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【2026年最新】中国製造2025とは?現状・半導体自給率・米中対立への影響をわかりやすく解説

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中国製造2025とは何か、基本方針・10の重点分野・半導体自給率ロードマップ・米中対立との関係・2026年現在の現状をわかりやすく解説。日本企業への影響と中国進出・製造委託の最新動向まで網羅。

「中国製造2025」は、中国が世界の製造業覇権を握るために2015年に発表した国家戦略です。半導体・AI・ロボット・航空宇宙など10の重点分野での技術自立と世界シェア拡大を掲げ、米中対立の最大の火種となりました。発表から10年以上が経過した2026年現在、「中国製造2025」という名称自体は対外的に使われなくなりましたが、その政策の本質は引き継がれ、中国の産業政策の中心軸であり続けています。本記事では、中国製造2025とは何か・基本方針・10の重点分野・半導体自給率のロードマップ・米中対立との関係・2026年の現状・日本企業への影響まで、わかりやすく体系的に解説します。

この記事でわかること

  • ・中国製造2025の定義・目的・背景
  • ・5つの基本方針・4つの基本原則・10の重点分野
  • ・半導体自給率の目標とロードマップ
  • ・米中対立(米中半導体戦争)との関係
  • ・2026年現在の中国製造2025の現状と進捗
  • ・日本企業への影響と中国ビジネスの展望

1. 中国製造2025とは?策定の背景と目的

中国製造2025の定義

中国製造2025(Made in China 2025、中国語:中国制造2025)とは、2015年5月に中国国務院が発表した製造業高度化に向けた国家戦略です。「量で圧倒する製造大国」から「テクノロジーに裏打ちされた製造強国」への転換を10年かけて実現することを目的としており、半導体・AI・ロボット・新エネルギー自動車など先端分野での技術自立と世界シェア拡大を掲げています。

策定の背景

中国はこれまで低賃金労働力を武器に「世界の工場」として製造業大国に成長してきましたが、2010年代に入り賃金上昇・労働力人口の減少・技術のコモディティ化という壁に直面するようになりました。また、先端分野(半導体・航空機エンジン・精密工作機械など)の基幹部品・技術を欧米・日本・韓国からの輸入に依存するという「技術的脆弱性」も顕在化していました。こうした課題を打破するために打ち出されたのが「中国製造2025」です。

最終目標と時間軸

中国製造2025は単独の政策ではなく、2049年(中華人民共和国建国100周年)までの長期ビジョンの第1ステップです。2025年までに製造強国の仲間入りをし、2035年に製造強国の中位へ、2049年に製造強国のトップに立つことを3段階で目指しています。

2. 5つの基本方針・4つの基本原則・3段階目標

5つの基本方針

中国製造2025は「革新駆動・品質優先・グリーン発展・構造最適化・人材第一」の5方針を掲げています。特に「革新駆動」(技術革新への投資)と「品質優先」(量より質への転換)が核心であり、R&D投資の拡大・人材育成・知財保護の強化が具体的な施策として位置づけられています。

4つの基本原則

①市場主導・政府誘導(民間企業の力を活かしつつ、政府が補助金・税制優遇で方向づける)、②現在を重視しながら未来を見据える(既存産業の競争力維持と未来産業への投資の両立)、③総合的な発展(製造業だけでなくサービス・ITとの融合)、④自主発展と協調開放(技術自立を目指しつつ、外資との協力も継続する)の4原則です。

インターネットプラス(互聯網+)との連携

中国製造2025と同時期に打ち出された「インターネットプラス(互聯網+)」政策は、製造業とデジタル技術(AI・IoT・クラウド・ビッグデータ)を融合するための推進政策です。ドイツの「インダストリー4.0」に相当する中国版産業デジタル化政策として、スマートファクトリー・産業IoTの普及を目指しています。この2つの政策はセットで理解することが重要です。

