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USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)とは-USMCAが日本企業に与える影響を解説

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USMCA(United States-Mexico-Canada Agreement / 米国・メキシコ・カナダ協定)とは、1994年に施行されたNAFTA(北米自由貿易協定)に替わって2020年に発効された、アメリカ・カナダ・メキシコが参加する自由貿易協定(FTA)のひとつです。

USMCAには、自動車産業における原産地規則の厳格化や、特定製品に対する輸入制限の設定などが含まれており、日本企業に対しても北米市場に新たなビジネスチャンスと課題をもたらしています。

本稿では、MENAの基礎知識として、USMCAの歴史とその変遷、USMCAとNAFTA(北米自由貿易協定)の違い、さらにはUSMCAが日本企業に与える影響についてもわかりやすく解説します。

1. USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)の基礎知識

そもそもUSMCAとは何なのか? このセクションでは、名称としての読み方、加盟国を含めた、USMCAの概要について簡潔に解説します。

USMCAとはアメリカ・カナダ・メキシコが参加する自由貿易協定(FTA)のひとつ

USMCA(United States-Mexico-Canada Agreement / 米国・メキシコ・カナダ協定)とは、1994年に施行されたNAFTA(北米自由貿易協定)を更新し、2018年に署名された後、2020年に発効した新たな貿易協定です。

USMCAとは、United States-Mexico-Canada Agreementの略称で、それぞれの頭文字をとって「ユーエスエムシーエー」と呼ばれています。 USMCA加盟国は、その名称どおり、アメリカ、メキシコ、カナダの3ヵ国になります。

USMCATとは、そのアメリカ、カナダ、メキシコが参加する自由貿易協定(FTA)のひとつで、一定期間内に関税などの貿易制限を廃止または削減することを約束した協定です。

USMCA には、北米地域の経済関係を再定義し、デジタル時代の貿易、知的財産権の保護、労働基準の向上、環境保護といった現代的な課題に対応する規定が含まれています。特に、自由貿易の枠組みを維持しつつも、アメリカの製造業と労働市場を保護する目的で、より保護貿易的な要素が強化されている側面は否定できません。

これには、自動車産業における原産地規則の厳格化や、特定製品に対する輸入制限の設定などが含まれます。USMCAは、北米の貿易ルールを現代化することで、地域経済の成長と競争力の向上を目指しており、日本企業に対しても北米市場でのビジネス展開に新たなビジネスチャンスと課題をもたらしているのです。

2. USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)はアメリカの保護貿易的要素が強いのか?

前述のとおり、USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)は、NAFTA(北米自由貿易協定)の更新版として、確かにいくつかの保護貿易的な要素を強化しています。

この項では、USMCAが持つ、アメリカの保護貿易的要素について考察します。

経済成長の余地、人口の増加、地理的優位性、その全てが魅力的

USMCAが保護貿易的要素が強いとされる由縁は、アメリカが自国の産業と労働市場を保護する目的で、特に自動車産業や高賃金の労働基準に関する新しい規制を設けたことによります。

後述しますが、自動車産業における原産地規則の変更は、北米地域内で製造された部品の使用比率を高めることを要求し、これにより地域内での生産を促進しています。さらに、一定の自動車部品の製造において、高い最低賃金を支払うことを義務付けることで、賃金の引き上げを図っています。

これらの措置は、アメリカにおける製造業の保護と労働市場の質の向上を狙っており、その意味で保護貿易的な要素が強化されたと言えるでしょう。

しかし、一方でUSMCAは、デジタル貿易の自由化や知的財産権の保護強化など、自由貿易の枠組みを支持し拡大する要素も含んでいます。

このため、USMCAは単に保護貿易的な方針のみを強化したわけではなく、現代の経済環境に適合するよう、自由貿易と保護貿易の要素をバランス良く組み合わせた協定と定義することができます。

