【1分で読める】シンガポールで会社設立する方法 | メリット・デメリットを解説
▼シンガポールで会社設立する方法 | メリット・デメリットを解説
▼アナタの海外ビジネスを成功させるために
1. シンガポールで会社設立する方法
7つの事業形態と5つのステップ
始めに、日本企業がシンガポールに会社設立する場合、次の7つの事業形態から選択する必要があります。
1 現地法人
2 支店
3 駐在員事務所
4 パートナーシップ
5 個人事業
6 ビジネストラスト
7 Global Employment Outsourcing（GEO）
こちらに7つの事業形態を記載しておりますが、シンガポールで会社設立を行う目的や各メリット・デメリットを把握したうえで、事業形態を選択しなければなりません。
そして、シンガポールで会社設立を行う場合には、一般的に次の5ステップを踏みます。
【STEP1】使用予定の会社名を予約する
【STEP2】会社登記に必要な情報や書類を準備する
【STEP3】定款を作成する
【STEP4】法人銀行口座を用意する
【STEP5】就労ビザ（EP）を申請して取得する
各ステップの中には、設立要件や申請書類などの細かい仕様が決まっています。本格的に会社設立を進める前に、一度全体の流れを確認しておきましょう。
2.シンガポールで会社設立するメリット
世界でトップクラスに低い税率国「シンガポール」
冒頭で7つの事業形態をお伝えしましたが、それぞれメリット・デメリットがあります。 ここでは、特に注目すべきポイントに絞って解説いたします。
それは「法人税の税率の低さ」です。シンガポールの法人税率は17％になります。日本の法人税率は35%のため、比べるとその差は歴然です。
シンガポールは、世界でもトップクラスのインフラ整備や他国へのアクセスがしやすいハブとしてのメリットも大きいため、シンガポールに会社設立し、アジア各国のビジネスを最適化できる役割も持っています。
3. シンガポールで会社設立するデメリット
高騰する不動産価格
シンガポールで会社設立するデメリットですが、こちらも特に重要なポイントに絞って 解説いたします。
デメリットは、「維持費がかかる」ことです。シンガポールは日本よりも住宅価格が高く、オフィスだけではなく、最近では現地駐在員などの居住地の家賃が高騰しています。
さらに、自動車にする政策が導入されているため、車の購入及び維持費は高額です。現地で車の利用を検討している方は注意が必要です。
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シンガポールで会社設立を行う場合、細かい規定や申請方法の確認に時間がとられてしまい、経験者でない限り時間とコストが莫大にかかってしまいます。
そこで、シンガポールの会社設立に関する専門家や海外進出サポート企業に依頼することをおすすめします。
「どの企業に依頼をすればいいのかわからない」、「どのような準備が必要なのか知りたい」などのお悩みがありましたら、海外ビジネス相談窓口をご利用ください。
海外ビジネスのプロであるコンシェルジュが、情報収集からサポート企業選定まで承っています。相談窓口は無料で活用できますので、お気軽にお問合せくださいませ。
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（参照文献）
・JETRO（2017）「シンガポールにおける外国企業の会社設立・清算手続きの概要」
・JETRO（2017）「外資に関する奨励」
・JETRO（2017）「外資に関する規制」
・JETRO（2018）「外国企業の会社設立手続き・必要書類」
・AsiaX（2005）「シンガポールにはパートナーシップというビジネスがありますが、株式会社とどのような点が違うのですか。」
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YCP Group
自社事業の海外展開実績を活かしてアジア圏への海外展開を完全代行、調査やM&Aもサポート
マッキンゼー／ボストンコンサルティンググループ／ゴールドマンサックス／P&G出身者を中心とする250人規模の多機能チームが、世界20拠点に構えるグループ現地法人にて事業展開する中で蓄積した成功＆失敗体験に基づく「ビジネス結果に直結する」実践的かつ包括的な海外展開サポートを提供します。
YCPでは各拠点にてコンサルティングサービスだけでなく自社事業を展開しています。市場調査フェーズからスキーム構築／定常的なビジネスマネジメントまで、事業主として一人称で取り組んできたからこそ得られた現地市場ノウハウや専門知識を活用し、教科書的な「べき論」に終始せず、ヒト／モノ／カネの観点から海外展開リスクを最小化するためのサービス開発を行っています。
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ABCD株式会社（旧：株式会社セカラボ）
私たちは貴社のセカイビジネス（主に欧米＋アジア進出）の共創パートナーです。
私たちABCDは、貴社の海外事業部としてセカイ進出を共創するパートナーです。
これまでの実績は500社を越え、さまざまな業種業態の企業の進出支援を行っております。
■私たちは...