3. 中国製造2025の10の重点分野

中国製造2025は以下の10分野を「重点投資対象」と定め、政府補助金・国家ファンド・研究開発支援を集中投下しています。

番号 重点分野 主要内容・代表技術
次世代情報技術 半導体・集積回路・5G/6G通信・AI・クラウドコンピュータ
高度数値制御工作機械・ロボット 産業用ロボット・精密工作機械・CNC
航空宇宙・航空機 大型旅客機(C919)・宇宙ロケット・航空エンジン
海洋エンジニアリング・ハイテク船舶 LNG船・自律航行船・深海探査機
先進軌道交通機器 高速鉄道・磁気浮上鉄道・スマート鉄道
省エネ・新エネルギー自動車 EV・PHEV・燃料電池車・自動運転
電力機器 超高圧送電・スマートグリッド・太陽光・風力発電
農業機器 スマート農業機械・ドローン農薬散布
新材料 半導体素材・炭素繊維・希土類素材
バイオ医療・高性能医療機器 遺伝子医療・医療AI・高精度診断機器

特に①の「次世代情報技術(半導体)」は最重要分野として位置づけられており、米国との技術覇権争いの主舞台となっています。⑥の「新エネルギー自動車」は2026年現在、中国が世界最大の生産国・輸出国として圧倒的地位を確立した分野でもあります。

4. 半導体自給率の目標とロードマップ

中国の半導体依存と自給率目標

中国は世界の半導体消費の約50%を占める巨大市場でありながら、2018年時点での国内自給率はわずか13%程度(地場企業のみで6.6%)でした。年間輸入額は2,600億ドル(約28兆円)に達し、石油の輸入額を上回る「半導体依存」が中国経済の最大の脆弱点とされてきました。中国製造2025では、この自給率を2025年までに70%に引き上げることを目標に掲げました。

2026年現在の自給率実態

2026年現在、中国の半導体自給率の実態は目標からは大きく乖離しています。全体の自給率は30〜40%程度と推計されていますが、これは外資系(台湾・韓国・欧米)の中国現地法人を含む数字であり、地場企業のみに絞ると依然として15〜20%程度とされています。特に最先端プロセス(3nm〜5nm)では、オランダASMLのEUV露光装置の輸出規制を受けて量産技術の習得が困難な状況が続いています。

一方で、成熟プロセス(28nm以上)の分野では、SMIC(中芯国際)・CXMT(長鑫存儲)・YMTC(長江存儲)などの国産メーカーが急速に生産能力を拡大しており、メモリ・パワー半導体・アナログ半導体の分野では自給率向上が進んでいます。EV向けパワー半導体は国産化が急速に進み、海外サプライヤーへの依存度を下げることに成功しつつあります。

国家半導体基金(大基金)の役割

中国政府は「国家集成電路産業投資基金(大基金)」を通じて、半導体産業への巨額投資を続けています。第1期(2014〜2019年)に約1,387億元(約2.3兆円)、第2期(2019〜2025年)に約2,041億元(約3.4兆円)を出資し、SMIC・CXMT・YMTCなどの国産メーカーへの資本注入と装置・材料の国産化を支援してきました。2026年には第3期ファンドも始動しており、さらなる規模拡大が予想されます。

5. 米中対立(米中半導体戦争)と中国製造2025

米国の対抗措置の経緯

米国は中国製造2025を「米国の技術覇権に対する組織的な脅威」と明確に位置づけ、2018年のトランプ第一次政権以降、一貫して制裁・規制を強化してきました。主な措置として、①HUAWEIへのチップ・部品供給禁止(2019年)、②半導体製造装置・EDAソフトウェアの中国向け輸出規制強化(2022年〜)、③同盟国(日本・オランダ・韓国等)への規制協調要請、④CHIPS and Science Act(CHIPS法)による米国内の半導体産業育成(2022年)、⑤対内外国投資委員会(CFIUS)による中国企業の米国技術・企業へのM&A審査強化、が挙げられます。

日本・オランダとの協調規制

2023年以降、日本とオランダが米国主導の輸出規制協調に参加したことで、EUV露光装置(ASML)・一部のArF/KrF露光装置、特定の半導体製造装置(東京エレクトロン・SCREEN・Lam Research等)の中国向け輸出が制限されるようになりました。この「同盟国横断の輸出規制」が中国の最先端半導体製造能力の向上を最も効果的に制約している要因とされています。

中国の反撃と希土類規制

中国も対抗措置として、半導体製造に不可欠なガリウム・ゲルマニウム・グラファイトなどの鉱物・素材の輸出規制を2023年以降に強化しています。また、2024〜2025年にかけて希土類(レアアース)の輸出規制強化も実施し、日本・欧米の電子機器・防衛産業に影響を与えました。技術覇権をめぐる「デカップリング」は、半導体・AI・量子コンピュータを軸に2026年現在も深刻化し続けています。

