アメリカ製造業の最新動向2025｜市場規模・注目分野・現地展開の成功ポイントとは？
現在、アメリカ製造業が再び脚光を浴びています。
パンデミック後のサプライチェーンの見直しや、政府の産業支援政策により、国内回帰と投資拡大の動きが加速中で、エネルギー、半導体、防衛、EVなど多岐にわたる分野で、今アメリカのものづくりは転換期を迎えています。
アメリカ製造業の政策支援とグローバルな再編の波に乗り、日本企業にとってもチャンスとリスクが交錯する市場動向を読み解きます。
▼ アメリカ製造業の最新動向2025｜市場規模・注目分野・現地展開の成功ポイントとは？
1. アメリカ製造業の市場規模
GDPから見るアメリカの製造業
アメリカのGDPは2023年時点で約27.4兆ドルと、世界第1位の経済規模を誇ります。
日本の約6.5倍にあたるこの巨大経済の中心は、医療や金融、不動産などを含むサービス業で、全体の約70％を占めています。
一方で、製造業も依然として重要な役割を担っています。アメリカは中国に次ぐ世界第2位の製造業大国で、特に「化学製品」「食品・飲料」「コンピューター・電子機器」などが主力分野です。
2023年には約1.4兆ドル相当の製造品を輸出し、近年の中では非常に高い水準となりました。
さらに2025年には、製造業の収益が前年比4.2％増加すると予測されており、経済成長を支える柱として再び注目が集まっています。
自動車、航空機、半導体、医療機器など主要産業の規模
製造業を構成する主要分野の市場規模については下記の通りとなります。
【自動車産業】
・2025年の米国自動車市場は約5,000億ドルと予測されている。
・アメリカの自動車市場は、2024年から2034年にかけて3.50%のCAGR（年平均成長率）で成長すると予測されている。
・EVの普及拡大により、アメリカの自動車市場のさらなる成長が促進されると予想されている。
【航空機産業】
・2025年の米国航空機産業の市場規模は約1,500億ドルと見込まれている。
【半導体産業】
・2024年にアメリカの半導体市場規模は795億ドルに達した。
・CHIPS法に基づき、今後数年間で半導体製造分野において500億ドル超の投資が見込まれている。
・2025年から2034年の間に8.7%のCAGRで成長すると予想されている。
【医療機器産業】
・2025年の市場規模は約2,000億ドルと予測されている。
・米国の在宅医療機器市場の成長は、高齢者人口の増加によって推進されている。
製造業の「Made in USA」への変化
中国をはじめとする海外製造品の流通がアメリカ国内で年々増加しており、以前よりこれに関して警報を鳴らしていました。
ですが近年、関税政策やサプライチェーンの見直しにより、アメリカ国内での製造回帰の動きが強まっています。多くの企業が国内生産への投資を増やし、地元経済の活性化を図っています。
またトランプ政権に変更されたことによりアメリカ製造品の推進が本格的に押し進められており、関税の問題など今後はアメリカ製造品の対策が強化されることが予想されています。
これによりアメリカ国内で製造業が著しい成長率が見込まれています。
2. 注目される分野と成長領域
クリーンテック・EV・半導体製造の伸長
電気自動車（EV）市場は急速に成長しており、自動車メーカーとバッテリーメーカーはガソリン車からEVへの移行に世界で約1兆2000億ドルを費やしています。
このうち3120億ドルがアメリカの製造業に投資されると予想されています。
アメリカの自動車メーカーであるフォード、ゼネラルモーターズ（GM）、テスラは電気自動車（EV）に注力しています。
【フォード】
・フォードは小型車、ハイブリッドモデル、より手頃な価格のEVに投資してきた。
・フォードはテスラとの契約を発表し、フォードのEVがテスラの充電ステーションを利用できるようになると発表した。
・フォードはまた、2025年から自社のEVにテスラの充電技術を標準装備する計画である。
【ゼネラルモーターズ（GM）】
・GMは2025年までにEVと自動運転車に350億ドルを投資した。
・GMはEV充電でもテスラと提携している。
【テスラ】
・テスラは世界のEVリーダーであり、EV市場に多額の投資を行っている。
