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フィリピンの新たな会社形態「OPC(One Person Corporation)」〜一人会社の設立や規制を解説!〜

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フィリピンへの進出を検討する際、会社設立の方法は重要な検討事項のひとつです。従来、フィリピンで法人を設立するには複数の株主が必要でしたが、2019年の改正会社法(共和国法第11232号)により「OPC(One Person Corporation)」という新たな法人形態が導入されました。OPCは一人の株主によって所有・管理される法人であり、海外進出のハードルを大きく下げる制度として注目されています。

本記事では、OPCの概要からメリット・デメリット、設立方法までを詳しく解説します。

この記事でわかること

  • OPC(One Person Corporation)の基本的な仕組みと特徴
  • OPCを活用するメリットとデメリット
  • 外国人がOPCを設立する際の外資規制と最低資本金要件
  • OPCの具体的な設立手順と必要書類
  • CREATE MORE法やネガティブリスト改定など最新の法改正がOPCに与える影響

1. OPC(One Person Corporation)とは?

OPC(One Person Corporation)とは、2019年に施行された改正会社法(共和国法第11232号)によって導入された、たった一人の株主によって所有・管理される法人形態です。従来のフィリピンの会社法では法人設立に最低5名の株主が必要でしたが、OPCの導入により、単独の個人が法人格を持つ会社を設立できるようになりました。

OPCの大きな特徴は、個人事業主のような手軽さを持ちながら、法人としての有限責任のメリットを享受できる点です。つまり、事業が万が一失敗した場合でも、株主個人の財産が会社の負債によって無制限に追及されることはありません。

外国人もOPCを設立することが可能です。ただし、外国人が設立するOPCは100%外資企業となるため、フィリピン政府が定める外国投資ネガティブリスト(現在の最新版は2022年6月改定の第12次ネガティブリスト)において、100%外資の参入が認められている業種に限られます。

また、OPCでは取締役の居住要件がないため、フィリピン国外に居住する外国人でも設立が可能です。ただし、会計責任者(Treasurer)と法人秘書(Corporate Secretary)については、フィリピン現地に居住する者を任命する必要があります。これらの役職は、会社設立後15日以内に任命しなければなりません。さらに、会社名には「OPC」の接尾辞を付けることが法律上義務付けられています。

2. OPCの3つのメリット

メリット①:設立のシンプルさ

OPCの最大のメリットは、一人で法人を設立・運営できるシンプルさです。従来のフィリピン法人設立では複数の株主や取締役を確保する必要がありましたが、OPCなら単独の株主がすべての意思決定を行えます。株主総会や取締役会の開催も不要であり、迅速な経営判断が可能です。

メリット②:スモールスタートと市場テスト

OPCは、フィリピン市場での事業を小規模にスタートし、市場の反応を見ながら段階的に拡大していくアプローチに最適です。初期投資を抑えつつ法人格を持てるため、現地でのビジネス機会を探りながら柔軟に事業計画を修正することができます。

メリット③:フィリピン国内でのビジネス拡大

OPCとして法人を設立することで、フィリピン国内での取引において法人としての信用を得ることができます。政府機関との取引や大企業との契約においても、個人事業主と比較して有利な立場で交渉を進められます。さらに、2024年11月に施行されたCREATE MORE法により、PEZA(フィリピン経済区庁)やBOI(投資委員会)に登録した企業の法人税率が20%に引き下げられました。OPCであってもこれらの投資促進機関に登録すれば、同様の税制優遇を享受することが可能です。

加えて、2022年には外資規制緩和3法(公共サービス法、小売自由化法、外国投資法)が改正され、外資100%で参入可能な業種が大幅に拡大しました。これにより、外国人がOPCを活用してフィリピンで事業を展開できる分野も広がっており、以前よりも多くの業種でOPCによる進出が実現可能となっています。

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3. OPCの3つのデメリット

デメリット①:大規模企業には不向き

OPCは一人の株主による法人形態であるため、大規模な事業運営には構造的に適していません。事業規模が拡大し、複数の投資家や経営陣が必要になった場合には、通常の株式会社(Regular Corporation)への移行を検討する必要があります。

