マレーシアの半導体視察｜ペナン・クリム・シリコン・アイランドの違いと選び方
マレーシアの半導体輸出は、2026年1〜4月に2,121億2,000万リンギットとなり、前年同期から約50％増えました。マレーシア投資開発庁（MIDA）によると、2026年上半期の外資の投資元別では、日本が223億リンギットで、米国、シンガポールに次ぐ3位です。
「半導体の国」として注目が集まるマレーシアで、日本企業はどこに入れるのか。この記事では、マレーシアの半導体産業の現状と政府の方針を数字で確認したうえで、視察先として名前が挙がる3拠点（バヤンレパス自由工業地区、クリム・ハイテクパーク、シリコン・アイランド）の違いと、視察の前後に自社で決めることを解説します。
なお、海外進出白書（2025-2026年版）の相談ベースの進出先ランキングでは、マレーシアは4.9％で9位、前年度から横ばいです。進出先としての順位は動いていないのに、半導体という分野だけが急速に伸びている国だといえます。
出典：MIDA「Malaysia Secures RM218.5 Billion in Approved Investments In 1H 2026」（2026年）、Malay Mail「Malaysia’s chip ambitions: From assembly hub to semiconductor powerhouse」（2026年9月）、Digima〜出島〜「海外進出白書（2025-2026年版）」
この記事でわかること
- ・マレーシアの半導体産業の強み｜後工程の集積
- ・マレーシアの半導体の現状と、政府が進めようとしている方向
- ・視察先3拠点の違いと、自社の目的に合う選び方
- ・視察前に決めること、展示会での出会い方、現地で聞く質問、帰国後90日の進め方
▼目次
- 1. マレーシアの半導体産業の現状｜後工程の集積とIC輸出20年で約4倍
- 2. マレーシア政府の半導体戦略｜後工程から前工程へ広げる計画
- 3. マレーシア半導体の視察先を比較｜バヤンレパス・クリム・シリコン・アイランド
- 4. 自社に合う視察先の選び方｜目的別の3パターン
- 5. バヤンレパス自由工業地区｜後工程の企業が集まる完成した工業団地
- 6. クリム・ハイテクパーク｜インフィニオンがSiC工場を拡張している工業団地
- 7. シリコン・アイランド｜造成中の新しい開発地を視察する意味
- 8. 展示会で現地企業に会う｜SEMICON Southeast Asia 2027
- 9. 視察の前に決める3つ｜誰に売るか・自社の準備・同行メンバー
- 10. 視察で聞く質問｜3拠点で確認する6項目
- 11. 帰国後90日の進め方｜仕分け・提出・判断
- 12. マレーシアの半導体視察のよくある質問
- 13. マレーシアの現地視察はDigima〜出島〜に相談
1. マレーシアの半導体産業の現状｜後工程の集積とIC輸出20年で約4倍
半導体は、大きく2つの工程で作られます。前工程は、薄い円盤状のウエハーの上に電子回路を形成する工程です。後工程は、ウエハー上に作られた多数のチップを切り分け、組み立て・テスト・パッケージングを行う工程です。マレーシアは、このうち後工程の集積が厚い国です。この章では、後工程の集積と日本企業の進出事例に加えて、輸出と投資の最新の数字を確認します。数字はジェトロ、MIDA、Malay Mailの発表・報道によります。
出典：NEDO「『半導体』知っておきたい基礎知識」、ジェトロ「世界の半導体産業（1）」（2026年5月）
マレーシアは「後工程の国」｜IC輸出は20年で約4倍の770億ドル
ジェトロの地域・分析レポートによると、マレーシアのIC（集積回路）輸出は、2005年の197億100万ドルから2024年の770億4,400万ドルへ約4倍に増えました。半導体は、電気・電子製品の輸出の64％を占めます。
ペナン州の投資促進機関InvestPenangは、マレーシアを世界6位の半導体輸出国と紹介しています。また、後工程にあたる組み立て・検査・パッケージング（ATP）の世界市場の約13％を握っているとしています。つまりマレーシアは、半導体を作る工程のうち「後工程」で大きな存在感を持つ国です。
出典：ジェトロ「マレーシア（2）半導体後工程が集積、日本企業の投資も活発化」（2025年10月）、InvestPenang「Electrical & Electronics」
日本企業の進出もすでに続いている｜富士電機・ローム・PacTech Asia
ジェトロは、日本企業の投資事例として次の3件を挙げています。富士電機は2021年に、8インチシリコンウエハーの生産能力を増やすため約250億円を投資しました。ロームは2021年に、絶縁ゲートドライバーの工場を新設すると発表しています。PacTech Asiaは2024年に、ウエハーバンピング（後工程の技術のひとつ）の設備へ10億円を投資しました（長瀬産業の設備投資）。
後工程だけでなく、日系企業の前工程や材料の拠点も増えています。日本企業にとって、マレーシアはすでに進出事例のある国です。
出典：ジェトロ「マレーシア（2）半導体後工程が集積、日本企業の投資も活発化」（2025年10月）