・テスラはEV充電に関してフォードやGMとも提携している。
半導体に関して、TMSCはアメリカでの半導体製造の強化に1000億ドルを投入すると発表しました。
TSMCはアリゾナ州に2つの先端半導体製造工場（ファブ）を建設中であり、投資総額は最大650億ドルに達する見込みです。
またインテルも、国内の半導体製造能力と製造能力の増強に1,000億ドル以上を投資しており、半導体業界も設備投資拡大に注力しています。
再生可能エネルギー関連・バイオ製造・国防関連
アメリカはソーラー、水素、風力などを用いてよりクリーンで手頃な価格、持続可能なエネルギーの未来を創造するために、太陽光、風力、水素産業を拡大しています。
再生可能エネルギーはアメリカですでに大規模に運用されており、今後30年間でその普及率は3倍に拡大する見込みとなります。
アメリカのバイオ医薬品業界は主要な経済の原動力であり、研究開発における世界的なリーダー として経済成長を導いています。
近年のアメリカのバイオ医薬品業界は、新型コロナウイルス感染症のワクチンや、がん、アルツハイマー病、鎌状赤血球貧血などの新しい治療法、減量薬を開発しています。
2025年のアメリカ国防関連支出のうち、装備品・技術開発など製造業と関わる分野は約3,000億ドル規模と見込まれています。
また、2025～2030年の間に3.58%のCAGRで成長し、2030年には3,825.6億米ドルに達すると予想されています。
国防市場は、主に新たな脅威に対抗するための軍隊による調達・改修活動による成長であると予想されます。
現在、陸軍、空軍、海軍から複数の契約が進行中であり、予測期間中に多くの新規契約が分散して締結されることで、防衛装備品に対する需要が同時に生み出され経済の発展へと繋げます。
政府支援の方向性（IRA・CHIPS法など）
【アメリカインフレ抑制法（IRA）】
IRAは、気候変動対策やエネルギー政策を目的とした法律で、2022年に成立しました。
過度なインフレの抑制、エネルギー安全保障の確保、気候変動対策などを目的としています。
クリーンエネルギー事業や脱炭素化の推進や、家庭向けのクリーンエネルギー機器やエネルギー効率のアップグレードに対するコスト削減、新しい電気自動車（EV）の購入に対する税額控除、中古EVの購入に対する税額控除などの取り組みをおこなっています。
2030年までに温室効果ガスの排出量を40%削減、温室効果ガスの50～52％削減を目標に施策が進められています。
【半導体支援法（CHIPS法）】
CHIPS法成立後の10年間（2022年から2032年）で、アメリカの半導体製造能力は3倍以上に拡大すると予測されており、これは同期間における世界最高の成長率となります。
2032年までに先端（10nm未満）チップ製造におけるシェアを世界の生産能力の28%にまで拡大し、2024年から2032年にかけて世界の総設備投資（CAPEX）の28%を占めると予測されています。
一方でCHIPS法が成立しなかった場合、アメリカは2032年までに世界の設備投資のわずか9%を占めるにとどまると推定されているため、今後の動向に注目する必要がある分野でもあります。
3. アメリカ製造業に進出する日本企業の動向
日本の自動車ブランドの動向
トヨタやホンダ、日産、スバルなどの日本の自動車ブランドがアメリカへ進出しています。
日系の自動車企業で最大級の規模であるトヨタ社はテキサス州のプレイノ市にアメリカ本社を置いており、アメリカ各地に自社工場も構えています。
近年ではアメリカ南部に注目を置く企業が増えており、アメリカで売上を伸ばす自動車ブランドのテスラ社もカリフォルニア州からテキサス州のオースティンに本社を移しました。
テキサス州に本社や拠点を移転させる主な理由は下記の通りです。
・税制の魅力：テキサス州には州法人税がないため、企業の税負担を大幅に削減できる。
・コスト削減：不動産コストや賃料が他の主要都市に比べて低く、企業や従業員にとって経済的である。ダラス、オースティン、ヒューストンなどの都市はビジネスインフラも充実している。
・規制の緩さ：労働法や環境規制が比較的緩やかで、企業は柔軟に運営しやすく、成長や拡大をサポートしやすい。