＊企業のセカイビジネスの開拓・拡張・成長をミッションとして各分野から集まった組織
＊成功のノウハウだけでなく、失敗におけるノウハウも貴社支援に活用
＊セカイビジネスを""A""（立ち上げ）から事業推進（""toZ""/プロジェクトマネジメント）まで伴走
＊セカイ各国・各分野の現地協力社＆6万人を超える現地特派員により、セカイビジネスを共創
■3つのサポート領域
①BtoB販路開拓サポート
セカイ各国の現地企業との取引創出を目的としたサポート。
現地企業の探索条件の設計から着手し、企業探索・アポイント取得・商談〜交渉〜契約までワンストップで対応。
②BtoC販路開拓サポート
セカイ各国の消費者に直接販〜集客することを目的としたサポート。
販売はECモール・越境ECサイトを中心とし、集客はSNS活用から各種プロモーション（インフルエンサーマーケティング・広告運用など）海外でのブランディングを含めたマーケティング戦略全般対応。
③セカイで法人・店舗開業
セカイ各国現地に店舗開業を包括的にサポートすることを目的としたサポート。
現地法人設立（M&A含む）や店舗開業に伴う不動産（内装業者）探索や人材探索、各種手続き・ビザ申請等、ワンストップで対応。
■サポート対象エリア
基本的にはセカイ各国の支援に対応しておりますが、
これまでの多く携わってきたエリアは、アメリカ・ヨーロッパ・東南アジア・東アジアです。
■これまでの支援で最も多かったご相談
- 海外進出って何をすればよいの？
- 初めての海外進出をどのように進めれば不安、手伝って欲しい
- どこの国が最適なのか、一緒に考えて欲しい
- 進出検討中の国や市場を調査・分析し、自社との相性が知りたい
- 現地競合企業の情報・動向が知りたい
- どんな売り方が最適か、アドバイスが欲しい
- 海外進出事業計画策定を手伝って欲しい
- 事業戦略・マーケティング設計がしたい
- 食品・コスメ・医薬品に必要なFDA申請を手伝って欲しい
- 海外で販路開拓・拡張がしたい
- 海外現地企業と取引がしたい
- 海外現地法人設立（ビザ申請）をサポートして欲しい
- 海外でプロモーションがしたい
- 越境EC（自社サイト・モール）販路を広げたい・深めたい
- 海外のデジタルマーケティング戦略をサポートして欲しい
- 海外向けのウェブサイト（LP）をつくってほしい
- 海外向けのECサイトをつくってほしい
- 海外のSNS・ECの運用を手伝って欲しい
- すでに活動中の現地法人の悩み解決を手伝って欲しい
- 海外で店舗開業（飲食店含む）を総合サポートして欲しい
■主要施策
①BtoB販路開拓サポート
- 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
- 市場調査/現地視察
- 事業計画設計
- 海外ビジネスマッチング（現地企業探索サポート）
- 海外人材 探索・手配サポート
- 翻訳・通訳サポート
- 手続き・申請（FDA申請含む）サポート
- 海外税務/法務/労務/人事 サポート
- 輸出入/貿易/通関 サポート
- 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
- 各種市場調査/分析
↳企業信用調査
↳競合調査/分析
↳法規制調査
↳有識者調査・インタビュー
↳消費者調査・インタビュー
↳現地テストマーケティング
↳ウェブ調査/分析
②BtoC販路開拓サポート
- EC/越境EC運用代行サポート
- 各種サイト運用代行
- SNS運用代行サポート
- サイト（EC/多言語/LP）制作
- コンテンツ（画像・動画）制作デジタルマーケティングサポート
- プロモーションサポート
- SEO強化サポート
- Webプロモーション
↳インフルエンサープロモーション
↳現地メディアプロモーション
↳広告運用（リスティング広告・SNS広告など）
③法人・店舗開業
- グローバル飲食店開業サポート
- 現地法人設立サポート
- 現地視察サポート
- ビザ申請手続き
- 現地人材探索
- MAサポート
- クラウドファンティングサポート -
株式会社ダズ･インターナショナル
＊欧米＋アジアへの海外進出を"デキル化"伴走サポート＊
私たちは日本企業のアメリカ・東南アジア・東アジアへのグローバル展開をサポートします。