デメリット②:資本調達の制約

OPCは株主が一人に限定されるため、株式の発行による資本調達ができません。事業拡大に必要な資金は、自己資金や銀行融資など、他の手段で調達する必要があります。さらに、外国人がOPCを設立する場合、外資が40%を超える企業には最低払込資本金として20万米ドルが求められます。ただし、先端技術を導入する事業や50人以上の直接雇用を創出する事業など、一定の条件を満たす場合には10万米ドルに減額される場合があります。

デメリット③:フィリピン人所有が必要な業界では設立不可

フィリピンでは、一部の業種についてフィリピン人の資本参加が義務付けられています。外国投資ネガティブリスト(最新版は2022年6月改定の第12次ネガティブリスト)において外資制限が課されている業種では、外国人によるOPCの設立はできません。OPCは株主が一人であるため、フィリピン人との共同出資による外資比率の調整ができないという構造的な制約があります。進出を検討する業種がネガティブリストに該当するかどうか、事前に確認することが重要です。

4. OPCの設立方法

OPCの設立は、SEC(証券取引委員会)への書類提出によって行います。必要な書類は、定款(Articles of Incorporation)、株主の身分証明書(有効なパスポート等)、設立費用の支払い証明書です。なお、定款に記載する会社名には必ず「OPC」の接尾辞を含める必要があります。

SECによる審査・承認が完了すると、法人としての登録が正式に完了します。設立後は、BIR(内国歳入庁)への税務登録、地方自治体での事業許可(ビジネスパーミット)の取得など、通常の法人と同様の手続きを進めます。

設立後15日以内に、フィリピン市民または居住者である法人秘書(Corporate Secretary)および財務役(Treasurer)を任命し、SECに届け出る必要があります。また、OPCであっても、毎年の会計報告(監査済み財務諸表のSECへの提出)および税務申告(BIRへの確定申告)の義務があります。これらの義務を怠ると、法人格の取消しにつながる可能性があるため、現地の会計士や法律事務所と連携して適切に対応することが重要です。

5. まとめ:OPCを活用してフィリピン進出を成功させる

OPC(One Person Corporation)は、フィリピン進出を検討する企業や個人にとって、非常に魅力的な法人形態です。一人で法人を設立・運営できるシンプルさ、有限責任による個人資産の保護、そしてスモールスタートに適した柔軟性は、海外進出における大きなメリットとなります。

特に、2022年の外資規制緩和3法の改正によって外資100%で参入可能な業種が拡大したことに加え、2024年11月施行のCREATE MORE法によるPEZA・BOI登録企業への法人税率20%への引き下げなど、OPCを取り巻く環境は近年大きく改善しています。外国人がOPCを設立する場合は、最低払込資本金(20万米ドル、条件により10万米ドル)や外国投資ネガティブリスト(第12次、2022年6月改定)による業種制限を踏まえた事前調査が不可欠です。

一方で、大規模事業には不向きであることや資本調達に制約がある点には注意が必要です。フィリピン進出の第一歩として、まずはOPCで市場参入し、事業の成長に合わせて通常の株式会社へ移行するというステップを踏むことも有効な戦略といえるでしょう。フィリピンの法規制や税制は改正が頻繁に行われるため、最新情報を把握した上で、現地の専門家と連携しながら進出計画を進めることをお勧めします。

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    『販路構築チーム』
    目的:海外現地で最適なパートナーとの取引を創出する
    ↳ 商談向け資料制作
    ↳ 企業リストアップ
    ↳ アポイント取得
    ↳ 商談創出・交渉サポート
    ↳ 契約サポート

    『体制構築チーム』
    目的:海外現地で活動するために必要な土台をつくる
    ↳ 会社設立(登記・銀行口座)
    ↳ ビザ申請サポート
    ↳ 不動産探索(オフィス・倉庫・店舗・住居)
    ↳ 店舗開業パッケージ(許認可・内装・採用・集客)
    ↳ 人材採用支援(現地スタッフ採用)

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  • オススメ

    株式会社東京コンサルティングファーム

    【26か国34拠点+全世界提携ネットワーク】各国に日本人駐在員とローカルスタッフが常駐。会計事務所を母体に、進出検討から撤退まで一気通貫でサポートいたします。

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    ★★★★★
    ★★★★★
    サポート実績数
    1704件
    価格
    対応
    スピード
    知識

