韓国の関税制度の基礎知識 | 韓国の関税率を調べる3つの方法 / 関税体系・種類・課税基準…ほか
掲載日：2021年07月31日
「韓国の関税の基礎知識」と銘打って、韓国の関税体系・種類・課税基準や、韓国の関税率を調べる3つの方法、さらには、日本政府が韓国製化学品に不当廉売関税（反ダンピング関税）を課した背景、日本による韓国への輸出規制（ホワイト国除外）…など、韓国の関税制度に関する基本情報をわかりやすく解説します。
近年、K-POPや韓流ドラマが日本で流行し、韓国コスメやスイーツも若い女性を中心に人気を集めています。日本と韓国はお互いが第3位の貿易相手国であり、経済関係は緊密であるものの、慰安婦問題や竹島問題などの影響で政治的には決して良好な関係とは言えないのが現状です。そんな韓国は日本にとって近くて遠い国とも言えるでしょう。
そんな韓国の「関税の基礎知識」を改めて確認しておきましょう。
▼韓国の関税制度の基礎知識 | 韓国の関税率を調べる3つの方法 / 関税体系・種類・課税基準…ほか
- 1. そもそも関税とは？
- 2. 韓国の関税の体系・種類・課税基準
- 3. 日本と韓国間の輸入適用税率について
- 4. 日本政府が韓国製化学品に不当廉売関税（反ダンピング関税）を課した背景とは？
- 5. 韓国の関税率を調べる3つの方法
- 6. 関税引き上げよりも影響が大きい!? 日本による韓国への輸出規制（ホワイト国除外について）
▼アナタの海外ビジネスを成功させるために
1. そもそも関税とは？
関税とはなにか？
そもそも「関税」とはどんな税なのでしょうか？ 関税は「輸入品に対して課される税金」のことです。
関税とは海外から輸入する貨物に対して、国が課す税金であり、税関で徴収されます。
国内の産業保護や市場の経済を安定させるための税金であり、関税率は国によって異なります。
ほかの税金と同じく国庫収入となるので、元来は国家の財源としての機能も重視されていましたが、今では他国からの輸入品に対して課税することで国内の産業を保護するという役割が主となっています。
関税率には2種類あり、それぞれ「条約」に基づいて設定されている関税率と、「法律」に基づいて設定されている関税率があります。
法律に基づいて設定されている関税率は「国定税率」と言い、日本では「関税定率法」と「関税暫定措置法」で定められています。
2. 韓国の関税の体系・種類・課税基準
関税に関する基礎の基礎に続いては、韓国の関税の体系・関税の種類・課税基準について見ていきましょう。
韓国の関税の体系
国定関税率と国際協力関税があり、国定関税率には基本税率、暫定税率、弾力関税率の3種類があります。
弾力関税率にはダンピング防止関税、相殺関税、報復関税、緊急関税、農林畜産物への特別緊急関税、調整関税、割当関税、季節関税、便益関税、一般特恵関税があります。
韓国における関税の品目分類
輸入時にかかる税は輸入関税、特別税、追加税、付加価値税の４つ。特別税とは自動車やバイク、アルコール類、石油・歴青油およびその製品などに課せられる税で、追加税とは石油に対して１リットルあたり0.02ドル、軽油に対して１リットルあたり0.04ドル課される税です。
韓国における関税の種類
韓国の関税は課税される対象によって「輸入税」「輸出税」「通過税」の3種に分かれており、課税の目的によって「財政関税」「保護関税」の2種、課税の根拠によって「国定関税」「協定関税」の2種に分かれています。また、課税の方法によっては「従価税」「従量税」「混合税」の3種に分けられます。
■従価税とは
「価」の文字通り、輸入品の価格に対して税を課すのが従価税です。税率が同等であれば、価格が高い物品の方が、税金が高くなります。
■従量税とは
「量」の文字通り、輸入品の量に対して税を課すのが従量税です。量とは例えば個数や重量などを指します。税率が同等の場合、少ないものより多いもの、軽いものより重いもの、小さいものより大きいものの方が、税金が高くなります。
■混合型
従価税と従量税を併用するのが混合型です。
韓国における課税基準
韓国では、輸入物品のCIF価格もしくは数量を課税標準として定めています。
3. 日本と韓国間の輸入適用税率について
日本と韓国間ではWTO譲許関税率が適用される
続いては、日本と韓国間の輸入適用税率について解説します。
日本に対してはWTO譲許関税率が適用されます。
WTO譲許関税率とは、WTO(世界貿易機関）の関税交渉によって合意された関税率の上限のことです。この上限を超えなければ、実際に適用する関税率は国が自由に設定することができます。実際に適用される関税率のことを実行関税率と言います。
4. 日本政府が韓国製化学品に不当廉売関税（反ダンピング関税）を課した背景とは？
韓国産化学品の不当廉売関税（半ダンピング関税）を実施
このセクションでは、昨今の日本と韓国の貿易において注目を集めた、日本政府が韓国製化学品に不当廉売関税（反ダンピング関税）を課した背景について解説します。
2020年6月29日、財務省と経産省が韓国産の炭酸カリウムに対して、半ダンピング関税の調査を開始することを明らかにしました。炭酸カリウムは液晶パネルなどのガラス製品の原料に使われる素材ですが、2020年4月、韓国産の炭酸カリウムが不当に安いとして日本の業界団体が課税を求める申請書を提出したことを受けての調査だと思われます。
その後、2021年3月11日に韓国産炭酸カリウムに対して暫定的なアンチダンピング関税を課すことが決められました。2021年6月18日には暫定的に適用されていたこの措置が正式に閣議決定しています。