・企業誘致政策：テキサス州は税控除や補助金などのインセンティブを提供し、企業誘致に積極的である。
・優秀な人材の確保：オースティンやダラスなどの都市には大学や専門学校が多く、テクノロジー分野をはじめとする優秀な人材が集まりやすい環境である。
・生活の質の向上：生活費が比較的安いため、特に高コスト地域からの移転の場合、従業員がより快適で経済的な生活を送ることができる。
・ビジネスのネットワーク：石油産業やエネルギー業界を中心に多くのビジネスネットワークが形成されており、ダラスやヒューストンは国際的なビジネス拠点としても重要である。
・天候と地理的利点：気候が温暖で、アメリカの中心に位置しているため、国内外の市場へのアクセスが良いという利点がある。
中堅・中小企業による部品製造・ローカル対応型の展開
日本の大手自動車メーカーなどの主要な部品やシステムを供給するTier1サプライヤーは、アメリカに現地法人や製造拠点を設立することが多いです。
例えば、日本の自動車メーカーに関連するサプライヤーは、アメリカ国内の主要な自動車工場の近隣に拠点を設け、生産効率やリードタイムを短縮しています。
特に自動車産業では、Tier1サプライヤーはアメリカ国内に製造拠点を設け、現地スタッフを活用する傾向があり、これにより関税問題や輸送コストの削減が実現し、現地生産が推進されます。
Tier2サプライヤーは、Tier1が必要とする部品や原材料を供給する企業となり、小中規模の企業が多い傾向にあります。
一部のTier2サプライヤーは、アメリカ国内の工場や物流拠点と提携し、現地の生産を支えるためにフレキシブルな供給体制を築いています。
Tier1サプライヤーはアメリカでの現地生産体制を強化し、物流効率化を図る一方、Tier2サプライヤーは現地のTier1サプライヤーとの連携や柔軟な供給体制を構築することで、アメリカ市場に対応しています。
製造移管／サテライト工場の事例
アメリカ市場向けの製造拠点が、中国やASEAN諸国からアメリカ国内やその近隣地域へ移転する「USA+1」と呼ばれる動きが活発化しています。
この背景には、サプライチェーンの再構築や地政学的なリスクがあり、企業は中国への過度な依存を避ける傾向にあります。
具体的な事例として、Appleはインドやベトナム、そしてアメリカ国内に製造拠点を拡大し、特にiPhoneの製造の一部をインドへシフトしています。
また、テキサス州にチップ工場を設立するなど、アメリカ国内での製造能力も強化しています。
テスラ社も同様に、中国を重要な拠点としつつ、テキサス州のギガファクトリーでの生産能力を強化する一方、メキシコへの新工場建設計画も進めています。
半導体業界では、マイクロンテクノロジーがニューヨーク州やテネシー州に新しいチップ工場を設立し、国内供給の強化と地政学的リスクの軽減を図っています。
近年では、柔軟な製造拠点の設置も注目されています。大規模な中央集約型工場だけでなく、地域ごとのニーズに対応するための小規模なサテライト工場を設置する企業が増えています。
オムロンやキーエンスといった精密機器メーカーがその例です。さらに、地元企業との共同開発型拠点を設置する動きもあり、トヨタやフォードが自動車業界で見られます。
これは、現地市場に適した製品を迅速に開発し、地元政府からの支援を得やすくするためです。
また、需要変動に柔軟に対応できるよう、モジュール型の生産設備を導入し、製造ネットワークの柔軟性を高める企業も増えています。フォックスコンやペガトロンなどのサプライヤーがその例です。
4. アメリカでの工場設立・現地生産のメリットと課題
関税・納期・為替リスク回避のメリット
アメリカで工場を設立し現地生産を行うことのメリットと課題については下記の通りです。
【メリット】
・関税回避：アメリカ国内で生産することで、製品輸入時に課される関税を削減または回避できる。特にアメリカが高い関税を課している製品の場合、コスト削減につながり、貿易戦争や関税改革といった政治的変動の影響を受けにくい安定した供給体制を築くことができる。
・納期短縮：現地生産により、輸入にかかる時間や通関手続きの遅れがなくなり、リードタイムが短縮され、需要の急増や市場の変動に迅速に対応することができる。