半導体輸出は2026年1〜4月に約50％増｜AI関連の需要が背景
Malay Mailによると、マレーシアの半導体輸出は2026年1〜4月に2,121億2,000万リンギットとなり、前年同期の1,412億3,000万リンギットから約50％増えました。AIの広がりで大きな計算能力が求められていることが、背景として挙げられています。
また、2025年の通年では、電子部品分野の承認投資（政府が承認した投資額）が169億リンギット・59件で、うち外資が146億リンギット（86.3％）を占めました。
出典：Malay Mail「Malaysia’s chip ambitions: From assembly hub to semiconductor powerhouse」（2026年9月）
2026年上半期の承認投資は2,185億リンギット｜日本は外資の投資元で3位
MIDAの発表では、2026年上半期の承認投資額は2,185億リンギットで、前年同期比11.7％増でした。製造業は513億リンギット・973件で、最大の分野は電気・電子（E&E）の166億リンギットです。こちらは2026年上半期の半年分で、前段の169億リンギットは2025年の通年です。期間が違うため、そのまま比べられません。E&Eには、半導体が含まれます。外資は製造業の承認額の63.8％（327億リンギット）を占めました。
投資元別の内訳は製造業だけを取り出したものではなく、全産業の2,185億リンギットに対するものです。その全産業で見ると、米国が331億リンギット、シンガポールが259億リンギット、日本が223億リンギットで、日本は3位にあたります。日本企業は、すでにマレーシアの主要な投資元の一角にいます。
出典：MIDA「Malaysia Secures RM218.5 Billion in Approved Investments In 1H 2026」（2026年）
2. マレーシア政府の半導体戦略｜後工程から前工程へ広げる計画
マレーシア政府は、後工程が強いいまの姿から、設計や前工程へ広げようとしています。この章では、その方針と、現地側が日本企業に何を期待しているかを確認します。
国家半導体戦略（NSS）｜250億リンギットの投資と5,000億リンギットの誘致目標
ジェトロによると、アンワル首相は2024年5月に国家半導体戦略（NSS）を発表しました。政府が250億リンギットを投じ、合わせて5,000億リンギットの投資誘致と、国内で6万人規模のエンジニア人材の育成を目指す計画です。Malay Mailは、この目標を2030年までのものと伝えています。
半導体の投資は、2025年3月時点で630億リンギット超を確保し、そのうち約92％が外資とされています。
出典：ジェトロ「マレーシア（3）IC設計拠点が始動、高付加価値投資の誘致を強化」（2025年10月）、Malay Mail「Malaysia’s chip ambitions: From assembly hub to semiconductor powerhouse」（2026年9月）
設計の分野でも動きが出ている｜後工程の組み立てから前工程の設計・装置へ
Malay Mailは、MIDAの説明として、半導体投資が後工程の組み立てから、前工程の設計や装置へ移りつつあると伝えています。また、IC設計では、設計とIP（設計資産）の評価の段階に4社が入り、ARM技術のアクセスパッケージ8件がマレーシア企業5社に提供されたと報じています。
つまりマレーシアは、組み立て・検査だけの国から、設計・装置・上流の材料まで広げようとしている段階にあります。
出典：Malay Mail「Malaysia’s chip ambitions: From assembly hub to semiconductor powerhouse」（2026年9月）
SEMICON Southeast Asia 2026｜MIDAのCEOが「前工程で実績のある日本企業」に期待を示した
2026年5月5〜7日にクアラルンプールで開かれたSEMICON Southeast Asiaには、50社超の日本企業が出展しました。前日の5月4日には、ジェトロ、在マレーシア日本大使館、マレーシア半導体産業協会（MSIA）がネットワーキングイベントを開き、約130人が参加しています。
ジェトロによると、MIDAのCEOは、前工程で実績と知見を持つ日本企業は、マレーシアが後工程から前工程へ事業を広げるうえで重要なパートナーだと述べました。現地側が日本企業に期待する役割は、後工程の周辺だけでなく、前工程にも広がっています。
出典：ジェトロ「ジェトロなどが半導体ネットワーキングイベントを開催、セミコン東南アジア2026」（2026年5月）
3. マレーシア半導体の視察先を比較｜バヤンレパス・クリム・シリコン・アイランド
視察先として名前が挙がる3拠点は、「半導体の拠点」とひとくくりにされがちですが、性格がまったく違います。工業団地（工場を集めて整備した区域）が2カ所、造成中の新しい開発地が1カ所です。先に比較表で全体像を確認してから、各拠点の章に進んでください。
3拠点の比較表｜種別・位置・主な企業と計画・確認できること
| 比較軸 | バヤンレパス自由工業地区 | クリム・ハイテクパーク | シリコン・アイランド |
