【2025年度版】Z世代の心をつかめ!台湾の若年層に刺さるマーケティング&ブランディング戦略とは?

台湾のZ世代は、情報感度が非常に高く、ブランドを選ぶ際に単なる「おしゃれさ」や「流行」だけでなく、その背景にあるストーリーや価値観に強く共感できることを重視します。多様性、サステナビリティ、社会貢献といったキーワードは、この世代にとってブランド選びの重要な基準です。そのため、日本ブランドが台湾市場でZ世代の支持を得るには、商品力だけでなく、ブランドの在り方や発信の仕方においても徹底したローカル適応が求められます。
本記事では、台湾のZ世代の価値観をひも解き、どのようにブランドを設計し、どのようなチャネルで彼らの心に届くマーケティングを展開すべきかを詳しく解説します。台湾市場への進出や戦略見直しを検討される企業様に、現地で支持を得るための実践的なヒントをお届けします。
▼ 【2025年度版】Z世代の心をつかめ!台湾の若年層に刺さるマーケティング&ブランディング戦略とは?
1.台湾のZ世代を理解する3つのキーワード
キーワード1:共感消費
台湾のZ世代は、ただモノを手に入れるだけの消費では満足しません。購入という行為を通じて、自分自身の価値観やスタンスを表現したいと考える人が多いのが特徴です。サステナビリティ、多様性、ジェンダーフリー、社会貢献といったテーマを明確に打ち出しているブランドが強く支持されます。これは、彼らが消費行動そのものを「社会とのつながり」や「自分の信念の表明」ととらえているためです。単なる機能やデザインだけでなく、ブランドが何を信じ、どんな未来を描こうとしているのか、その背景にある物語が重視されています。
キーワード2:自己表現の延長としての消費
台湾のZ世代にとって、コスメやファッション、雑貨などの購買は、自己表現の手段のひとつです。周囲と同じものではなく、「自分らしさ」を表現できるモノやブランドに惹かれる傾向が強くあります。そのため、カスタマイズ性や限定性、ストーリーのある製品が歓迎されます。InstagramやXiaoHongShuなどのSNSに「自分のスタイル」として投稿しやすいかどうかも、購買を決める重要な要素となっています。商品そのものだけでなく、購入後の体験までが自己表現の一部として消費されています。
キーワード3:SNS・動画ネイティブ
台湾のZ世代は、生まれた時からインターネットやスマホ、SNSに慣れ親しんでいるデジタルネイティブ世代です。特にTikTok、Instagram、XiaoHongShuといったビジュアル重視のSNSでの情報収集・購買判断が当たり前となっています。文字情報よりも動画や画像で感じ取る“雰囲気”や“世界観”を重視するため、ブランド側はビジュアルコンテンツの質と統一感に注力する必要があります。SNS上で自然に拡散される工夫や、参加型キャンペーンなどが彼らの心を動かす鍵です。
2.Z世代に響くブランドづくりの3原則
① 意図のあるストーリーテリング
台湾のZ世代は、単なる商品説明やスペックだけでは動かされません。ブランドや製品が「なぜこの世に生まれたのか」「どんな社会的意義を持っているのか」といった意図やストーリーに強く共感します。特に社会課題への姿勢や、創業者の想い、開発者の理念といった背景が語られているブランドは、Z世代からの信頼を得やすい傾向にあります。このため、PR素材やSNS投稿、店頭での説明においても、どの場面でも一貫してストーリーを発信し続けることが重要です。共感は、物語の共有から始まります。
② ブランドの“透明性”と誠実さ
台湾のZ世代は、ブランドの「裏側」にも目を光らせています。どこで、誰が、どのように作ったのか、成分や原料はどこから来たのか、価格の理由は何か。こうした情報が積極的に開示されているブランドに安心感と信頼感を抱きます。さらに、SNSでの双方向コミュニケーションや、ライブ配信での直接的な対話も、誠実さを伝える有効な手段です。企業としての姿勢が、透明で誠実であること。それがZ世代に選ばれる大前提となります。
③ 見た目と体験を“バズらせる”工夫
台湾のZ世代はSNSを通じて「体験をシェアすること」そのものを楽しんでいます。そのため、製品やブランドの世界観が、自然と写真や動画に収めたくなるものであることが重要です。映えるパッケージデザイン、限定アイテム、SNS投稿したくなるイベント、使い方動画など、拡散される仕掛けをあらゆる接点に組み込みましょう。Z世代は、見た目や体験に共感し、共感したものを自ら拡散するパワーを持つ世代です。
3.チャネル別アプローチ戦略
SNS(Instagram / TikTok)
台湾のZ世代は、InstagramやTikTokといったビジュアル中心のSNSを情報収集や購買判断の主要な場として活用しています。そのため、SNS戦略では見た目の統一感、ブランド世界観の一貫性が不可欠です。投稿写真・動画・ストーリーなど、すべてのコンテンツで「ブランドらしさ」が感じ取れるデザインやトーンを意識する必要があります。さらに、#マイベストルック などユーザー生成コンテンツを促進するハッシュタグ施策や、フォロワー数だけでなく「共感力」を持つKOLとのコラボが拡散力を高めます。SNSは、Z世代の共感の起点です。