6. 2026年現在の中国製造2025の現状と進捗

名称の低調化と政策の継続

2019年頃から「中国製造2025」という名称は中国政府の公式文書でほぼ使われなくなりました。これは米国との貿易摩擦を刺激することを避けるための対外的な配慮とされています。ただし、政策の実質的な内容は「第14次五か年計画(2021〜2025年)」「第15次五か年計画(2026〜2030年)」に引き継がれ、半導体・AI・新エネルギー・先進製造への国家投資は拡大を続けています。

達成が進んでいる分野

2026年現在、中国製造2025の目標達成度は分野によって大きく異なります。大きな成果が見られる分野として、①新エネルギー自動車(EV):中国は世界最大の生産・輸出国となり、BYD・NIOなどが世界市場で競争力を持つ、②高速鉄道・軌道交通:総延長が世界最長となり、技術輸出も実現、③5G通信:世界最大の5G基地局網を整備、ファーウェイのKirin半導体は制裁下でも独自開発を継続、④太陽光パネル・風力発電:世界の製造シェアの70〜80%を中国企業が占める。

課題が残る分野

一方で目標達成が困難な分野もあります。①先端半導体(3〜7nm):EUV露光装置が入手できず、最先端プロセスの量産は実現できていない、②航空機エンジン:C919(国産大型旅客機)はCFM International(米仏合弁)エンジンを搭載しており、エンジン自国産化は道半ば、③精密工作機械・産業用ロボット:上位機種では依然として日本・ドイツへの依存が続く。

7. 日本企業への影響と中国進出・製造委託の展望

競合の激化という側面

中国製造2025による製造業高度化は、日本企業にとって競合激化という形で影響します。工作機械・産業用ロボット・電子部品・化学材料などの分野で、中国の国産メーカーが品質・価格競争力を着実に向上させており、アジア・新興国市場での受注競争が厳しくなっています。特に「中価格帯」の市場では、中国製品と日本製品の差が縮まっている分野が増えています。

機会という側面

一方で、中国製造2025は日本企業にとって「机会(チャンス)」でもあります。中国の製造業高度化が進むほど、高精度の製造装置・精密部品・特殊素材・ソフトウェアへの需要が高まります。日本が強みを持つ半導体製造装置(東京エレクトロン・Ulvac等)・精密工作機械(DMG森精機・オークマ等)・工業用素材(信越化学・JSR等)は、中国の製造業高度化の恩恵を受けるポジションにあります。ただし、輸出規制の対象品目については日本政府の方針への対応が必要です。

中国進出・製造委託の現状

2026年現在、日本企業の中国進出は「縮小・撤退」と「深化・特化」の二極化が進んでいます。労働集約型の製造委託は賃金上昇を背景にベトナム・インドネシアへ移管するケースが増えています。一方で、中国国内市場向けの製造・販売、高付加価値製品の現地製造、中国企業とのR&D協業など、「中国のための中国展開」を続ける企業も一定数存在しています。地政学リスクへの備えとして、中国に加えてASEANにも生産拠点を持つ「中国+1」戦略が日本製造業の標準的なアプローチとなっています。

8. よくある質問(FAQ)

Q. 中国製造2025とは何ですか?

中国製造2025とは、2015年に中国政府が発表した製造業高度化の国家戦略です。「量で圧倒する製造大国」から「技術力で勝る製造強国」への転換を目指し、半導体・AI・ロボット・新エネルギー自動車など10の重点分野への集中投資を掲げています。2049年の建国100周年までに世界トップの製造強国になることが最終目標です。

Q. 中国製造2025の10の重点分野は何ですか?

①次世代情報技術(半導体・AI)、②高度工作機械・ロボット、③航空宇宙・航空機、④海洋エンジニアリング、⑤先進軌道交通機器、⑥省エネ・新エネルギー自動車、⑦電力機器、⑧農業機器、⑨新材料、⑩バイオ医療・医療機器の10分野です。

Q. 中国製造2025の半導体自給率目標はどうなっていますか?

2025年までに70%の国内自給率達成を目標としていましたが、2026年現在は全体で30〜40%程度、地場企業のみでは15〜20%程度とされており、目標とは大きく乖離しています。特に最先端プロセス(3〜5nm)の量産は輸出規制の影響で困難な状況が続いています。