韓国企業が不当に炭酸カリウムを安い価格に設定した背景には、韓国国内での販売だけでは経営が苦しくなった企業が、安価に輸出することで生き残ろうという戦略をとっている状況があるようです。
そもそもダンピングとは、正常価格よりも大幅に下回る価額で産品が輸出されることを指します。その結果として、自国の企業（産業）が損害を受けると判断される場合、輸入国はダンピングを防止または、その効果を正常化するために、今回のように不当廉売関税（反ダンピング関税）を課すことができます。
不当廉売関税（反ダンピング関税）は、世界の貿易自由化と貿易ルールの強化を目指すWTO（世界貿易機関）の協定でも、一定の規律の下に認められているものです。
不当廉売関税（反ダンピング関税）は、世界の貿易自由化と貿易ルールの強化を目指すWTO（世界貿易機関）の協定でも、一定の規律の下に認められているものです。
5. 韓国の関税率を調べる3つの方法
韓国の関税率を調べる方法はおもに「World Tariff」「RULES OF ORIGIN FACILITATOR」「税関などでHSコードを調べる」の3つ
このセクションでは韓国の関税率を調べる方法について解説します。
前項までで解説した品目に対しての韓国の関税を調べるにはどのような方法があるのでしょうか？
そもそも輸出先での関税率を調べるのは容易ではありません。通常は下記のような複雑な調査を要します。
1,貨物のHSコードを特定
2,輸出国と輸入国の間のFTAの有無を調べる
3,相手国での一般関税率やFTA関税率、原産地規則を、協定文を読み確認する
4,上記で調べた以外に別のFTAの存在の有無を確認する
5,別のFTAがあった場合、どちらが関税率、原産地規則において有利かを検討する
これを見るとなかなか大変そうですが、最近は関税率を調べるのにとても便利なツールが用意されており、韓国の関税率を調べるには、下記の３つの方法があります。
① World Tariffで調べる
② RULES OF ORIGIN FACILITATORで調べる
③ 韓国の税関などでHSコードを調べる
以下よりそれぞれの方法およびツールを見ていきましょう。
「World Tariff」で調べる
「World Tariff」で調べてみるのが1つ目の方法です。「World Tariff」とは、オンラインで利用できるFedEx社が運営する関税データベースのこと。本来は有料のツールですが、JETROのサイトからユーザー登録すれば日本居住者は無料で利用することができます（JETRO以外から登録してしまうと有料となるので注意！）。
この「World Tariff」には世界175カ国の関税率や関税関連情報が収録されており、HS番号をクリックするだけで原産国別に最も低い税率が表示されます。通常の関税だけでなく、特恵関税も確認することができる優れものです。
https://www.jetro.go.jp/theme/export/tariff/
「RULES OF ORIGIN FACILITATOR」で調べる
「RULES OF ORIGIN FACILITATOR」で調べるのが2つ目の方法です。
「RULES OF ORIGIN FACILITATOR」とは、WTO、WCO、ITCが合同で開発した無料ツール。
複雑な関税調査の手間を省くことで、中小企業がより貿易を活発に行えるようになることを目指して作られた関税削減ツールです。
原産地規則のデータベースには190カ国以上で適用されている貿易協定のデータが入っています。情報を抽出するのも非常に簡単です。
https://findrulesoforigin.org/
韓国税関などで「HSコード」を調べる
3つ目はとても基本的な方法ですが、税関でHSコードを調べる方法もあります。
最初にそもそもHSコードとは何かについて解説します。
HSコードとは、日本語では「輸出入統計品目番号」、「関税番号」、「税番」などと呼ばれる関税率を決めるために使われる世界共通の品目番号で、現在では200以上の国と地域がHSコードを使用しています。6桁が世界共通の番号であり、以降の数字は国によって桁数や数字が異なります。
■日本関税協会の「Web輸出統計品目表」
https://www.kanzei.or.jp/statistical/expstatis/headline/hs1dig/j#hs1dig03
※日本側のHSコードを調べる
■韓国 関税庁
https://www.customs.go.kr/kcs/main.do
※韓国のHSコードを調べる
6. 関税引き上げよりも影響が大きい!? 日本による韓国への輸出規制（ホワイト国除外について）
2019年8月、韓国がホワイト国から除外される
2019年8月2日、日本政府は韓国をホワイト国から除外することを閣議決定しました。ホワイト国とは安全保障上の輸出管理において優遇される国のことであり、現在は「ホワイト国」「非ホワイト国」という通称は廃止され、グループAからDの４つの分類がなされています。
日本がホワイト国の指定取り消しを行うのはこれが始めてです。韓国の反応なども含め、各メディアが大きく報じました。
日本から韓国に輸入された高純度フッ化水素約4万キロが不良品であると返品された際、120キロしか戻らなかったという事件があり、これが韓国がホワイト国の指定取り消しを受けた一因だと言われています。
7. 優良な海外進出サポート企業をご紹介
御社にピッタリの海外進出サポート企業をご紹介します