ECモール(Shopee / Pinkoiなど)
台湾のZ世代にとって、ECモールでの購買は日常の一部です。Shopee、Pinkoiといった現地モールでは、モール内のランキングやレビュー表示が購買決定に直結します。レビューが充実していること、写真付きのリアルな評価があることが安心感につながるため、ローンチ時からUGC(ユーザー生成コンテンツ)を増やす工夫が求められます。また、双11や父の日など、台湾特有の商戦イベントに合わせたプロモーション設計も売上拡大の鍵です。言語は繁体字・英語・日本語を併記し、観光客層の取り込みも意識します。
ポップアップ・イベント
Z世代は体験型のマーケティングに強く反応します。ポップアップやリアルイベントは、ブランドの世界観を直接感じてもらう絶好の機会です。インスタ映えするフォトブース、限定ノベルティ、AR演出など、体験を「自分ごと化」できる仕掛けがあると自然な拡散が期待できます。開催場所は、感度の高い若者が集まる華山、信義エリアなどが最適です。イベントとSNS、ECを連動させ、「体験→投稿→購入」までの一貫した導線を作ることが成功のカギとなります。
4.Z世代に刺さった日本ブランドの事例
■ A社(メンズ・ユニセックスアパレル)
“着ることで自分らしさを表現できる”というコンセプトを訴求。台湾現地でZ世代のKOLを起用したキャンペーンが話題を呼び、XiaoHongShuで投稿が拡散。
■ B社(カラーメイクブランド)
台湾の若年層向けに“自己表現カラー診断”を展開し、限定カラーをEC販売。TikTokの使用動画がバズり、初回在庫が即完売。
■ C社(スキンケアブランド)
ライブ配信で開発者が直接製品解説を行い、“誠実さ”と“親しみやすさ”を強調。コメント対応を丁寧に行い、若年層からの支持を着実に獲得。
5. 台湾Z世代市場で成功するための実務ポイント
ローカルパートナー選びの重要性
台湾市場でZ世代にリーチするには、信頼できる現地パートナーの存在が欠かせません。たとえば、現地KOLとのマッチングを得意とするPR会社、台湾独自のSNS文化に精通したデジタルマーケティング企業などと組むことで、プロモーションの精度が格段に高まります。日本語対応可能なパートナーを選ぶことも、進行のスムーズさや誤解を防ぐうえで重要です。また、パートナー選定時には「Z世代視点での実績があるか」「ブランドの価値観と方向性が合うか」を必ず確認し、単なるアウトソーシングに終わらせない協働体制を築くことが成功のカギです。
レビュー・UGCのマネジメント
台湾のZ世代は、商品の詳細情報よりも「実際に使っている人の声」に強く影響を受けます。そのため、レビューやSNSでのUGC(ユーザー生成コンテンツ)を戦略的に増やす取り組みが必要です。初期段階ではサンプル配布や限定特典を通じて投稿を促し、ポジティブな口コミの土壌を作りましょう。一方で、ネガティブレビューへの対応も見逃せません。迅速で誠実な対応が、Z世代の信頼感を高めることにつながります。UGCは“放置するもの”ではなく、ブランド価値を高める資産と位置づけ、能動的にマネジメントしていく姿勢が求められます。
ローンチ後のPDCAを徹底する
台湾のZ世代市場では、マーケティング施策は一度打って終わりではなく、データをもとにした改善のサイクルが成否を分けます。SNSのエンゲージメント率、ECでの成約率、口コミやレビューの内容、イベント集客データなどを逐次集計し、どの施策がどの反応を生んだのかを明確に検証することが重要です。特にZ世代は流行やトレンドの移り変わりが早いため、仮説と検証を小さな単位で繰り返すことで、マーケティングの精度とスピードを高める必要があります。データドリブンでPDCAを徹底することが、持続的なブランド支持を獲得する近道です。
6.まとめ:Z世代に響くのは“カッコよさ”ではなく“共感とストーリー”
台湾のZ世代は、単に「新しい」「おしゃれ」だけでは動きません。
そのブランドが何を信じ、どんな人のために存在しているかを語れるブランドだけが、彼らの心を動かし、拡散され、選ばれていきます。
台湾進出に関するご相談は、ぜひWMH(ワールド・モード・ホールディングス株式会社)までお気軽にお問い合わせください。
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アフリカ(南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等) -
株式会社ダズ・インターナショナル
*東南アジアを中心とし、欧米や東アジア進出まで伴走サポート*
私たちは日本企業の東南アジア・欧米・東アジアへのグローバル展開をサポートします。
支援実績社数850社を超え、見えてきた成功と失敗の共通点・傾向から、"企業の「やりたい」を『デキル化』する" をモットーに、新しい市場への挑戦に伴走します。