Q. 米中対立と中国製造2025はどのように関係していますか?

米国は中国製造2025を「米国の技術覇権への脅威」と位置づけ、HUAWEIへの輸出禁止・半導体製造装置の輸出規制・CHIPS法による自国産業育成などで対抗してきました。日本・オランダも協調規制に参加しており、技術覇権をめぐる争いは2026年も継続中です。

Q. 2026年現在、中国製造2025はどうなっていますか?

名称は使われなくなりましたが政策の本質は継続中です。EVや5G・高速鉄道では大きな成果が出ている一方、最先端半導体や航空機エンジンでは課題が残っています。

Q. 中国製造2025は日本企業にどのような影響を与えますか?

競合激化(工作機械・電子部品等)という面と、高精度製造装置・素材・部品への需要増加という機会の両面があります。中国進出企業は「中国+1」戦略でリスク分散を図るのが標準的なアプローチです。

Q. 中国製造2025の「インターネットプラス」政策とは何ですか?

製造業とAI・IoT・クラウドを融合するドイツ「インダストリー4.0」相当の中国版産業デジタル化政策です。スマートファクトリー・産業IoTの普及推進が目的で、中国製造2025と並行して推進されました。

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    お客様の強みである”つくる力”と、私たちの強みである”伝える力”と”届ける力”を組み合わせることで、
モノづくりの次の一手を実現いたします。

    「モノづくりを、モノがたりへ。」をミッションに事業を展開しており、海外進出のサポートにとどまらず、マーケティング戦略設計、ブランディング、国内外クラウドファンディング、商品開発、販路構築などお客様のビジネスをトータルでサポートいたします。

  • オススメ

    GLOBAL ANGLE Pte. Ltd.

    70か国/90都市以上での現地に立脚したフィールド調査

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    対応
    スピード
    知識

    GLOBAL ANGLEは海外進出・事業推進に必要な市場・産業調査サービス、デジタルマーケティングサービスを提供しています。70か国90都市以上にローカルリサーチャーを有し、現地の言語で、現地の人により、現地市場を調べることで生きた情報を抽出することを強みとしています。自社オンラインプラットホームで現地調査員管理・プロジェクト管理を行うことでスムーズなプロジェクト進行を実現しています。シンガポール本部プロジェクトマネージメントチームは海外事業コンサルタント/リサーチャーで形成されており、現地から取得した情報を分析・フォーマット化し、事業に活きる情報としてお届けしております。


    実績:
    東アジア(中国、韓国、台湾、香港等)
    東南アジア(マレーシア、インドネシア、ベトナム、タイ等)
    南アジア(インド、パキスタン、バングラディッシュ等)
    北米(USA、メキシコ、カナダ)、南米(ブラジル、チリ等)
    中東(トルコ、サウジアラビア等)
    ヨーロッパ(イタリア、ドイツ、フランス、スペイン等)
    アフリカ(南アフリカ、ケニア、エジプト、エチオピア、ナイジェリア等)

  • アクシアマーケティング株式会社

    「どの国が自社に適しているのか、客観的データで判断したい」そんなお悩みにお答えします

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    300
    価格
    対応
    スピード
    知識

    海外市場の中でも、調査・分析に特化したサービスを提供しております。

    たとえば、市場の調査・分析に関しては、外部環境の影響を推測するPEST分析や、ビジネスモデルの仮説検証などを「正確かつ包括的」に実施しております。なぜその情報が必要なのか、クライアントのご相談背景まですり合わせをすることを徹底していることが強みとなっています。

    競合の調査・分析については、対象企業の強みや弱みを把握するためのSWOT分析、マーケットシェアや競合企業の分析などを行い、「その企業がなぜ成功・失敗したのか」を徹底的に掘り下げます。

    また、得られたデータや分析から、具体的な戦略と実行可能な施策提案まで行っております。貴社の「適切な経営判断」のために、合理的かつ包括的な支援を心がけています。

    ありがたいことに、これまでたくさんの企業様を支援させていただきましたが、相談いただくほどんどの企業様が、
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    などいったお悩みを抱えています。こういったお悩みの企業のご担当者は、ぜひ一度、アクシアマーケティングにご連絡ください。

    東南アジアや中国、韓国、インドをはじめ、北米や欧州といった幅広い国・地域での調査実績があり、調査・分析に特化している弊社が、貴社の海外事業の成功に向けて、伴走支援させていただきます。