結論として、USMCAはアメリカの保護貿易的な要素をある程度強化していますが、これは特定の産業と労働基準を保護するためのものであり、同時に自由貿易を促進する要素も含んでいます。北米の貿易を現代の経済状況に合わせて調整し、地域経済の成長と競争力を向上させる…それこそがUSMCAの目的と言えるでしょう。

3. USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)の歴史とその変遷

続いては、USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)が誕生した背景と、米政府はNAFTAからUSMCAへの以降を目指した背景について解説します。

USMCA誕生の背景

USMCAの誕生背景には、アメリカの保護貿易政策が大きく影響しています。ドナルド・トランプ前大統領の下で進められた保護主義的な政策は、北米自由貿易協定(NAFTA)の再交渉を促し、最終的には2018年にUSMCAへと移行することになりました。

この新協定は、自由貿易から一歩退いて、アメリカの産業と労働を保護する要素が強化されました。例えば、アメリカへの乗用車輸出に数量制限を設けることや、特定の製品に対する関税の規定が導入されるなど、USMCAはより保護貿易の色彩を帯びた協定となっています。

なぜ米政府はNAFTAからUSMCAへの以降を目指したのか?

NAFTAからUSMCAへの移行は、北米における貿易の枠組みを現代化し、より公平でバランスの取れた貿易関係を目指すものでした。しかし、その過程で、アメリカの保護貿易主義的な姿勢が色濃く反映されたことは否めません。

自動車産業における原産地規則の厳格化や、高賃金労働者の生産比率の設定などは、アメリカ国内の製造業を保護し、労働市場を支援するための措置と解釈されています。

これらの規定は、北米以外の国々、特に低コストで製造が可能な国々からの輸入に対する競争を制限することで、アメリカ国内産業の保護を意図しています。

日本企業がこの新しい貿易環境で成功を収めるためには、これらの保護貿易的な要素を十分に理解し、適応する戦略を練ることが求められます。

4. USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)とNAFTA(北米自由貿易協定)の違い

USMCA(米国・メキシコ・カナダ協定)は、従来のNAFTA(北米自由貿易協定)から多くの重要な変更点を含む新しい貿易協定です。特に自動車産業、知的財産権、労働権、環境保護の分野での変更は、日本企業が北米市場でビジネスを行う上で重要な意味を持ちます。

最後の項では、これらの変更点を探り、日本企業に与える影響について考察します。

自動車産業における違い

USMCAでは、自動車産業に関する原産地規則が大幅に強化されました。具体的には、域内の部品調達比率がNAFTAの62.5%から75%へと引き上げられ、これにより北米地域内での生産が促進されることを目指しています。

また、新協定は労働者の時給が16ドル以上の地域で製造された部品・部材が全体の40〜45%を占めることを義務付けています。これらの規定は、高賃金での労働を促し、結果として地域経済を強化することを狙っています。

知的財産権における違い

USMCAでは、知的財産権の保護がNAFTAに比べて大幅に強化されています。特に、デジタル商品とサービスに関する権利保護が新たに規定され、著作権や商標、特許権の保護期間が延長されました。

これは、技術革新が急速に進む現代において、創造性とイノベーションを促進するための重要な措置と言えます。

労働権における違い

労働権に関しても、USMCAはより厳格な基準を設けています。具体的には、労働者の権利を保護するための規定が強化され、労働条件の改善や労働組合の権利が保障されています。これにより、公正な労働環境の確立が目指されており、特に低賃金での労働が問題視されていた地域において、労働者の待遇改善が期待されます。

環境保護における違い

環境保護においても、USMCAはNAFTAに比べて進歩的な条項を含んでいます。協定では、環境保護を強化するための取り組みが義務付けられており、特に持続可能な開発と生物多様性の保護が重視されています。また、環境に害を及ぼす活動に対する制裁の規定も設けられ、環境保全への取り組みが強化されました。