|---|---|---|---|
| 拠点の種別 | 工業団地｜1970年代に整備された、稼働中の地区 | ハイテク向けの工業団地｜稼働中・拡張中 | 造成中の新しい開発地（埋め立て地）｜工場は未稼働 |
| 所在 | ペナン州 | クダ州クリム | ペナン州（ペナン国際空港まで約3キロ） |
| 主な企業・計画 | インテル、AMD、ボッシュ、インフィニオン、ブロードコム、ルネサスなどが周辺に拠点を置く | インフィニオンが、世界最大級の200ミリSiC（シリコンカーバイド）パワー半導体工場を建設 | IC設計、半導体製造装置、自動テスト装置、先端パッケージング、ウエハー製造の企業を誘致する計画 |
| 視察で確認すること | 既存の取引網への入り方、地場サプライヤー、賃金と離職の実態 | 拡張の調達計画、装置・材料・保守の需要 | 区画の条件、リース期間、稼働時期、電力・水の確保 |
| ポイント | 日系企業調査で、人件費の高騰・人材不足・離職が課題の上位 | 区画の空き状況・賃料は、運営主体の公式情報で確認する | 稼働時期は、運営会社の案内が早ければ2027年、報道では早ければ2028年 |
表の読み方｜確認することが「取引」「大型案件」「用地」の順に重くなる
バヤンレパスは、すでに動いている取引網に入れるかを確かめる場所です。クリムは、大型投資が進む現場で、装置・材料・保守の需要を確かめる場所です。シリコン・アイランドは、取引ではなく、将来の用地と条件を確かめる場所で、投資判断の重さが最も大きくなります。
同じ「視察」でも、持ち帰るものが違います。自社の目的が取引先の開拓なのか、大型案件への参画なのか、拠点用地の確保なのかを、先に決めてください。
4. 自社に合う視察先の選び方｜目的別の3パターン
3拠点をすべて同じ重さで見る必要はありません。自社の目的によって、重点を置く拠点が変わります。ここでは、目的を3つに分けて整理します。
パターンA｜後工程の企業との取引を広げたい｜バヤンレパスが中心
すでに半導体メーカーや実装メーカーに、部材・装置・保守を納めている企業が当てはまります。確認するのは、既存の取引網への入り方、地場サプライヤーとの違い、納期と保守の対応です。バヤンレパスを中心に見て、シリコン・アイランドは話を聞く程度で足ります。
パターンB｜上流寄りの装置・材料・パワー半導体｜クリムが中心
成膜・加工装置、特殊ガス・薬液、クリーンルーム資材、SiC関連の材料などを扱う企業が当てはまります。確認するのは、大型拠点の拡張計画、新規サプライヤー認定の期間、現地在庫や保守拠点が必要かどうかです。クリムで調達の方針を聞き、バヤンレパスで地場企業との組み方を確かめます。
パターンC｜将来の拠点用地を確保したい｜シリコン・アイランドが中心
数年先に工場、設計拠点、試験拠点を構える前提の企業が当てはまります。確認するのは、区画の条件、リース期間、稼働時期、電力と水の確保、人材の確保策です。バヤンレパスとクリムは、すでに動いている拠点の実情を比べる材料として見てください。賃金、離職、人材の確保の実態は、用地の判断に直結します。
5. バヤンレパス自由工業地区｜後工程の企業が集まる完成した工業団地
バヤンレパス自由工業地区は、マレーシアの半導体後工程の集積を支えてきた地区です。ここでは、取引網の厚さと、人材をめぐる課題の両方を確認します。
1970年代に整備された工業団地｜インテル・AMDなど大手外資が周辺に並ぶ
MIDAによると、バヤンレパスの自由貿易地区は1970年代に整備された、国内で最初期の区域のひとつです。マレーシアの経済戦略が農業から製造業へ切り替わる転機になりました。The Starの報道では、周辺にインテル、AMD、ボッシュ、インフィニオン、ブロードコム、ルネサス、HP、デル、プレクサス、モトローラ・ソリューションズが拠点を置き、ペナンの技術関連企業は4,300社を超えるとされています。
この地区は、新しい工場用地を探す場所というより、すでに多くの企業が集まる地区です。区画の余裕より、既存の取引網にどう入るかが確認のポイントになります。
出典：MIDA「From local to global: The impact of Bayan Lepas Free Trade Zone」、The Star「The ultimate tech sanctuary」（2026年7月）
6,500社超の地場サプライヤー｜ペナンのE&E輸出は3,581億リンギット
InvestPenangによると、ペナンのE&E産業は、6,500社超の地場サプライヤーに支えられています。分野は、自動化、プラスチック、電子部品、ソフトウェア開発、梱包、精密加工・金属加工などにまたがります。ペナンのE&E輸出は2024年に3,581億リンギットで、マレーシア全体の約6割を占めます。
海外の大手メーカーだけでなく、地場サプライヤーも取引先の候補になります。外資大手の調達の決裁が現地にあるのか本社にあるのかは、企業ごとに異なるため、最初の面談で確認する項目です。
出典：InvestPenang「Electrical & Electronics」
確認したいのは賃金・離職・人材の確保｜日系企業調査の課題上位