・為替リスク回避：アメリカドルでの取引が中心となるため、円ドル間の為替レート変動によるコスト変動リスクを軽減し、製品価格やコスト計算の安定につながる。
・その他：現地雇用の創出による地域社会からの支持や政府の補助金・優遇措置の可能性、品質管理の強化による製品の信頼性向上が挙げられている。
【課題】
・初期投資の高さ：工場建設、設備投資、人材採用、トレーニングなどに高額な初期投資が必要となり、短期的な利益確保が難しい場合がある。
・人件費の高さ：アメリカの人件費は比較的高いため、特に製造業においては大きなコスト要因となる。
・規制と法規制：環境規制や労働法規制が厳しく、これらを遵守するためのコストや投資が求められる。
人件費の高騰、現地人材確保の課題
人件費の高騰と現地人材確保の難しさが課題として挙げられます。
アメリカでは労働市場がひっ迫しているエリアで人件費が高く、特に製造業の労働者の賃金や福利厚生費は高額になる傾向があります。また、最低賃金の引き上げも生産コストに影響を与えます。
さらに、製造業で求められる熟練労働者が不足しており、企業はトレーニングや教育に多大な投資が必要となります。
現地人材の確保においては、製造業や工場勤務の職種で若年層の労働者が少なく高齢化が進んでいるため、人材確保が困難になっています。
移民政策の厳格化も外国人労働者の雇用を難しくし、技能労働者の確保に影響を与えています。アメリカ国内でも地域によって労働市場の状況が異なり、都市部での競争激化や地方での人口減少などが人材確保の難しさに拍車をかけています。
アメリカでの工場設立は多くの利点がある一方で、人件費の高騰と現地人材の確保が大きな課題となります。
これらの課題に対処するためには、戦略的な人材管理やトレーニングプログラムの実施、労働市場の動向の監視が重要となります。
州ごとの税制優遇・インセンティブ政策
アメリカの州ごとの税制優遇やインセンティブ政策は州によって異なり、企業誘致、産業振興、住民生活の支援を目的としており、企業向けの税制優遇・インセンティブ政策として、多くの州が法人税の減免や特定の産業への特別措置を提供しています。
テキサス州とフロリダ州は州の所得税がないことで知られ、ビジネスにとって魅力的です。
テキサス州は特定の産業向けに設備投資や雇用創出に対する補助金があり、フロリダ州は観光業やエンターテイメント産業に税制優遇があり、年金や社会保障給付も非課税のため、退職後の高齢者に人気です。
カリフォルニア州は、特にテクノロジーやバイオテクノロジー産業に対し、新規ビジネスやスタートアップ企業への税額控除、研究開発（R&D）への税制優遇を提供しています。
ニューヨーク州は、ニューヨーク市とその周辺でテクノロジー業界や映画産業向けに税額控除や助成金を用意しており、「NYC Tech Talent Pipeline」や「Film Production Tax Credit」が有名です。
アメリカの州ごとの税制優遇やインセンティブ政策は多様であり、企業や個人は自身のニーズに応じて最適な州を選ぶことが重要となります。
5. 製造業の北米展開を成功に導くポイントとは？
市場調査・パートナー探し・物流設計の重要性
製造業が北米市場で成功する鍵は、現地市場への適応力、パートナーシップの形成、効率的な物流網の構築です。
まず重要なのは市場調査であり、市場の需要、競合分析、規制と法規制を把握する必要があります。
次に、現地のディストリビューターやパートナーとの関係構築が不可欠であり、提携やジョイントベンチャーを通じて販売網や顧客基盤へのアクセス、リスク分散、現地ネットワークの活用が重要となります。
信頼できるパートナーを選定し、定期的なコミュニケーションを図ることが求められます。
さらに、効率的な物流設計も重要であり、広大な市場を対象とする場合、拠点の配置、サプライチェーンの効率化、現地の輸送規制への対応がコスト削減と迅速な納品に直結します。
初期フェーズの成功要因としては、市場適応力（現地のニーズに合わせた製品やサービスのローカライズ）、現地ネットワークの構築（ディストリビューター、パートナー、顧客との信頼関係）、そして効率的な物流（コスト効率と迅速な納品体制の確立）の3つが特に重要です。
これらの要素が一体となることで、北米市場における成功の見込みがうかがえます。