    弊社は、会計事務所を母体とし、26か国34拠点・グループ従業員357名のグローバルコンサルティングファームです。

    2007年に日本の会計事務所として初めてインドに進出し、翌年ASEAN一帯、中南米等にも展開。
    20年近い海外実務の蓄積があり、実績・ノウハウも豊富にございます。

    また、自社拠点を持たない国についても、現地パートナー・提携専門家とのネットワークを通じて、世界どこでも対応可能な体制を構築しています。

    海外進出のご相談・市場調査から、現地法人設立、海外子会社管理、クロスボーダーM&A、事業戦略再構築、撤退まで、国際ビジネスのすべてのフェーズをワンストップでサポート。

    特に、会計・税務・法務・労務・人事の専門家を各国で内製していることが、他のコンサルティングファームにはない強みです。

    〈主要サービス〉

    ・販路開拓 現地企業マッチング(出島での小規模ニーズに対応)
    海外販路拡大、提携先・代理店のリストアップ、合弁パートナー探しを単発でもお請けします。
    各国の現地拠点・駐在員のネットワークに加え、拠点のない国も提携専門家経由で対応。「まず1〜2社、現地候補と面談したい」というスポットご相談から承ります。

    ・スモールスタート対応(月額8万円〜のGEO/EOR)
    まずは現地法人を作らずに人だけ採用したい、テストマーケティングからはじめたいというお客様向けに、月額8万円〜の雇用代行(GEO/EOR)をご用意。海外進出の最初の一歩を、低リスク・低コストで踏み出していただけます。

    ・海外進出支援(法人設立〜撤退まで)
    進出相談・現地視察アテンドから、登記・各種ライセンス取得、株主税務番号(PAN等)取得、銀行口座開設、進出後の継続サポート、撤退・閉鎖まで一気通貫で対応します。

    ・クロスボーダーM&A(海外M&A)
    海外企業の買収・売却によるスピード進出・スピード撤退をご支援。ターゲット選定、買収戦略立案、デューデリジェンス、バリュエーション、契約、ポストM&Aまでワンストップで対応します。

    ・国際税務・監査・労務
    各国の税務・会計、移転価格、子会社監査、人事労務制度設計、駐在員税務、グローバル税務戦略まで、会計事務所を母体とした専門家ネットワークで網羅します。

  • GoGlobal株式会社 

    企業のグローバル戦略を一気に加速!拠点設立からEORまで全てお任せください

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    ★★★★★
    ★★★★★
    サポート実績数
    500件
    価格
    対応
    スピード
    知識

    海外進出には、多くの不安や課題がつきものです。

    「どのように人材を確保すればよいのか」
    「どの進出形態が自社に適しているのか」
    「現地の法規制や注意点は何か」
    「何から始めればよいのかわからない」

    海外進出を検討する企業様から、このようなお悩みを数多くお聞きします。

    GoGlobalでは、こうした疑問や課題を解決し、進出準備段階から現地法人設立、運営まで一貫したサポートを提供しています。

    世界140カ国以上で拠点設立が可能なグローバルネットワークを活かし、海外進出のスピードと効率を最大化。コストと時間を最小限に抑えながら、企業のグローバル展開を力強く支援します。

    海外進出のDAY1から成長・成熟フェーズまで、GoGlobalが伴走型でサポートいたします。

  • アクシアマーケティング株式会社

    「どの国が自社に適しているのか、客観的データで判断したい」そんなお悩みにお答えします

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    ★★★★★
    ★★★★★
    サポート実績数
    300件
    価格
    対応
    スピード
    知識

    海外市場の中でも、調査・分析に特化したサービスを提供しております。

    たとえば、市場の調査・分析に関しては、外部環境の影響を推測するPEST分析や、ビジネスモデルの仮説検証などを「正確かつ包括的」に実施しております。なぜその情報が必要なのか、クライアントのご相談背景まですり合わせをすることを徹底していることが強みとなっています。

    競合の調査・分析については、対象企業の強みや弱みを把握するためのSWOT分析、マーケットシェアや競合企業の分析などを行い、「その企業がなぜ成功・失敗したのか」を徹底的に掘り下げます。