ジェトロが紹介する2024年度の日系企業調査（マレーシアの電気・電子機器・部品企業、51社が回答）では、課題の上位は、人件費の高騰が76.5％、専門職・技術職などの労働力不足・人材採用難が66.7％、従業員の離職率の高さが58.8％でした。一方、メリットとして、言語・コミュニケーション上の障害の少なさを挙げた企業は82.4％、安定した政治・社会情勢を挙げた企業は56.9％です。
製造・技術の担当者が同行する場合は、工場の外観より、採用の難しさ、離職の実感、賃金の上がり方を、すでに操業している日系企業から聞いてください。数字は年によって変わるため、面談で最新の状況を確認することが欠かせません。
出典：ジェトロ「マレーシア（2）半導体後工程が集積、日本企業の投資も活発化」（2025年10月）
6. クリム・ハイテクパーク｜インフィニオンがSiC工場を拡張している工業団地
クリム・ハイテクパークは、クダ州にあるハイテク向けの工業団地です。いまは、インフィニオンの大型の拡張が進んでいます。運営主体は、Kulim Technology Park Corporation（KTPC）です。
インフィニオンの第1期20億ユーロと第2期50億ユーロ｜世界最大級のSiCパワー半導体工場
MIDAによると、インフィニオンはクリム・ハイテクパークで、当初の第1期20億ユーロに加えて、第2期に50億ユーロ（約301億リンギット）を追加で投資します。建設しているのは、世界最大級とされる200ミリメートルのSiCパワー半導体工場です。SiCは、シリコンと炭素の化合物であるシリコンカーバイドの略で、電力の変換に使うパワー半導体の材料になります。この工場は、自動車、グリーン産業向けの電力、センサーの分野を担います。雇用は2つの期を合わせて1,500人、年間の売上の潜在力は約70億ユーロと伝えられています。
出典：MIDA「Infineon to invest additional RM30b to expand Kulim facility」
視察で確認する3つのこと｜調達の決裁・認定の期間・現地在庫や保守拠点
装置・材料・保守の分野で取引を探す場合は、次の3点を確認してください。1つ目は、調達の決裁がマレーシア現地にあるのか、本社にあるのか。2つ目は、新規サプライヤーの認定にどれだけの期間と書類が必要か。3つ目は、現地在庫や保守拠点を持つことが条件になるか、です。
クリム・ハイテクパークの区画面積、空き状況、賃料は、運営主体のKTPCの公式サイトで確認します。公式サイトはkhtp.com.myです。
ペナン州とは別の州｜視察先を決めるときの前提
クリムはクダ州にあり、ペナン州のバヤンレパスやシリコン・アイランドとは別の州です。クリムまでの所要時間は、公的な資料では確認できていません。視察を計画する際は、現地の手配会社や訪問先に、拠点間の移動を確認してください。
7. シリコン・アイランド｜造成中の新しい開発地を視察する意味
シリコン・アイランドは、ペナン州で埋め立てが進む新しい開発地で、工場はまだありません。それでも視察の対象になるのは、区画の条件や稼働時期を、契約の前に運営会社から直接確認できるためです。ここでは取引ではなく、用地の条件を確かめます。
総面積2,300エーカーとリース99年｜埋め立ては2026年7月時点で約400エーカー
ジェトロによると、シリコン・アイランドは総面積2,300エーカー（約931ヘクタール）で、うち700エーカーを、グリーン・テック・パークに充てます。土地のリース期間は99年で、ペナン州の他の工業用地の60年より長く設定されています。ペナン国際空港までは約3キロメートルです。
The Starの報道では、2026年7月時点で約400エーカーが埋め立て済みです。対象は、IC設計、半導体製造装置、自動テスト装置、先端パッケージング、ウエハー製造とされています。
出典：ジェトロ「2026年起工に向け「シリコン・アイランド」開発が進展、半導体エコシステム強化へ」（2025年8月）、The Star「The ultimate tech sanctuary」（2026年7月）
稼働時期は運営会社の案内で早ければ2027年｜報道は早ければ2028年
運営会社のSilicon Island Developmentは、2025年10月の発表で、グリーン・テック・パークの最初の工場を2026年に着工し、早ければ2027年に稼働を始めると案内しました。一方、2026年7月のThe Starは、グリーン・テック・パークの稼働開始を「早ければ2028年」と報じています。時期には幅があります。
この幅が、視察で確認するポイントです。自社の投資判断が2027年稼働を前提にしているのか、2028年以降でも成り立つのかを先に決めたうえで、運営会社に最新の工程を聞いてください。The Starは、体験センター（Silicon Island Experience Centre）が2026年第4四半期に開設予定と伝えています。見学の可否は、運営会社に確認してください。
出典：Silicon Island Development「Penang unveils Green Tech Park of Silicon Island’s visionary smart city for global investors」（2025年10月）、The Star「The ultimate tech sanctuary」（2026年7月）