企業の課題・目的に合わせて、グローバル展開に最適なサポートを提案いたします。
私たちはグローバル(アジア各国・アメリカ・ヨーロッパ各国・日本国内)で働く企業を支援します。
『Mission - 私たちが海外に進出する企業に果たすべき使命 -』
新しいマーケットでビジネスを創める・広げる・深める・個人を伴走型でデキル化支援
『Vision – 私たちが理想とする世界 -』
もっと自由に(法人・個人)新しいマーケットに挑戦できる世界
『Value – 私たちの強み -』
①伴走者かつ提案者であること
ジブンシゴト(頼まれ・やらされ仕事はしない)をモットーに、事業主人公ではない第三者の私たちだからこそできる提案力
②プロジェクト設計力と管理力
デキル化(ミエル化して終わりではなく)をモットーに、『ゴールは何か』の会話から始めるプロジェクト設計力とその後実現するための管理力
③対応力(幅広いエリアと多様な業種実績700社以上)
設計力・管理力を活かし、現地特派員や協力会社と連携による現地力モットーに、ニッチからポップまで多様な業種の海外進出に対応。
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01:伴走グローバル事業部
海外ビジネス課題を共に考え、目標達成のために共に動くチーム
『Point』
✔︎貴社海外事業部の担当者として伴走
✔︎BtoB・BtoC・飲食店開業など幅広くサポート可能
✔︎各国現地駐在スタッフやパートナー企業と連携が可能
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02:伴走マーケティング事業部
デジタルマーケティング課題を共に考え、目標達成のために共に動くチーム
『Point』
✔︎貴社デジマ事業部の担当者として伴走
✔︎デジマ業務をゼロから運用まで幅広くサポート
✔︎各分野に対応するスタッフやパートナー企業と連携
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03:稟議書作成サポート
海外ビジネスのはじめの一歩を作る、稟議書策定サポート
『Point』
✔︎あらゆる角度から、フィジビリティ・スタディ(実現可能性)を調査・設計
↳過去類似事例(失敗・成功どちらも)から判断材料を調査
↳当社現地スタッフやパートナー企業による調査
↳現地特定の有識者を探索し、インタビュー調査
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04:スポットサポート
海外ビジネス・デジタルマーケティング課題を部分的に解決
『施策と料金イメージ(事例で多い価格帯となります)』
✔︎市場調査:50万円〜80万円〜120万円
✔︎現地視察:国・期間・内容により大きく変動
✔︎会社設立:国・形態・内容により大きく変動
✔︎現地企業マッチング:30万円〜50万円〜80万円〜120万円
✔︎プロモーションサポート:国・形態・内容により大きく変動
✔︎ECサイト制作:80万円〜150万円
✔︎ECサイト運用:20万円〜40万円(月額)
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ワールド・モード・ホールディングス株式会社
【メディア掲載】日経MOOK「中堅・中小企業のASEAN進出 2025年版」に掲載されました
私たちワールド・モード・ホールディングスは、日本で唯一のファッション・ビューティー業界に特化したソリューション・グループです。
業界に精通したプロフェッショナルが集結し、従来の枠を超えたトータルサポートを実現。戦略企画、マーケティング、プロモーション、店舗運営、人材採用・育成など、多角的な視点から実践的なソリューションを提供しています。
近年では、カフェ・飲食、小売以外の業態や海外市場にも対応領域を拡大。エリア・業種を問わず、クライアントの課題に寄り添った柔軟な支援を行っています。
今後も、「顧客に寄り添い、目標を共有するパートナー」として、そして「ワンストップで価値を届けるプロフェッショナル集団」として、進化を続けてまいります。
<グループ会社>
株式会社iDA、株式会社AIAD、株式会社フォー・アンビション、株式会社BRUSH、VISUAL MERCHANDISING STUDIO株式会社、株式会社AIAD LAB、株式会社 双葉通信社、WORLD MODE ASIA PACIFIC -
合同会社サウスポイント
アジアに近い沖縄から海外ビジネスをサポート
2017年7月日本・沖縄と海外の万国津梁の架け橋を目指して、企業の海外展開支援を目的として沖縄・那覇で設立。アジア・欧州を中心に沖縄県内・沖縄県外企業の海外進出・国際展開のサポートを実施しています。2022年7月には観光産業の伸びの著しい石垣市に八重山事務所を開設しております。
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