    【主要サービスメニュー】
    市場調査
    競合分析
    アライアンス支援

    【よくご相談いただく内容】
    「どの国・地域に参入すべきかわからない」
    「進出に踏み切れる客観的データがない」
    「海外進出がはじめてだから落とし穴が多そうで困っている」
    「市場規模や成長性を正確に把握できていない」
    「公開情報が少ないニッチな市場を細かい粒度で分析したい」
    「現地の消費者ニーズや嗜好が理解できない」
    「競合他社の動向や市場内でのポジショニング戦略が定まらない」
    「法規制、税制、輸入関税などの複雑な規制を把握するのが難しい」
    「効果的なマーケティング戦略や販売チャネルを見つけ出せない」
    「現地でのビジネスパートナー探しや信頼できるサプライヤーの選定が困難」
    「その地域特有の慣習、文化を把握できていない」 
    など

    ①市場調査
    進出を考えている市場をマクロ的視点、ミクロ的視点から調査・分析いたします。
    潜在ニーズやトレンド、製品・サービスの適合性など、多岐にわたる範囲に対応しております。
    「どういった情報があれば、適切な事業判断が下せるのか」といった姿勢を徹底しており、適切な情報を漏れなく提供することができます。
    市場調査では、有識者へのヒアリングなど多くのサービスを展開しておりますが、貴社にとって適切な調査・分析をご提案させていただきます。
    「バイアスがかかった状態で判断してしまっていそう」といったお悩みを抱えるご担当者の方は、壁打ちからでも対応できますので、まずはご相談ください。

    ②競合調査
    「競合がなぜ成功・失敗したのかわからない」といったご相談をよくいただきます。
    弊社の競合調査では、競合の戦略を徹底的に解剖し、貴社のマーケティング戦略の支援まで実施します。
    サービス内容としては、業界の第一線を走る方への一次取材などをご提供しております。
    また、他社が関わる分野の調査ということもあり、匿名性や守秘義務も徹底遵守しています。そのため、クライアントからも大変好評をいただいております。

    ③アライアンス支援
    双方に適切なパートナーシップ構築であることをポリシーとしています。
    数多くの企業と提携を結んでいる弊社が、貴社の適切なパートナーをご提案させていただきます。
    海外進出をご検討されている企業さまに多くご依頼を受けているサービスの1つです。
    「はじめての国・地域」だからこそ、事業を成功させるには、協業することは重要な要素となってきます。
    自信をもって、提携企業様をご提案させていただきますので、ぜひ一度ご相談ください。

  • 株式会社レイン

    海外ビジネスの羅針盤として 〜レイン独自の専門家ネットワークで総合支援〜

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    200
    価格
    対応
    スピード
    知識

    【会社概要】

    ■私たちレインは、世界40カ国以上にわたり構築された専門家とのネットワークで、様々な日本
       企業のグローバルな展望に基づいた海外進出の支援をしています。

    ■レイン独自のネットワークは現地語・日本語を解する多数の専門調査員や、様々な専門領域を
       持つ大学教授陣、また、現地の内情に精通した各国の調査会社などから構成されます。

    ■カバーする地域は東アジア、東南アジア、南アジア、中東、欧州、アフリカ、北米、中南米
     及び、世界各地における効果的な調査とその分析により、現地の最新状況をつぶさに把握する
     ことが可能です。

    ■レインは現地のリサーチだけでなく、海外視察のプラニングからビジネスパートナーの発掘、
     商談のコーディネートもサポート。海外進出においてあらゆる局面のニーズに対応した包括的な
     ソリューションを提供しています。



    【レインの特徴】

    ①『日本からの視点と世界のトレンドの交差点から最新情報を提供』

           >>> 世界40カ国のネットワークで国内・海外の視点から最新の調査・分析を実施します。


    ②『複数カ国の調査・コーディネーションを同時に実施可能』

         >>> 海外進出の様々な局面において、ワンストップサービスを効率的に提供します。


    ③『大手調査会社・シンクタンクとの信頼と実績』

           >>> 企業のバックエンドとして、あらゆるストラテジーに対応してきた経験があります。


    ④『徹底したフォローアップとスピーディーなバックアップ体制』

         >>> 様々なニーズにマッチした最適なソリューションで迅速にサポートします。



    【世界に広がるレイン独自のネットワーク】

    ■日本と海外を熟知した専門家とのパートナーシップ

    レインとパートナーシップを結んでいる専門家は、現地の言語と日本語、または英語を解し、
    日本企業を含む多くのグローバル企業との幅広いプロジェクト経験を持っており、日本国内
    と海外双方の視点からビジネスを熟知しています。