    また、得られたデータや分析から、具体的な戦略と実行可能な施策提案まで行っております。貴社の「適切な経営判断」のために、合理的かつ包括的な支援を心がけています。

    ありがたいことに、これまでたくさんの企業様を支援させていただきましたが、相談いただくほどんどの企業様が、
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    などいったお悩みを抱えています。こういったお悩みの企業のご担当者は、ぜひ一度、アクシアマーケティングにご連絡ください。

    東南アジアや中国、韓国、インドをはじめ、北米や欧州といった幅広い国・地域での調査実績があり、調査・分析に特化している弊社が、貴社の海外事業の成功に向けて、伴走支援させていただきます。

    【主要サービスメニュー】
    市場調査
    競合分析
    アライアンス支援

    【よくご相談いただく内容】
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    「市場規模や成長性を正確に把握できていない」
    「公開情報が少ないニッチな市場を細かい粒度で分析したい」
    「現地の消費者ニーズや嗜好が理解できない」
    「競合他社の動向や市場内でのポジショニング戦略が定まらない」
    「法規制、税制、輸入関税などの複雑な規制を把握するのが難しい」
    「効果的なマーケティング戦略や販売チャネルを見つけ出せない」
    「現地でのビジネスパートナー探しや信頼できるサプライヤーの選定が困難」
    「その地域特有の慣習、文化を把握できていない」 
    など

    ①市場調査
    進出を考えている市場をマクロ的視点、ミクロ的視点から調査・分析いたします。
    潜在ニーズやトレンド、製品・サービスの適合性など、多岐にわたる範囲に対応しております。
    「どういった情報があれば、適切な事業判断が下せるのか」といった姿勢を徹底しており、適切な情報を漏れなく提供することができます。
    市場調査では、有識者へのヒアリングなど多くのサービスを展開しておりますが、貴社にとって適切な調査・分析をご提案させていただきます。
    「バイアスがかかった状態で判断してしまっていそう」といったお悩みを抱えるご担当者の方は、壁打ちからでも対応できますので、まずはご相談ください。

    ②競合調査
    「競合がなぜ成功・失敗したのかわからない」といったご相談をよくいただきます。
    弊社の競合調査では、競合の戦略を徹底的に解剖し、貴社のマーケティング戦略の支援まで実施します。
    サービス内容としては、業界の第一線を走る方への一次取材などをご提供しております。
    また、他社が関わる分野の調査ということもあり、匿名性や守秘義務も徹底遵守しています。そのため、クライアントからも大変好評をいただいております。

    ③アライアンス支援
    双方に適切なパートナーシップ構築であることをポリシーとしています。
    数多くの企業と提携を結んでいる弊社が、貴社の適切なパートナーをご提案させていただきます。
    海外進出をご検討されている企業さまに多くご依頼を受けているサービスの1つです。
    「はじめての国・地域」だからこそ、事業を成功させるには、協業することは重要な要素となってきます。
    自信をもって、提携企業様をご提案させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。

  • 株式会社グロスペリティ

    海外進出の当たり前を創る

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    ★★★★★
    ★★★★★
    サポート実績数
    100件
    価格
    対応
    スピード
    知識

    【「特別」ではなく「当たり前」に。日米2拠点でつなぐ、伴走型の海外進出支援】

    株式会社グロスペリティは、**「海外進出の成功を"特別"ではなく"当たり前"にする」**ことをミッションに掲げ、日本企業の海外展開を構想段階から実行・継続フェーズまで一気通貫で支援する海外ビジネス支援会社です。福岡本社・東京オフィスに加え、米国ロサンゼルスに現地法人、オレゴンとLAに物流・在庫拠点を有し、日本側の戦略立案と米国現地での実行を、同じチームでシームレスにつなぐ体制を強みとしています。
    年間約50社、累計100社以上の日本企業の海外進出をご支援。食品・日用品・キッチン用品・伝統工芸品・スポーツ用品・機械部品・化粧品など、対応業界は10以上にわたります。「英語ができない」「輸出経験がない」中小企業の最初の一歩から、本格的な売上拡大までを、日本語で安心してご相談いただけます。