Made in USA表示の条件とマーケティング的効果
「Made in USA」表示は、アメリカ製品が一定の基準を満たすことを示し、FTC（連邦取引委員会）が規定しています。
表示のためには「最終的な製造工程がアメリカで行わる」「主要な原材料がほぼすべてアメリカで調達される」「製品の主要な部分がアメリカで組み立てられる」という条件があります。
「Made in USA」表示は、BtoCとBtoBの両方に影響を与えています。
BtoC（消費者向け）では、信頼性と品質の象徴となり、品質を重視する消費者にアピールします。アメリカ国内の消費者には愛国心やエシカル消費に訴えかけます。
「Made in USA」製品の場合、プレミアム価格を設定できる可能性があり、海外製品が多いアメリカ市場で差別化を図ることが可能となります。
BtoB（企業間取引）では、製品の品質保証と信頼性を高め、企業間の信頼性を向上させます。
一部の業界では、規制や基準への適合を示すことができ、アメリカ国内での物流効率化や納期短縮に繋がる利点があります。
「Made in USA」表示は消費者と企業双方に強いマーケティング効果を持ちますが、厳格な基準を満たす必要があり、誤った表示は法的なリスクを伴うため、表示する際は細心の注意を払いましょう。
BtoB製品におけるブランディング・信用構築の戦略
アメリカのBtoB市場におけるブランディングと信用構築では、製品の品質や価格だけでなく、企業の信頼性や社会的責任が重要となります。
・品質保証：製品の信頼性を証明するために、検査体制や認証（ISO、FDA、ULなど）を明確にし、品質管理プロセスを公開することが重要となる。
・安全基準：業界の安全基準（OSHA、ANSI、ISO 45001など）への準拠を強調し、リスク管理と安全性への取り組みを示すことが信頼獲得に繋がる。
・サステナビリティ：環境への配慮（高効率製品、リサイクル素材、CO₂削減）を示し、関連認証（LEED、B Corpなど）を発信、サステナビリティ報告書を公開することが重要である。
・顧客とのコミュニケーション：顧客の成功事例やレビューを活用し、トレーニングやサポート体制を構築することが信頼性を高める。
・透明性と誠実さ：問題発生時の迅速かつ誠実な対応、一貫したメッセージが安心感を与える。
・業界リーダーシップ：専門知識の発信や戦略的パートナーシップを通じて、企業の専門性と信頼性を高めることができる。
6. まとめ
アメリカ製造業との向き合い方と今後の展望
アメリカ製造業はGDPの約10.3%を占め、自動車・航空機・半導体など多様な分野で拡大中です。政府の支援策により、EVや半導体といった先端分野が特に成長しています。
また、サプライチェーンの見直しや政策支援を背景に「Made in USA」への回帰が加速しています
現地進出を成功させるには、パートナー選定やインセンティブの活用が重要となります。持続可能性と国内生産が、今後のアメリカでのビジネスの成長キーワードとなるでしょう。
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どの国が最適か？から始まる、海外進出のゼロ→イチを伴走する支援をさせていただきます。
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■サポート対象国（グループ別）
海外進出支援や活用・生活を支援する対象とする国は以下の通りです。
※サポート内容により、対応の可否や得意・不得意な分野はあります。
↳欧米（アメリカ・イギリス・フランス・ドイツ）
↳アジア①（タイ・カンボジア・ベトナム・マレーシア・インドネシア・フィリピン・ラオス）
↳アジア②（日本・香港・シンガポール・台湾・韓国）
↳アジア③（ドバイ・サウジアラビア・インドバングラデシュ・モンゴル・ミャンマー）
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■海外進出（前）支援
日本企業の海外ビジネスのゼロイチを共に考え、目標達成のために共に動くチーム
対象法人：これから海外進出を開始する企業 / 海外事業担当者不在、 もしくは海外事業担当者が不足している企業