8. 展示会で現地企業に会う｜SEMICON Southeast Asia 2027
展示会は、個別にアポイントメントを取らなくても複数の企業に会える場です。次回の会期と会場、日本企業の出展の状況を確認します。
SEMICON Southeast Asia 2027｜2027年5月25〜27日・クアラルンプール
主催のSEMIの公式サイトによると、SEMICON Southeast Asia 2027は、2027年5月25〜27日に、クアラルンプールのMITEC（Malaysia International Trade and Exhibition Centre）で開かれます。2026年は日本企業が50社超出展し、前日にはジェトロなどのネットワーキングイベントも開かれました。展示会は、複数の企業と一度に会える機会になります。
出典：SEMICON Southeast Asia「Event Overview」
▶ 推奨アクション
・InvestPenangのE&E産業ページで、ペナン州のE&E産業の概要を確認する
・Silicon Island Developmentの公式サイトで、最新の工程と案内を確認する
・MIDAの2026年上半期投資実績の発表で、E&Eの承認投資の最新の動きを確認する
・SEMICON Southeast Asia 2027に合わせた視察の進め方と、マレーシアの半導体分野の現地専門家の紹介をDigima〜出島〜に相談する
9. 視察の前に決める3つ｜誰に売るか・自社の準備・同行メンバー
視察の成果は、出発前の準備でほぼ決まります。出発前に決めることを3つに絞りました。
誰に売るかを決める｜大手に直接・地場企業経由・大型案件の周辺
バヤンレパスには、外資大手の工場と、6,500社超の地場サプライヤーがあります。クリムには、インフィニオンのような大型投資があります。
バヤンレパスには外資大手の工場と地場サプライヤーの両方があり、相手によって調達の決裁の場所が変わります。決裁が現地にあるのか海外の本社にあるのかは、最初の面談で確認してください。自社が「大手に直接」「地場企業経由」「大型案件の周辺」のどれで進めるのかを、先に決めておくと、面談の説明が絞れます。
自社の準備を整理する｜納入実績・品質規格・保守体制を紙にまとめる
視察の前に、次の6点を紙にまとめてください。1. 半導体工場・クリーンルームへの納入実績。2. 品質規格への適合を示す書類。3. 現地在庫と保守拠点の有無。4. 故障時の対応にかかる時間。5. 現地調達への対応と価格。6. 対応できる言語と窓口の人員。
答えられない項目がある場合、今回の視察の目的は、取引の開拓ではなく、条件の確認になります。それは悪いことではありませんが、面談の組み方が変わるため、出発前に決めておいてください。
同行メンバーを決める｜事業責任者・技術担当・調達または営業担当の3人
最小の構成は3人です。事業責任者は、投資と取引条件の判断を担います。技術担当は、工程、規格、品質の話を、現地の技術者と詰めます。調達または営業の担当者は、取引条件、納期、価格の話を持ち帰ります。
通訳については、ジェトロが紹介する日系企業調査で、言語・コミュニケーション上の障害の少なさをメリットに挙げた企業が82.4％でした。ただし、半導体の専門用語を正確に訳せるかは別の問題です。専門用語を扱える通訳を手配するか、技術担当が自分で議論できるかを、事前に確認してください。
出典：ジェトロ「マレーシア（2）半導体後工程が集積、日本企業の投資も活発化」（2025年10月）
10. 視察で聞く質問｜3拠点で確認する6項目
視察で集めた情報が使えなくなる原因は、訪問先ごとに違う話を聞いてしまうことです。聞く項目を事前に決め、答えを表に書き込む前提で準備してください。帰国後は、期限を切って判断します。
バヤンレパス・クリム・シリコン・アイランドで確認する6項目
次の6項目は、どの拠点でも確認します。記録の形式まで先にそろえておくと、帰国後にそのまま見比べられます。
| # | 聞く項目 | 質問の文 | 答えを記録する形 |
|---|---|---|---|
| 1 | 増設・新ラインの計画 | 今後2年の計画はあるか。いつ、どの規模か | 時期と規模 |
| 2 | 調達の決裁をする場所 | マレーシア現地か、海外の本社か | 現地／本社のどちらか |
| 3 | 新規サプライヤーの認定 | 認定にどれだけの期間と書類が必要か | 期間と必要書類 |
| 4 | 現地調達の状況 | 現地調達の比率はいくつで、現地化したい品目は何か | 比率と品目名 |
| 5 | 人材と賃金 | 採用の難しさ、離職、賃金の上がり方の実感はどうか | 採用・離職・賃金それぞれの実感 |
| 6 | 日本企業への期待 | 日本企業に期待する役割は何か | 期待される役割 |
答えは、拠点ごとの表に同じ形式で書き込んでください。帰国後に見比べると、自社に合う拠点が絞れます。
答えが数字や条件になる聞き方にする｜「市場は伸びますか」を言い換える