今回は「韓国の関税の基礎知識」と銘打って、韓国の関税体系・種類・課税基準や、韓国の関税率を調べる3つの方法、さらには、日本政府が韓国製化学品に不当廉売関税（反ダンピング関税）を課した背景、日本による韓国への輸出規制（ホワイト国除外）…などについて解説しました。
韓国進出や、韓国との取引を行う際には、現地の最新情報や法律、風習について知っておきましょう。特に韓国は日本との関係が非常にデリケートな国でもあり、反日感情も根深いため、気をつける必要があります。
韓国に限らず、海外貿易、海外進出などを考える上では、海外の最新事情を税制だけでなく色々な角度から知っておくことが大切です。なかなか調査に自社のリソースを避けないなら、専門家に頼ってみるのも一つの方法です。
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（参照文献）
「韓国 関税制度」JETRO
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新規事業展開をする企業にとって言うまでもなく、失敗も成功もイメージが湧きづらいものです。
「何をやればいい？」「何から進めればいい？」「気をつけるべきことは？」「資金はどのくらい必要？」不安や疑問は数え上げたらキリがなく、上がってくるものです。
どのような事業推進にも”プロジェクトマネージメント"という働きはとても重要な存在だと考えていますが、特に新規事業にとっては絶対要素だと考えます。
プロジェクトマネージメントは
目的達成のためにゴールから逆算してプロセスを考えてリードする働きです。
具体的には計画・進捗・作業系統化・リソース（ヒト・カネ・モノ）・時間・リスクなどの各条件を管理しながら、プロジェクト完了までチームを効率的にリードしていくことです。
とてもシンプルに言えば、仕切り役・リーダー的存在です。
この働きに必要な資質は以下だと考えます。
❖俯瞰視（Bird's-eye view）ができること
❖判断力・決断力（ブレない一貫性）
❖専門的な知識・経験
❖インプット力（情報収集力・傾聴力）
❖アウトプット力（伝達力）
❖ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）
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［俯瞰視（Bird's-eye view）ができること」
私たちはこれまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、その会社での立場や愛社精神・商品/サービスへの愛情/熱意が俯瞰位置を保てず、
主観の位置になってしまうことが原因にあります。
［判断力・決断力（ブレない一貫性）］
俯瞰視と同様、これまでの事例から自社リソースではかなり難しいと考えます。たとえその能力があっても、正しい判断・決断をするためには、“何か・どこか・誰かに偏らない、事実に基づいたフラットな位置”を保てる人間であることが絶対条件になります。
［専門的な知識・経験］
私たちはこれまでの事例からグローバル展開・オンライン展開における知識・経験を持っています。ミッションは”事業の失敗の可能性を下げ、成功の可能性を上げること”です。
［インプット力（情報収集力・傾聴力）］
プロジェクトに関連する情報を効率よく収集していく力、そしてチーム内の声に傾聴する力がとても大切です。
ここで大切なのは、ただ集めるのではなく、プライオリティとセグメントを明確にして収集する情報を選択できることです。
［アウトプット力（伝達力）］
案件にもよりますが、多くの管理（進捗・タスク・リスク・品質・構成・コスト・リソースなど）をする中で、必要な情報を色・リズム・温度・強弱・時差・ツールで分けた伝達をしていける力が必要になります。
［ビビり力（不安だから整える、先を見て備える）］
“先が見えないから不安、計画が立てられない”そこがスタートです。
このスタート地点からプロジェクトを設計・管理するために必要なセンスはまず、臆病かどうかです。
この不安をひとつひとつ消し続ける活動がプロジェクトマネージメントの根本になります。
自分がビビる気持ち・人がビビる気持ちに敏感に察知する力はこの分野で重宝します。
私たちはこれら6つの資質を持つプロジェクトマネージメントという働きは、外部が担うべきことだと考えます。
プロジェクト（計画）マネージメント（立案〜管理〜調整）はどんなことにも必要です。
コンサル屋さんが専門用語で難しい言葉の横文字を並べる中、私たちはリアルなサポートをしていくために、必要な考え方と伝え方と、会話を重要視します。
目標は何か。
達成のために、いつ・だれが・なにを・どこで・どうするのか。
目標から逆算で具体的なやるべきことを落としていくというとてもシンプルな事業推進が多くの企業にとって、”自社だけでは難しい”ことです。
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貴社の事業に必要なことを考え、動かす役割として、プロジェクトマネージメントというやり方を持っています。
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俯瞰・外部から事業推進に寄り添うことで、保てる熱・リズムが当社の存在意義になればと考えています。
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