これらの変更は、日本企業にとって北米市場でのビジネス戦略を再考する機会を提供します。

特に、原産地規則の変更は自動車産業におけるサプライチェーンの見直しを迫るものであり、知的財産権の保護強化は技術革新を促進する可能性を持っています。

また、労働権と環境保護の強化は、企業の社会的責任(CSR)活動にも新たな指針を与えることでしょう。これらの分野に焦点を当て、適応することが、日本企業が北米市場で成功を収めるための鍵となるでしょう。

5. 優良な海外進出サポート企業をご紹介

貴社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します

アメリカ進出を検討する日本企業は、USMCAのもたらす市場の動きを理解することで、北米市場での競争力をより強化することができます。

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(参考文献)
・「新しい貿易協定『USMCA』って何?【キーワード】」三井住友DSアセットマネジメント
・「USMCA(ゆーえすえむしーえー)とは? 意味や使い方」コトバンク
・「米国・メキシコ・カナダ協定」野村證券

(当コンテンツの情報について)
当コンテンツを掲載するにあたって、その情報および内容には細心の注意を払っておりますが、掲載情報の安全性、合法性、正確性、最新性などについて保証するものではないことをご了承ください。本コンテンツの御利用により、万一ご利用者様および第三者にトラブルや損失・損害が発生したとしても、当社は一切責任を負わないものとさせていただきます。
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    - どんな売り方が最適か、アドバイスが欲しい
    - 海外進出事業計画策定を手伝って欲しい
    - 事業戦略・マーケティング設計がしたい
    - 食品・コスメ・医薬品に必要なFDA申請を手伝って欲しい
    - 海外で販路開拓・拡張がしたい
    - 海外現地企業と取引がしたい
    - 海外現地法人設立(ビザ申請)をサポートして欲しい
    - 海外でプロモーションがしたい
    - 越境EC(自社サイト・モール)販路を広げたい・深めたい
    - 海外のデジタルマーケティング戦略をサポートして欲しい
    - 海外向けのウェブサイト(LP)をつくってほしい
    - 海外向けのECサイトをつくってほしい
    - 海外のSNS・ECの運用を手伝って欲しい
    - すでに活動中の現地法人の悩み解決を手伝って欲しい
    - 海外で店舗開業(飲食店含む)を総合サポートして欲しい

    ■主要施策
    ①BtoB販路開拓サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 市場調査/現地視察
    - 事業計画設計
    - 海外ビジネスマッチング(現地企業探索サポート)
    - 海外人材 探索・手配サポート
    - 翻訳・通訳サポート
    - 手続き・申請(FDA申請含む)サポート
    - 海外税務/法務/労務/人事 サポート
    - 輸出入/貿易/通関 サポート
    - 海外販路開拓・現地企業マッチングサポート
    - 各種市場調査/分析
    ↳企業信用調査
    ↳競合調査/分析
    ↳法規制調査
    ↳有識者調査・インタビュー
    ↳消費者調査・インタビュー
    ↳現地テストマーケティング
    ↳ウェブ調査/分析

    ②BtoC販路開拓サポート
    - EC/越境EC運用代行サポート
    - 各種サイト運用代行
    - SNS運用代行サポート
    - サイト(EC/多言語/LP)制作
    - コンテンツ(画像・動画)制作デジタルマーケティングサポート
    - プロモーションサポート
    - SEO強化サポート
    - Webプロモーション
    ↳インフルエンサープロモーション
    ↳現地メディアプロモーション
    ↳広告運用(リスティング広告・SNS広告など)

    ③法人・店舗開業
    - グローバル飲食店開業サポート
    - 現地法人設立サポート
    - 現地視察サポート
    - ビザ申請手続き
    - 現地人材探索
    - MAサポート
    - クラウドファンティングサポート

  • オススメ

    株式会社スタンデージ

    貴社の貿易をすべて丸投げ

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    スタンデージはブロックチェーンとステーブルコインを活用した新貿易決済システムをはじめ、アナログでレガシーな貿易インフラを次世代のステージに引き上げる貿易DXプロダクトの開発・運営に取り組んでおり、国内の貿易プレイヤーを増やし市場を拡大する一環として、海外展開未経験の企業の支援に取り組んでいます。