    ■東南アジアすべての国にIT・経営学系等の教授陣とのネットワーク

    日本やアジアの大学教授陣との連携により、学術的な観点を取り入れた専門知識のインプッ
    トだけでなく、様々な専門家・有識者の窓口として応用もできます。また、このようなネッ
    トワークを活用し産学連携プロジェクトを企画することも可能です。


    ■地場にネットワークを持つ調査会社との連携

    大規模な調査については、現地の内情に精通した各国の現地調査会社や、その地域特有の文化、
    言語、法律、習慣を熟知した地場系の調査会社と連携することで、よりローカルな視点で
    精度の高い情報収集と分析を可能にしています。



    【実績のある国】

    東アジア  >>>  中国・韓国・台湾・香港
    東南アジア  >>>  タイ・インドネシア・ベトナム・フィリピン・マレーシア・シンガポール 他
    南アジア  >>>  インド・スリランカ・ネパール・パキスタン・バングラデシュ
    中東  >>>  トルコ・UAE・サウジアラビア
    欧州  >>>  イギリス・スペイン・イタリア・フランス・ドイツ・スウェーデン
    アフリカ  >>>  南アフリカ・エジプト・ジンバブエ・ケニア
    北米  >>>  アメリカ・カナダ
    中南米  >>>  ブラジル・アルゼンチン・メキシコ





  • トレーディネート株式会社

    台湾への貿易ならお任せください

    ご利用企業からの評価

    ※ご利用企業から集めた評価をもとに作成

    総合評価
    サポート実績数
    100
    価格
    対応
    スピード
    知識

    【貿易の壁を越え、アジアビジネスをつなぐプロフェッショナル】
    トレーディネート株式会社は「貿易を通じて人と人をつなげる」という理念のもと、
    海外展開を目指す企業と海外市場を結ぶ架け橋として2015年に創業しました。
    台湾・タイを中心としたアジア市場に特化し、
    物流と営業代行を融合させた独自のサービスで、
    これまで多くの企業の海外進出を成功に導いてきました。

    ■ グローバルサポートの強み
    【圧倒的な台湾ネットワーク】
    創業以来、台湾に毎月渡航し構築してきた強固なパートナーシップにより、
    他社では提供できない販路開拓ルートを確保。食品、酒、米、庭木、観賞魚などの特殊分野でも確かな実績を持ち、
    あらゆる商材の輸出入をサポートします。

    【貿易業界の"異端児"としての挑戦】
    常識にとらわれない発想で、通常の貿易会社では対応困難な案件にも果敢に挑戦。
    生き物・植物の輸出入や、特殊貨物の取扱いなど、
    専門性の高いサービスを提供しています。

    【両方向のビジネス支援】
    日本から海外への展開支援だけでなく、海外企業の日本進出もサポート。
    輸入→保管→ピッキング→発送までのワンストップ物流体制により
    、EC販売やオムニチャネル展開もスムーズに実現します。

    ■ サービス展開

    海外(台湾・タイ・シンガポール他)での営業代行
    グローバル輸出入サポート(コンテナ手配、通関手続き等)
    現地マーケットリサーチ・プロモーション支援
    特殊貨物(食品、植物、生物等)の輸出入対応
    展示会・商談会の出展代行・同行サポート
    EC向け国際物流管理(保管・ピッキング・発送)

    「貿易をしたくてもできない」という壁を取り除き、
    中小企業でも海外市場で成功できるよう、専門知識と情熱をもってサポートします。
    特に台湾市場では、日本製品への高い信頼と円安傾向が追い風となり、
    ビジネスチャンスが広がっています。
    挑戦を迷っている方、まずはお気軽にご相談ください。
    貴社の製品・サービスの強みを活かした、オーダーメイドの海外展開戦略をご提案いたします。

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視察アレンジ等の進出支援サービスの提供・
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0120-979-938

海外からのお電話:+81-3-6451-2718

電話相談窓口:平日10:00-18:00

海外進出相談数
22,000
突破