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バングラデシュにおける給与の計算方法について

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「Digima〜出島〜」編集部

株式会社東京コンサルティングファーム

東京コンサルティンググループは、会計事務所を母体に1998年に創業、2007年に日本の会計事務所として初めてインドに進出してから、26か国34拠点・グループ従業員357名のグローバルコンサルティングファームへと成長しました。 進出国の選定、進出スキームの立案から、現地法人設立、販路開拓、会計税務労務、撤退まで、海外ビジネスの上流から下流までワンストップでお客様に伴走しております。 拠点のある26か国はもちろん、米国・欧州・中東・韓国・台湾など拠点を構えていない国についても、現地パートナー・提携専門家のネットワークを通じて全世界どこでも対応可能です。 各国での販路開拓や、「まずは月額8万円〜のGEO/EORサービスでスモールスタートしたい」というご相談から、クロスボーダーM&Aの大型案件まで、ご予算・フェーズに合わせて柔軟に設計いたします。 各国に日本人駐在員とローカルスタッフが常駐しておりますので、お気兼ねなくお問い合わせください。 著書『インドの投資・M&A・会社法・会計・税務・労務』『国際ビジネス・海外赴任で成功するための賢者からの三つの教え』『クロスボーダーM&A 新興国における投資動向・法律・外資規制』など多数執筆。

バングラデシュにおける給与の計算方法について解説します。

バングラデシュでは、近年労働法が頻繁に改正されており、給与計算方法もそれに伴って変化しています。また同国の労働市場においては、雇用側と従業員との間で給与をめぐるトラブルが多発しているため、労働法を遵守した労務管理と給与管理体制の構築が不可欠です。

本記事では、バングラデシュ進出を検討している日本企業に向けて、同国における最新の情報に基づいた正確な給与計算を行えるよう、代表的な4つのケースをピックアップして、それぞれのケースにおける詳細な計算方法を詳しく解説します。

1.バングラデシュにおける給与計算において知っておくべき4つのケース

バングラデシュでは、近年労働法が頻繁に改正されており、給与計算方法もそれに伴って変化しています。最新の情報に基づいた正確な給与計算を行うために、この項では、以下の4つのケースについて詳細な計算方法を解説します。

ケース① 欠勤時の給与控除

1つめのケースは「欠勤時の給与控除」です。

対象となる休暇は、病気休暇、臨時休暇、有給休暇(勤続1年以上の場合)の3つがあります。

控除額については、以下の欠勤日数分のグロス給与で計算します。

グロス給与とは基本給と手当の合計額を示します。

■ 1日当たりの欠勤控除額 = グロス給与 ÷ 30日

注意すべき点としてはおもに2点あります。

1点目は、当月の日数が29日または31日であっても、30日で計算すること。2点目は欠勤日数分の給与額を超える控除は違法であることです。

ケース② 残業手当

2つめのケースは「残業手当」です。

バングラデシュの1日の法定労働時間は8時間、1日あたりの最大残業時間は2時間、合計10時間労働と定められています。

残業手当の支払義務は労働者に事前に残業を許可した場合に発生し、1時間当たりの残業手当は、1ヵ月分の基本給 ÷ 208時間 × 2で計算します。

それを踏まえた上での計算式は下記となります。

■ 残業手当 = 残業時間 × 1時間当たりの残業手当

ケース③ 月途中入社・退社の場合の給与計算

3つめのケースは「月途中入社・退社の場合の給与計算」です。

月途中入社・退社の場合の給与額は、以下の通りに計算します。

■ 1日当たりの給与額 × 労働日数(休日含む)

また、1日当たりの給与額は、以下の通りに計算します。

■ グロス給与 ÷ 当月日数

なお、試用期間中の給与が異なる場合は、試用期間中のグロス給与で計算することが可能です。

ケース④ 退職金

4つめのケースは「退職金」です。

退職金は、従業員が退職する場合に支払義務は発生します。

計算方法は以下の通りです。

■ 【入社10年未満の場合】
勤続年数 × 30日分の基本給

■ 【入社10年以上】
勤続年数 × 45日分の基本給

なお、6ヵ月以上勤務した場合は、四捨五入にて計算(例:1年6ヶ月 = 勤続年数2年)する点、さらに支払期限は退職後30日以内である点に注意が必要です。

2. バングラデシュ進出においては「給与・労務周りの構築」がトラブル防止につながる!

海外現地の労働法を遵守した労務管理と給与管理体制の構築を

先述のとおり、バングラデシュの労働市場では、雇用側と従業員との間で給与をめぐるトラブルが多発しています。

これはバングラデシュに限らずですが、海外進出の成功には、進出国の労働法を遵守した労務管理と給与管理体制の構築が不可欠です。

日本企業が海外市場で事業を展開する際、労働法に関する知識とその適用は特に重要です。バングラデシュを始め、世界各国の労働法には、最低賃金、労働時間、残業手当、有給休暇、労働安全衛生など、多岐にわたる規定があります。これらを遵守しない場合、法的なトラブルや従業員の不満が発生し、企業の運営に大きな影響を与える可能性があります。

また、海外の労働市場は独自の文化や慣習が存在するため、現地の労働環境に適応した労務管理が求められます。例えば、従業員の権利意識の向上や労働組合の活動が活発である場合、従業員とのコミュニケーションを重視した労務管理が重要です。

給与管理に関しても、正確で透明性の高いシステムを導入することが求められます。給与の支払い遅延や計算ミスは従業員のモチベーション低下や退職の原因となるため、適切な給与管理体制の構築が不可欠です。

以上のように、日本企業がバングラデシュを始めとする海外市場で成功するためには、現地の労働法を遵守した労務管理と給与管理体制の構築が不可欠であり、これらを実現するための綿密な準備と現地の専門家の協力が重要となります。

3. バングラデシュ進出なら「東京コンサルティングファーム」におまかせください

世界各国に日本人駐在員とローカルスタッフが常駐

今回は「バングラデシュにおける給与の計算方法」について解説しました。

私たち「東京コンサルティングファーム」は、会計事務所を母体とした26ヵ国39拠点に展開するグローバルコンサルティングファームです。

海外現地では日本人駐在員とローカルスタッフが常駐しており、また各拠点に会計士・税理士・弁護士など専門家チームが所属しているため、お客様の多様なニーズに寄り添った対応が可能です。

本稿で解説した、バングラデシュの労務管理・給与計算に関するご相談はもちろん、海外進出から海外子会社管理、クロスボーダーM&A、事業戦略再構築など、海外進出に関する課題がありましたら、ぜひお気軽にお問い合わせください。

※本記事は、バングラデシュ労働法に関する一般的な情報提供のみを目的としたものであり、法的助言を構成するものではありません

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    国際環境の変化への対応として、高度外国人材の受入れや活躍を推進、特定技能制度の受入分野追加など人道的な観点から真に庇護すべき者を確実に保護するとともに、送還忌避・長期収容等の課題解消を図る法整備に取り組むことに加えて
    外国人が暮らしやすい地域社会づくりなど「外国人材の受入れ・共生のための総合的対応策」に基づき施策を着実に実施し、外国人との共生社会の実現を目指すとしております。

     このことから今後も日本で就業する外国人労働者の増加傾向は継続すると想定されます。
    それに伴い外国人の雇用流動化といったことも見越しまして、日本経済の労働不足解消の一助になることを目標に人材を必要としている求人企業へ、適正ある人材を提供し続けるために、外国人材に特化した人材紹介プラットフォーム『トレマチ』を2022年10月17日よりサービスを開始いたしました。

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