「市場は伸びますか」「日本企業を歓迎しますか」という聞き方では、一般論の答えになりがちで、判断材料になりません。「どの工程で、いつ、いくら増えるか」「日本企業のどの強みを、どの条件なら採用するか」というように、答えが数字や条件になる形に言い換えてください。
11. 帰国後90日の進め方｜仕分け・提出・判断
視察の成果は、帰国後の動き方で決まります。やることを2週間以内、1カ月以内、3カ月以内の3段階に分け、それぞれで何を終わらせるかを先に決めておきます。
帰国後2週間以内｜訪問先の仕分けと決裁者の確定
帰国直後にやることは、情報の整理より、仕分けです。訪問先を、第8章の3パターン（A後工程の取引、B上流寄りの装置・材料、C用地の確保）のどれに関係するかで分類します。あわせて、調達の決裁が現地か本社かを確認し、二分してください。
同時に、面談で約束した資料を、2週間以内に送ります。時間が空くと、面談の内容ごと後回しになります。
帰国後1カ月以内｜サンプル・見積りの提出とサプライヤー認定の確認
納入する立場であれば、サンプルと見積りを出します。価格だけでなく、納期、最小ロット、保守の対応時間もあわせて示してください。あわせて、新規サプライヤー認定の手続きと期間を、書面で確認します。
帰国後3カ月以内｜進出の形を決める（決めない場合は理由と再検討日を残す）
90日目までに、現地法人を設立するのか、駐在員事務所を置くのか、代理店・地場サプライヤーを使うのか、当面は日本からの輸出で対応するのかを決めます。決められない場合は、「何が分かれば決められるのか」を1行で書き出してください。その1行が、次回の視察の目的になります。
見送る判断も成果です。ただし「様子を見る」で終わらせず、見送る理由と再検討の日付を残してください。シリコン・アイランドの稼働時期は、早ければ2027年と、早ければ2028年の報道に分かれているため、用地の判断は半年後に再確認するなど、日付を決めておくと動きやすくなります。
12. マレーシアの半導体視察のよくある質問
マレーシアの半導体視察について、よく受ける質問に答えます。
半導体の前工程と後工程は何が違いますか。
前工程は、薄い円盤状のウエハーの上に電子回路を形成する工程です。後工程は、ウエハー上に作られた多数のチップを切り分け、組み立て・テスト・パッケージングを行う工程です。マレーシアは後工程の集積が厚い国で、いまは設計や前工程にも広げようとしています。
マレーシアの半導体視察では、どの拠点から見ればよいですか。
自社の目的で決まります。既存の取引網に入りたい場合はバヤンレパス自由工業地区、上流寄りの装置・材料・保守で大型案件を探す場合はクリム・ハイテクパーク、将来の拠点用地を探す場合はシリコン・アイランドが中心になります。詳しくは、第8章を確認してください。
シリコン・アイランドは、いま見学できますか。
工場はまだありません。2026年7月時点で、埋め立ては約400エーカーまで進んだ段階です。グリーン・テック・パークの稼働は、運営会社の案内が早ければ2027年、The Starの報道が早ければ2028年とされています。体験センターは2026年第4四半期に開設予定と報じられているため、見学の可否は、運営会社に確認してください。
マレーシアの半導体視察の相談は、どこにすればよいですか。
制度や統計は公開資料で確認し、SEMICON Southeast Asia 2027の情報は主催者の公式サイトで確認できます。法人設立や契約はマレーシアの専門家に相談します。相談先が決まらない段階では、専門家の紹介から始めるのが近道です。Digima〜出島〜では、専門コンシェルジュが内容をヒアリングし、マレーシアの半導体分野に実績のある支援企業を3〜5社に絞って無料で紹介しています。
13. マレーシアの現地視察はDigima〜出島〜に相談
バヤンレパス自由工業地区は取引網と人材の課題を確かめる場所、クリム・ハイテクパークは上流寄りの大型拠点の需要を確かめる場所、シリコン・アイランドは将来の用地と稼働時期を確かめる場所です。3つの視察先は、それぞれ違う問いに答えるために使います。
2026年1〜4月の半導体輸出が前年同期から約50％増え、2026年上半期の承認投資が前年同期比11.7％増となったマレーシアは、後工程の集積に加えて、設計・前工程へ広がる段階に入っています。自社の目的が、後工程の取引、上流寄りの装置・材料、将来の用地確保のどれなのかを先に決め、それに合う視察先と質問を用意することが、成果を分けます。
ただし、視察で得た情報を実際の取引や進出に落とし込むには、投資奨励の条件確認、現地法人の設立、サプライヤー認定への対応、そして現地パートナーの選定といった実務が待っています。
Digima〜出島〜では、マレーシアへの進出・半導体分野の支援を行う現地専門家・法律事務所・会計事務所・実績ある日系企業を無料でご紹介しています。視察後の具体的な進出検討から、工業団地の選定、現地サプライヤーとのマッチング、投資奨励の申請の実務まで、貴社の状況に合わせたサポートが可能です。まずは無料の海外進出タイプ診断で、自社に合った進出スタイルを確認してみてください。
▶ 海外進出タイプ診断はこちら
この記事が役に立つ！と思った方はシェア
海外進出相談数
27000
件突破!!
