1. 市場・戦略に関するチェック

・進出目的は明確か
・ターゲット国と地域は適切か
・競合や市場規模を把握しているか
・自社商品の強みを言語化できているか

2. 商品・サービスに関するチェック

・現地ニーズに合った商品設計か
・価格帯は現地市場と合っているか
・規格や表示ルールに対応できているか
・ローカライズが必要なポイントを整理しているか

3. 販売チャネルに関するチェック

・越境ECか現地販売か方針は明確か
・パートナーを活用するか自社運営か
・テスト販売の計画はあるか
・集客やプロモーション手法を検討しているか

4. オペレーションに関するチェック

・物流や在庫管理の体制を想定しているか
・現地での運営フローを整理しているか
・トラブル発生時の対応方法を決めているか

5. 組織・体制に関するチェック

・日本本社と海外側の役割分担は明確か
・意思決定プロセスは整理されているか
・現地との情報共有方法は決まっているか

6. リスク管理に関するチェック

・為替や外部環境変動への備えはあるか
・撤退判断の基準を決めているか
・想定外のコストを見込んでいるか

7. 海外展開を成功させるための考え方

チェックリストを埋めること自体が目的ではありません。重要なのは、
・仮説を立てる
・実行する
・検証して改善する
というサイクルを回せる体制を作ることです。

8. まとめ

海外展開は準備段階で成否の多くが決まります。チェックリストを活用しながら、抜け漏れのない海外進出計画を立てることで、リスクを抑え、成功確率を高めることができます。

海外進出に関するご相談は、ぜひWMH（ワールド・モード・ホールディングス株式会社）までお気軽にお問い合わせください。