支援実績社数500社を超え、見えてきた成功と失敗の共通点・傾向から、"企業の「やりたい」を『デキル化』する" をモットーに、新しい市場への挑戦に伴走します。
事業をしっかり前に進めるための"デキル化支援"として、これまでに携わった海外進出支援の中で、効果的な支援手法として、これらの3つのサービスラインナップを用意しております。
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01：デキル化伴走サポート
私たちが貴社のグローバルマーケティングチームになります。
海外進出のアイデア段階から伴走し、すべき/すべきでないことをミエル化し、デキるサイズ（実現可能な行動）に落とし込み、デキル化。
貴社のグローバルマーケティングチームとして積極的な事業推進を伴走します。
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02：グローバルマーケティング各施策
各フェーズ（調査・設計・実施）で、幅広い施策サポートを。
海外進出の各フェーズ・各施策を必要な分だけサポート。
ご要望と協議により、最適な関わり方・契約形態にて支援。
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03：グローバルデキル化エージェントサポート
私たちが貴社の海外ビジネスのハブ役（エージェント）を担います。
グローバル展開に必要な現地企業・専門企業/専門家を、探索〜選定〜交渉まで実施。
"どのような企業が事業推進に必要になるかの設計"から携わります。
貴社にとってどんな企業がパートナーとして最適か、第三者視点で精査・提案いたします。
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以下2点が私たちの海外進出支援におけるバリュー（＆理念）です。
■第三者ならではの貢献
企業支援の現場で私たちは「売る側」でも「買う側」でもない、第三者です。
私たちは「売る側」にも「買う側」にも肩を入れない、俯瞰的な位置に在るべきだと考えています。
"新しい市場でビジネス展開するためには、これらの3つの視野が必要"です。
- 主観：進出する企業（売る側｜販売主の視野）
- 客観：進出する企業のお客様（法人・個人）や取引企業（買う側｜消費者の視野）
- 俯瞰：わたしたち（第三者｜売る側と買う側を俯瞰した視野）
それぞれの視野・立場だからこそ気づけること・見えること・わかることがあり、当然、偏りもある中でそのバランスをまとめる第三者が必要になります。
私たちはこれまで多くの支援実績やノウハウ（企業の成功・失敗の傾向と対策）に加え、第三者ならではの冷静さを持ち、事業推進を共に進めていく伴走者です。
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■会話にこだわり抜くこと
たとえば「成功したいんです」「失敗したくないんです」というコトバ。
これらのコトバたちは人によって意味も定義もまるで違うものです。
私たちは企業との会話で聞きます。
「あなたにとって成功とはどのような状態ですか？」
「失敗とはどのような状態ですか？」
どのような意味・思惑・意志を持ったコトバなのかもわからなければ、貢献なんてできません。
わかった気になって、会話のつもりが独り言になってしまうと、不協和音は鳴ってしまうものです。
私たちは、どんな当たり前のことも聞き、話します。
私たちの仕事において、会話はもっとも重要です。
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顧客のアジア圏における経営課題解決に特化した 各分野のプロフェッショナルで構成される 完全独立系コンサルティングファーム
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Gatewayは進出の戦略 (Strategy) を立案すると共に、その戦略を現実のものにするべく、クライアント様の目となり、手となり、足となり、成功を支援する実行 (Execution) を強みとしています。
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