    【こんなお悩みをお持ちの企業さまへ】

    ・海外展開に興味はあるが、「どの国に・何を・どうやって」売るかの方向性が定まっていない
    ・現地に売り込む営業リソース・ノウハウが社内にない
    ・自社に合うパートナー・代理店をどう探せばよいかわからない
    ・Amazon USや越境ECに出したいが、出品・運用のノウハウがない
    ・FDA登録の進め方や、現地物流の組み方に不安がある
    ・海外事業の戦略を相談できる相手が社内にいない

    【サービス概要】

    グロスペリティの特長は、**市場調査・戦略策定から、EC構築・B2B営業代行・パートナー開拓・規制対応・物流まで、海外進出に必要な全工程をワンストップで提供する「一気通貫の支援体制」**にあります。情報提供にとどまらず、現地ネットワークを活用して「実際に売れる状態」をつくるところまで、実行に踏み込んで伴走します。

    1. 海外営業代行(B2B)
    ターゲットリストの作成から、オンライン・現地でのアプローチ、商談同席・クロージング、取引仲介スキームによる商流構築、継続的な取引先フォローまでを代行します。「商談化」「販路開拓」という成果に直結する実行支援です。

    2. パートナー開拓支援
    海外展開の成否を分けるのは「正しいパートナーとの掛け合わせ」です。開拓戦略の策定、ターゲットリストの優先度付け、アプローチ代行、契約・スキーム構築、そして開拓後の現地事業開発(定例会・プロジェクト管理・ロードマップ策定・交渉代行・ローカライズ支援)までを伴走します。

    3. 越境EC支援(B2C)
    米国Amazonを中心に、アカウント開設・商品ページ作成・コンテンツ戦略・価格/写真方針策定からFBAを前提とした物流設計、運用・販促・販売データ分析までを一気通貫で対応。Walmart ECや自社EC(Shopify構築・運用)にも対応します。

    4. 規制対応(FDA)・国際物流
    食品・化粧品の米国販売に不可欠なFDA対応を、施設登録・成分レビュー・英語ラベル診断/作成・現地エージェント代行・全般コンサルティングまでカバー。あわせて輸出入代行、現地倉庫・物流オペレーションの構築まで、実務を代行・伴走します。

    5. 戦略パートナーとしての伴走
    社内に海外事業の専門人材がいない企業さまの「意思決定の壁打ち相手」として、継続的に併走。米国プランではCEO/COOがプロジェクトマネージャーとして直接関与し、責任を持って成果にコミットします。
    入口から拡大までをつなぐパッケージ

    【海外進出パッケージ(ライト)】
    海外展開の「最初の一歩」として、有望国選定・需要調査・現地規制調査・初期戦略設計・初期営業仮説の整理までを短期集中で実施。方向性を明確にし、次の意思決定につなげます。

    【海外進出パッケージ(米国)】
    準備・戦略フェーズ(事前整理/分析・FDA対応・B2B/EC準備)から、実行・検証フェーズ(営業代行・パートナー開拓、小売テスト販売、Amazon運用、販売データ分析、次期施策立案)まで、初回販売の実現を一気通貫で支援します。

    【パッケージに追加・継続できる支援メニュー】
    導入企業さまのニーズに応じ、以下のオプション・中長期施策を柔軟に組み合わせてご提供します。

    英語クリエイティブ:
    英語HP/LP制作、展示会配布用チラシ(One Pager)、カタログ翻訳

    FDA・規制対応の拡張:
    商品認証届(SKU追加)、登録工場の追加

    輸出・物流:
    輸出入代行、最適な物流体制の構築、現地在庫セットアップ、現地ロジスティクス構築

    現地活動:
    展示会出展支援(市場調査・参加・企業面談・ブース出展代行)、商談会・ポップアップイベントの企画運用、商談同行

    B2B深耕:
    新規アプローチ継続、契約締結アドバイス・交渉支援(売買・代理店)

    B2C/プロモーション:
    Amazon広告運用・コンテンツ強化・商品数拡大、インフルエンサーマーケ、クラウドファンディング、SNS運用代行(Instagram・TikTok等)、Google広告・メディアアプローチ

    バックオフィス・現地体制:
    法人設立支援、設立後の会社運営(経理・税務等)、現地人材の採用、カスタマーサポート体制構築、商品パッケージデザイン

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