要があります。
年齢に応じた分かりやすい健康教育を提供することは、ブランドへの信頼構築につながります。実践的な情報提供と安全性の高い魅力的な商品を提供できる企業は、単なる製品供給者ではなく、生活習慣づくりを支援するパートナーとして認識されるでしょう。

ブランドは次に何を考えるべきか

今後特に高い成長が期待されるのは、フィリピンやインドネシアをはじめとする東南アジアの新興市場、そしてインドです。
小児向けヘルスケアから食品カテゴリーに至るまで、子ども向け市場全体で力強い成長が予測されています。
一方、中国と日本ではやや異なる傾向が見られます。子ども向けアパレルや靴など価格重視の商品カテゴリーでは需要が堅調である一方、乳児用ミルクや幼児向け食品で構成されるベビーフード市場については需要の縮小が予想されています。

また、イノベーションが加速する中で、企業には子どもの健全な成長を守る責任も求められます。
AIの活用が広がる中でも、柔軟で適応性の高いAI設計、実効性のある安全対策、そしてプライバシーを前提としたサービス設計が不可欠です。
人によるサポートとデジタル技術による自律性を適切に組み合わせることで、Gen Alphaが安心して成長できる環境を実現すると同時に、責任あるテクノロジー活用も可能になるでしょう。

なお、ユーロモニターは世界有数の市場調査会社です。創業以来50年以上、ビジネスインテリジェンス、国際市場分析そして消費者インサイトを提供することで、企業の皆様をサポートしてきました。私たちの調査ソリューションは、特定の都市から、国、地域そして世界市場までをカバーし、顧客が抱く戦術的および戦略的課題に対応しています。市場調査でお困りの方や、海外進出にあたって不安材料がある、どこから手を付けたら良いのか分からない、といったお悩みをお持ちの方は、一度お気軽にお問い合わせください。皆さまのビジネスニーズに合わせた市場調査ソリューションを提案いたします。