最適サポート企業を無料紹介
コンシェルジュに無料相談
この記事をご覧になった方は、こちらの記事も見ています
オススメの海外進出サポート企業
-
株式会社ダズ･インターナショナル
アジアエリア（東南・東・南・中東）・アメリカ・EU進出における伴走支援と現地対応力
私たちは、企業の海外挑戦を「設計 → 実行 → 着地」まで一気通貫で伴走支援します。
『どの国が最適か？』を見極めるゼロ→イチの意思決定から、
進出後に必ず直面する現地でのマーケティング課題まで主要各国に常駐するメンバーが、現地起点で一貫してサポートします。
これまでの支援歴は20年以上、実績は1,500社を超えました。
※支援主要各国の現地スタッフ300人以上配置。進出後も継続して支援できる体制を構築しています。
------------------------------------
■ サポート対象国（グループ別）
↳ ASEAN主要国：タイ・ベトナム・マレーシア・カンボジア・インドネシア・フィリピン・ラオス
↳ アジア（中華系）：日本・香港・シンガポール・台湾・韓国
↳ アジア（中東ほか）：ドバイ・サウジアラビア・インド・バングラデシュ・モンゴル
↳ 欧米：アメリカ・イギリス・フランス・ドイツ
※サポート内容により、対応の可否や得意・不得意な分野があります。
------------------------------------
■ 対応施策について
◆以下はこれまで当社で実績が多く、特にニーズの高い支援パッケージです。
『LocaBrain（ロカブレイン）｜海外進出 現地顧問サービス』
↳ AIが出した"答えっぽいもの"を、現地のリアルで答え合わせする。海外進出の現地顧問サービス。
『INTERForce｜海外進出伴走サポート』
↳ 海外事業を貴社の海外事業担当者として伴走
『LocaForce（ロカフォース）海外販路開拓 現地支援サービス』
↳ 海外営業支援TEAMによる現地営業の即戦力化
『LocaResearch（ロカリサーチ）海外進出 市場調査サービス』
↳「どの国で売るか」から「誰に売るか」まで、意思決定素材を収集する。
『セカイキョテン｜海外会社設立サポート』
↳ 現地法人・オフショア法人の設立、登記、銀行口座開設までをワンストップで代行
『ビザスル｜海外ビザ取得サポート』
↳ 就労ビザ・長期滞在ビザなど、進出・移住に必要なビザ取得を現地連携でサポート
------------------------------------
◆以下は個別施策として各専門家チームが対応します。
『市場把握TEAM』
目的：海外現地を理解し、事業の成功可能性を高める
↳ 市場概況・規制調査
↳ 競合調査
↳ 企業信用調査
↳ 現地視察の企画・アテンド
『集客活動チーム』
目的：海外現地で“売れる”ためのマーケティング活動を確立する
↳ 多言語サイト制作
↳ EC運用
↳ SNS運用
↳ 広告運用（Google／Meta など）
↳ インフルエンサー施策
↳ 画像・動画コンテンツ制作
『販路構築チーム』
目的：海外現地で最適なパートナーとの取引を創出する
↳ 商談向け資料制作
↳ 企業リストアップ
↳ アポイント取得
↳ 商談創出・交渉サポート
↳ 契約サポート
『体制構築チーム』
目的：海外現地で活動するために必要な土台をつくる
↳ 会社設立（登記・銀行口座）
↳ ビザ申請サポート
↳ 不動産探索（オフィス・倉庫・店舗・住居）
↳ 店舗開業パッケージ（許認可・内装・採用・集客）
↳ 人材採用支援（現地スタッフ採用）
------------------------------------ -
合同会社サウスポイント
世界と日本をつなぐかけはし「沖縄」から海外展開を支援しています
２０１７年７月日本・沖縄と海外の万国津梁の架け橋を目指して、企業の海外展開支援を目的として沖縄・那覇で設立。アジア・欧州を中心に沖縄県内・沖縄県外企業の海外進出・国際展開のサポートを実施しています。２０２２年７月には観光産業の伸びの著しい石垣市に八重山事務所を開設しております。
沖縄をハブに、台湾・中国・香港・ベトナム・タイ・マレーシア・シンガポール・インドネシア・オーストラリア・ニュージーランド・イギリス・ドイツ・ブラジル各国にパートナーエージェントを配置し、アメリカ合衆国・インドは提携先を設けていますので、現地でも情報収集、視察等も直接支援可能、幅広く皆様の海外展開とインバウンド事業をサポートしております。 -
GLOBAL ANGLE Pte. Ltd.