契約形態：①伴走支援（月額 10万円〜）②スポット支援（施策により変動）
『ポイント』
✔︎ゼロ地点（「海外で何かやりたい」のアイデア段階）から伴走サポート
✔︎BtoB・BtoC・店舗開業など幅広い進出支援に対応
✔︎現地で対応する駐在スタッフを各国に配置
✔︎現地で専門分野に特化したパートナー企業・個人と提携
『対応施策』
⚫︎海外進出の準備・設計・手続き/申請サポート
↳各種市場調査・事業計画設計（稟議書策定） /会社設立/FDA等申請等
⚫︎BtoC販売促進サポート
↳マーケティング企画設計/分析/SNS運用/ECモール出品〜運用
↳プロモーション（広告運用/インフルエンサー施策含む）/各種制作
⚫︎BtoB販路開拓サポート
↳現地パートナー起業候補の探索〜交渉〜契約/展示会サポート
↳セールスマーケティングキット制作
⚫︎飲食店開業サポート（ほか店舗開業サポート含む）
↳エリアマーケティング〜テナント居抜き探索
↳現地人材候補の探索〜交渉〜契約/現地店舗運営代行
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■海外進出（後）支援
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対象法人：すでに海外へ進出済みの企業 / マーケティング関連業務の担当者不在、もしくは不足している企業
契約形態：①伴走支援（月額 500ドル〜）②スポット支援（施策により変動）
『ポイント』
✔︎丸投げ（担当者もいない・知識もない）ウェルカムの代行サポート
✔︎BtoB・BtoC・店舗運営など幅広い集客支援に対応
✔︎現地で対応する駐在スタッフを各国に配置
✔︎現地で専門分野に特化したパートナー企業・個人と提携
『対応施策』
⚫︎マーケティング関連施策サポート
↳各種マーケティングリサーチ
↳デジタルマーケティング全般の企画設計/分析/PDCA改善
⚫︎セールス支援サポート
↳インサイドセールス全般（営業代行/メルマガ配信）
⚫︎各種プロモーションサポート
↳MEO/SEO/リスティング広告/インフルエンサーマーケティング
↳EC運用/SNS運用
⚫︎各種制作サポート
↳サイト/LP/ECサイト/オウンドメディア/コンテンツ（記事・動画）
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YCP
グローバル21拠点✕800名体制で、現地に根付いたメンバーによる伴走型ハンズオン支援
＜概要＞
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＜サービス特長＞
・現地に根付いたローカルメンバーと日本人メンバーが協働した伴走型ハンズオン支援、顧客ニーズに応じた柔軟な現地対応が可能
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＜支援スコープ＞
・調査/戦略から、現地パートナー発掘、現地拠点/オペレーション構築、M&A、海外営業/顧客獲得、現地事業マネジメントまで、一気通貫で支援
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④ 市場環境変動に即した手触り感あるインサイトを抽出する海外市場調査＆参入戦略構築
⑤ アジア特有の中小案件M&A案件発掘から交渉/実行/PMIまでをカバーする海外M&A一気通貫支援
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実績:
東アジア（中国、韓国、台湾、香港等）
東南アジア（マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等）
南アジア（インド、パキスタン、バングラディッシュ等）
北米（USA、メキシコ、カナダ）、南米（ブラジル、チリ等）
中東（トルコ、サウジアラビア等）
ヨーロッパ（イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等）
アフリカ（南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等）