    商材は食品、日本酒、医療機器・医薬品、サプリメント、教材・教育玩具、素材、農業資材など多岐にわたります。

  • オススメ

    アクシアマーケティング株式会社

    「どの国が自社に適しているのか、客観的データで判断したい」そんなお悩みにお答えします

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    海外市場の中でも、調査・分析に特化したサービスを提供しております。

    たとえば、市場の調査・分析に関しては、外部環境の影響を推測するPEST分析や、ビジネスモデルの仮説検証などを「正確かつ包括的」に実施しております。なぜその情報が必要なのか、クライアントのご相談背景まですり合わせをすることを徹底していることが強みとなっています。

    競合の調査・分析については、対象企業の強みや弱みを把握するためのSWOT分析、マーケットシェアや競合企業の分析などを行い、「その企業がなぜ成功・失敗したのか」を徹底的に掘り下げます。

    また、得られたデータや分析から、具体的な戦略と実行可能な施策提案まで行っております。貴社の「適切な経営判断」のために、合理的かつ包括的な支援を心がけています。

    ありがたいことに、これまでたくさんの企業様を支援させていただきましたが、相談いただくほどんどの企業様が、
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    などいったお悩みを抱えています。こういったお悩みの企業のご担当者は、ぜひ一度、アクシアマーケティングにご連絡ください。

    東南アジアや中国、韓国、インドをはじめ、北米や欧州といった幅広い国・地域での調査実績があり、調査・分析に特化している弊社が、貴社の海外事業の成功に向けて、伴走支援させていただきます。

    【主要サービスメニュー】
    市場調査
    競合分析
    アライアンス支援

    【よくご相談いただく内容】
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    「市場規模や成長性を正確に把握できていない」
    「公開情報が少ないニッチな市場を細かい粒度で分析したい」
    「現地の消費者ニーズや嗜好が理解できない」
    「競合他社の動向や市場内でのポジショニング戦略が定まらない」
    「法規制、税制、輸入関税などの複雑な規制を把握するのが難しい」
    「効果的なマーケティング戦略や販売チャネルを見つけ出せない」
    「現地でのビジネスパートナー探しや信頼できるサプライヤーの選定が困難」
    「その地域特有の慣習、文化を把握できていない」 
    など

    ①市場調査
    進出を考えている市場をマクロ的視点、ミクロ的視点から調査・分析いたします。
    潜在ニーズやトレンド、製品・サービスの適合性など、多岐にわたる範囲に対応しております。
    「どういった情報があれば、適切な事業判断が下せるのか」といった姿勢を徹底しており、適切な情報を漏れなく提供することができます。
    市場調査では、有識者へのヒアリングなど多くのサービスを展開しておりますが、貴社にとって適切な調査・分析をご提案させていただきます。
    「バイアスがかかった状態で判断してしまっていそう」といったお悩みを抱えるご担当者の方は、壁打ちからでも対応できますので、まずはご相談ください。

    ②競合調査
    「競合がなぜ成功・失敗したのかわからない」といったご相談をよくいただきます。
    弊社の競合調査では、競合の戦略を徹底的に解剖し、貴社のマーケティング戦略の支援まで実施します。
    サービス内容としては、業界の第一線を走る方への一次取材などをご提供しております。
    また、他社が関わる分野の調査ということもあり、匿名性や守秘義務も徹底遵守しています。そのため、クライアントからも大変好評をいただいております。

    ③アライアンス支援
    双方に適切なパートナーシップ構築であることをポリシーとしています。
    数多くの企業と提携を結んでいる弊社が、貴社の適切なパートナーをご提案させていただきます。
    海外進出をご検討されている企業さまに多くご依頼を受けているサービスの1つです。
    「はじめての国・地域」だからこそ、事業を成功させるには、協業することは重要な要素となってきます。
    自信をもって、提携企業様をご提案させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。

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