70か国／90都市以上での現地に立脚したフィールド調査
GLOBAL ANGLEは海外進出・事業推進に必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。
実績:
東アジア（中国、韓国、台湾、香港等）
東南アジア（マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等）
南アジア（インド、パキスタン、バングラディッシュ等）
北米（USA、メキシコ、カナダ）、南米（ブラジル、チリ等）
中東（トルコ、サウジアラビア等）
ヨーロッパ（イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等）
アフリカ（南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等） -
合同会社from TR
月額定額制という新しい商社の形。総合商社の豊富な知見が月10万円〜使い放題！
私たちfrom TRは、マーケティングとトレーディング、2つのノウハウを活用し、お客様のモノづくりと販路拡大をサポートいたします。
お客様の強みである”つくる力”と、私たちの強みである”伝える力”と”届ける力”を組み合わせることで、 モノづくりの次の一手を実現いたします。
「モノづくりを、モノがたりへ。」をミッションに事業を展開しており、海外進出のサポートにとどまらず、マーケティング戦略設計、ブランディング、国内外クラウドファンディング、商品開発、販路構築などお客様のビジネスをトータルでサポートいたします。 -
アクシアマーケティング株式会社
「どの国が自社に適しているのか、客観的データで判断したい」そんなお悩みにお答えします
海外市場の中でも、調査・分析に特化したサービスを提供しております。
たとえば、市場の調査・分析に関しては、外部環境の影響を推測するPEST分析や、ビジネスモデルの仮説検証などを「正確かつ包括的」に実施しております。なぜその情報が必要なのか、クライアントのご相談背景まですり合わせをすることを徹底していることが強みとなっています。
競合の調査・分析については、対象企業の強みや弱みを把握するためのSWOT分析、マーケットシェアや競合企業の分析などを行い、「その企業がなぜ成功・失敗したのか」を徹底的に掘り下げます。
また、得られたデータや分析から、具体的な戦略と実行可能な施策提案まで行っております。貴社の「適切な経営判断」のために、合理的かつ包括的な支援を心がけています。
ありがたいことに、これまでたくさんの企業様を支援させていただきましたが、相談いただくほどんどの企業様が、
「どの国・地域に参入すべきかわからない」
「進出に踏み切れる客観的データがない」
「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
などいったお悩みを抱えています。こういったお悩みの企業のご担当者は、ぜひ一度、アクシアマーケティングにご連絡ください。
東南アジアや中国、韓国、インドをはじめ、北米や欧州といった幅広い国・地域での調査実績があり、調査・分析に特化している弊社が、貴社の海外事業の成功に向けて、伴走支援させていただきます。
【主要サービスメニュー】
市場調査
競合分析
アライアンス支援
【よくご相談いただく内容】
「どの国・地域に参入すべきかわからない」
「進出に踏み切れる客観的データがない」
「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
「市場規模や成長性を正確に把握できていない」
「公開情報が少ないニッチな市場を細かい粒度で分析したい」
「現地の消費者ニーズや嗜好が理解できない」
「競合他社の動向や市場内でのポジショニング戦略が定まらない」
「法規制、税制、輸入関税などの複雑な規制を把握するのが難しい」
「効果的なマーケティング戦略や販売チャネルを見つけ出せない」
「現地でのビジネスパートナー探しや信頼できるサプライヤーの選定が困難」
「その地域特有の慣習、文化を把握できていない」
など
①市場調査
進出を考えている市場をマクロ的視点、ミクロ的視点から調査・分析いたします。
潜在ニーズやトレンド、製品・サービスの適合性など、多岐にわたる範囲に対応しております。
「どういった情報があれば、適切な事業判断が下せるのか」といった姿勢を徹底しており、適切な情報を漏れなく提供することができます。
市場調査では、有識者へのヒアリングなど多くのサービスを展開しておりますが、貴社にとって適切な調査・分析をご提案させていただきます。
「バイアスがかかった状態で判断してしまっていそう」といったお悩みを抱えるご担当者の方は、壁打ちからでも対応できますので、まずはご相談ください。
②競合調査
「競合がなぜ成功・失敗したのかわからない」といったご相談をよくいただきます。
弊社の競合調査では、競合の戦略を徹底的に解剖し、貴社のマーケティング戦略の支援まで実施します。
サービス内容としては、業界の第一線を走る方への一次取材などをご提供しております。
また、他社が関わる分野の調査ということもあり、匿名性や守秘義務も徹底遵守しています。そのため、クライアントからも大変好評をいただいております。
③アライアンス支援
双方に適切なパートナーシップ構築であることをポリシーとしています。
数多くの企業と提携を結んでいる弊社が、貴社の適切なパートナーをご提案させていただきます。
海外進出をご検討されている企業さまに多くご依頼を受けているサービスの1つです。
「はじめての国・地域」だからこそ、事業を成功させるには、協業することは重要な要素となってきます。
自信をもって、提携企業様をご提案させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。
